第一篇 原理篇
第一章 企業(yè)資源計劃
第一節(jié) 企業(yè)資源計劃概述
第二節(jié) ERP的發(fā)展過程
第三節(jié) ERP的內(nèi)容及思想
第二章 ERP沙盤模擬簡介
第一節(jié) ERP沙盤模擬訓(xùn)練
第二節(jié) ERP沙盤模擬功能
第三節(jié) ERP沙盤模擬組成
第三章 ERP沙盤模擬理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)市場營銷
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理
第四節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理

第二篇 運行篇
第四章 初始狀態(tài)設(shè)定
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 初始狀態(tài)設(shè)定
第五章 模擬競爭規(guī)則
第一節(jié) 市場規(guī)則
第二節(jié) 運營規(guī)則
第三節(jié) 籌資規(guī)則
第四節(jié) 其他規(guī)則
第六章 競爭模擬實戰(zhàn)
第一節(jié) 教學(xué)年操作概述
第二節(jié) 教學(xué)年操作流程
第三節(jié) 編制教學(xué)年報表
第七章 運行過程監(jiān)控
第一節(jié) 購產(chǎn)銷過程的監(jiān)控
第二節(jié) 籌資和投資的監(jiān)控
第三節(jié) 開發(fā)和拓展的監(jiān)控
第四節(jié) 費用和稅金的監(jiān)控
第八章 運行結(jié)果評價
第一節(jié) 產(chǎn)品市場評價
第二節(jié) 財務(wù)狀況評價
第三節(jié) 企業(yè)綜合評價
第九章 ERP電子沙盤的運行
第一節(jié) 電子沙盤介紹
第二節(jié) 教師服務(wù)器端操作說明
第三節(jié) 學(xué)生站點端操作說明
第四節(jié) 手工沙盤與電子沙盤的結(jié)合

第三篇 提高篇
第十章 特殊業(yè)務(wù)處理
第一節(jié) 相互交易產(chǎn)品的特殊處理
第二節(jié) 接受違約罰款的特殊處理
第三節(jié) 相互融資投資的特殊處理
第十一章 實戰(zhàn)策略選擇
第一節(jié) 重要實戰(zhàn)理念
第二節(jié) 關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇
運行圖表附錄
參考文獻