《物業(yè)管理實務》是物業(yè)管理專業(yè)主干課程教材,它體現(xiàn)了理論結(jié)合實踐的特殊性,全面系統(tǒng)地介紹了實施物業(yè)管理的重要性、物業(yè)管理實施過程中的操作以及如何化解物業(yè)管理中的矛盾和糾紛等問題。本書和《物業(yè)管理概論》組成一套完整的教材,以更好地滿足物業(yè)管理專業(yè)教學過程的匹配要求,更加全面和系統(tǒng)地介紹物業(yè)管理的基礎理論和實踐應用。其中《物業(yè)管理概論》側(cè)重于物業(yè)分類管理介紹,《物業(yè)管理實務》則涉及物業(yè)管理招標投標、物業(yè)管理早期介入、前期物業(yè)管理、房屋建筑修繕管理、設施設備管理、安全與環(huán)境管理、綜合經(jīng)營服務、物業(yè)管理糾紛化解以及物業(yè)管理方案等內(nèi)容。
《物業(yè)管理實務》適于高職高專物業(yè)管理、社區(qū)管理、房地產(chǎn)等專業(yè)教學使用,也可供相關從業(yè)人員閱讀參考。本書由楊桂芳主編。
第一章 物業(yè)管理概述
第一節(jié) 物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè)
一、物業(yè)管理
二、房地產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 物業(yè)管理的作用
一、確保正常發(fā)揮,促進保值增值
二、提供安全文明、舒適和諧的環(huán)境
三、樹立城市形象,完善城市功能
第三節(jié) 物業(yè)管理實務的基本內(nèi)容
一、常規(guī)性的公共服務
二、針對性的專項服務
三、委托性的特約服務
復習思考題
第二章 物業(yè)管理招標與投標
第一節(jié) 物業(yè)管理市場
第一章 物業(yè)管理概述
第一節(jié) 物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè)
一、物業(yè)管理
二、房地產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 物業(yè)管理的作用
一、確保正常發(fā)揮,促進保值增值
二、提供安全文明、舒適和諧的環(huán)境
三、樹立城市形象,完善城市功能
第三節(jié) 物業(yè)管理實務的基本內(nèi)容
一、常規(guī)性的公共服務
二、針對性的專項服務
三、委托性的特約服務
復習思考題
第二章 物業(yè)管理招標與投標
第一節(jié) 物業(yè)管理市場
一、委托管理型
二、自主經(jīng)營型
第二節(jié) 物業(yè)管理招標概述
一、物業(yè)管理招標的概念與原則
二、物業(yè)管理招標的方式
三、物業(yè)管理招標的程序
四、物業(yè)管理招標文件
第三節(jié) 物業(yè)管理投標概述
一、物業(yè)管理投標的概念
二、物業(yè)管理投標的條件與程序
三、物業(yè)管理投標文件
第四節(jié) 評標定標及合同簽訂
一、評標
二、定標
三、簽訂合同
四、招投標資料整理與歸檔
復習思考題
第三章 物業(yè)前期管理
第一節(jié) 物業(yè)管理早期介入
一、早期介入的含義
二、早期介入的四個階段
三、早期介入與前期管理的關系
第二節(jié) 物業(yè)的接管驗收
一、接管驗收的準備工作
二、接管驗收的程序
三、接管驗收的標準
四、接管驗收應注意的事項
五、物業(yè)的撤管
第三節(jié) 業(yè)主人住管理
一、業(yè)主人住的準備
二、業(yè)主人住的手續(xù)文件
三、業(yè)主人住的辦理程序
四、人住驗收應注意的事項
第四節(jié) 物業(yè)裝修管理
一、裝修管理的內(nèi)容與要求
二、物業(yè)裝修管理的程序
三、裝修中的常見問題及處理
第五節(jié) 物業(yè)檔案管理
一、物業(yè)檔案管理的內(nèi)容
二、物業(yè)檔案管理的方法
復習思考題
第四章 房屋建筑修繕管理
第一節(jié) 房屋修繕管理概述
一、房屋修繕的含義
二、房屋修繕管理的內(nèi)容
三、房屋完損等級評定
第二節(jié) 房屋修繕責任界定
一、房屋建筑的保修責任
二、保修期以外的修繕責任
三、住宅專項維修資金
第三節(jié) 房屋修繕管理實施
一、房屋修繕工程分類
二、房屋修繕要求
三、房屋修繕考核
第四節(jié) 房屋日常養(yǎng)護
一、房屋日常養(yǎng)護的類型
二、房屋日常養(yǎng)護的管理程序
三、房屋日常養(yǎng)護的內(nèi)容
復習思考題
第五章 物業(yè)設施設備管理
第一節(jié) 設施設備管理概述
一、物業(yè)設備的分類
二、設施設備的資料管理
三、設施設備的保養(yǎng)和維修
四、設施設備的管理制度
五、設施設備的管理范圍
第二節(jié) 給排水設備的維護管理
一、給水設備的組成及維護
二、排水設備的組成及維護
三、泵房和水箱的養(yǎng)護維修
第三節(jié) 供配電及照明系統(tǒng)的維護管理
一、配電箱和開關箱
二、照明電路
三、供配電系統(tǒng)管理的內(nèi)容
第四節(jié) 供暖系統(tǒng)的維護管理
一、供暖系統(tǒng)的組成
二、供暖系統(tǒng)的管理模式
三、供暖設備的資料管理
四、供暖設備的運行管理
五、供暖設備維修養(yǎng)護管理
第五節(jié) 電梯的維護管理
一、電梯設備的組成
二、電梯設備的監(jiān)控管理
三、常見故障的檢查和排除
第六節(jié) 其他設備系統(tǒng)的管理
一、消防設備的管理
二、空調(diào)系統(tǒng)的維護管理
復習思考題
第六章 安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 物業(yè)保潔管理
一、保潔管理的原則
二、保潔管理的范圍和服務方式
三、保潔管理的標準
四、垃圾清運
第二節(jié) 物業(yè)綠化管理
一、綠化的功能
二、綠化系統(tǒng)的組成
三、綠化管理的內(nèi)容
四、綠化管理的標準
五、草坪的養(yǎng)護管理
第三節(jié) 公共秩序管理
一、公共秩序管理概述
二、公共秩序管理的原則
三、公共秩序管理的職責
四、公共秩序管理的內(nèi)容
第四節(jié) 車輛交通管理
一、道路交通管理
二、停車場、停車庫的建設
三、車輛管理制度
第五節(jié) 消防管理
一、消防管理的基本工作
二、消防安全檢查
三、火災火警應急處理
四、高層建筑的消防管理
第六節(jié) 突發(fā)事件應急處理
一、突發(fā)事件的種類
二、突發(fā)事件應急處理預案
三、突發(fā)事件應急處理保障
復習思考題
第七章 物業(yè)綜合經(jīng)營服務
第一節(jié) 綜合經(jīng)營服務概述
一、綜合經(jīng)營服務的含義
二、綜合經(jīng)營服務的作用
三、綜合經(jīng)營服務的原則
四、開展經(jīng)營服務的條件
第二節(jié) 經(jīng)營服務項目策劃
一、市場調(diào)查與市場預測
二、經(jīng)營服務項目選擇
第三節(jié) 經(jīng)營服務項目操作
一、餐飲服務
二、超市及商店
三、老年康樂中心
四、物業(yè)租售代理
五、綜合經(jīng)營服務要點
第四節(jié) 代理保險服務
一、在管物業(yè)項目辦理的保險
二、代理保險
三、保險合同的概念
復習思考題
第八章 物業(yè)管理糾紛化解
第一節(jié) 物業(yè)管理糾紛類型
一、起因于合同的糾紛
二、起因于侵權(quán)的糾紛
三、起因于行政的糾紛
四、起因于刑事的糾紛
第二節(jié) 物業(yè)管理糾紛防范
一、明確服務范疇,加強合同管理
二、加強員工培訓與管理
三、加強與業(yè)主的溝通
四、妥善處理物業(yè)管理投訴
復習思考題
第九章 物業(yè)管理方案策劃
第一節(jié) 物業(yè)管理方案的制訂
一、制訂方案的程序
二、制訂方案的要求
三、物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容
第二節(jié) 物業(yè)服務費用的測算
一、物業(yè)服務費用的含義
二、物業(yè)服務費用的收繳方式
三、物業(yè)服務費用的定價方式
四、物業(yè)服務費用的測算依據(jù)
五、物業(yè)服務費用的構(gòu)成
六、物業(yè)服務費用的核算
復習思考題
參考文獻