一個(gè)學(xué)科的發(fā)展,物質(zhì)條件保障固不可少,但更重要的是軟件設(shè)施。軟件設(shè)施體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是科學(xué)合理的學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),二是能洞悉學(xué)科前沿的優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,三是作為知識(shí)載體和傳播媒介的優(yōu)秀教材。一本好的教材,能反映該學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平和科研成就,能引導(dǎo)學(xué)生沿著正確的學(xué)術(shù)方向步入所向往的科學(xué)殿堂。作為一名教師,除了要做好教學(xué)工作外,另一個(gè)重要的職能就是,總結(jié)自己鉆研專(zhuān)業(yè)的心得和教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn),以不斷了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)向,提高自己的科研和教學(xué)能力。
第一編 中小企業(yè)概述
第一章 中小企業(yè)的界定
第二章 中小企業(yè)構(gòu)成
第三章 中小企業(yè)的地位作用與生存市場(chǎng)
第四章 中小企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展
第二編 中小企業(yè)制度
第五章 中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
第六章 中小企業(yè)組織制度
第七章 中小企業(yè)管理制度
第八章 民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新
第九章 國(guó)有中小企業(yè)改革
第十章 中小企業(yè)管理者
第三編 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
第十一章 中小企業(yè)戰(zhàn)略概述
第十二章 中小企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境評(píng)價(jià)
第十三章 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第十四章 中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第十五章 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)
第四編 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理
第十六章 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理概述
第十七章 中小企業(yè)產(chǎn)品管理
第十八章 中小企業(yè)定價(jià)管理
第十九章 中小企業(yè)分銷(xiāo)管理
第二十章 中小企業(yè)促銷(xiāo)管理
第二十一章 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
參考書(shū)目
三、中小企業(yè)成長(zhǎng)的理論發(fā)展
對(duì)于中小企業(yè)的成長(zhǎng),不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家作了比較深入的研究。這些研究,主要是圍繞著發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性進(jìn)行的。關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)理論的研究,是隨著中小企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的,并且隨著中小企業(yè)的發(fā)展,這些理論越來(lái)越被人們所接受。
1.交易費(fèi)用學(xué)說(shuō)。在回答中小企業(yè)為什么存在時(shí),交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)引進(jìn)了交易費(fèi)用學(xué)說(shuō)。羅納德·科斯工937年發(fā)表的經(jīng)典論文《企業(yè)的性質(zhì)》試圖回答這樣的問(wèn)題:既然自由價(jià)格制度已經(jīng)被公認(rèn)為最有效的制度,為什么還有企業(yè)的存在呢?主要理由在于使用價(jià)格機(jī)制需要支付成本。產(chǎn)生這種成本的最明顯的原因在于“發(fā)現(xiàn)相對(duì)價(jià)格是什么,在市場(chǎng)上發(fā)生的每一筆交易的協(xié)商和簽訂合同的費(fèi)用都要考慮進(jìn)去”。既然如此,就要形成一個(gè)組織并讓某種權(quán)力來(lái)分配資源,這樣可以節(jié)省部分費(fèi)用。企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是,它是價(jià)格的替代物。這樣就有兩種制度來(lái)協(xié)調(diào)和配置資源:在企業(yè)外部,價(jià)格運(yùn)動(dòng)指揮生產(chǎn),它通過(guò)市場(chǎng)上一系列的交易來(lái)協(xié)調(diào);在企業(yè)內(nèi)部,這些市場(chǎng)交易被取消,而且市場(chǎng)交易的復(fù)雜結(jié)構(gòu)由廠商內(nèi)部的協(xié)調(diào)來(lái)代替,由它來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),顯然,這是協(xié)調(diào)生產(chǎn)的不同方式。隨著企業(yè)的不斷兼并,“大企業(yè)病”便顯現(xiàn)出來(lái)結(jié)果,交易費(fèi)用逐步提高。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)費(fèi)用高于外部?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)費(fèi)用時(shí),大企業(yè)就會(huì)自動(dòng)地劃小核算單位,形成大型企業(yè)“小型化”。
2.專(zhuān)業(yè)化協(xié)作在全社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。和上一個(gè)問(wèn)題相聯(lián)系的是,由于生產(chǎn)技術(shù)和動(dòng)力的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化協(xié)作已經(jīng)沖出企業(yè)的界限,在全社會(huì)的范圍內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。許多中小企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)零組件,為大企業(yè)配套,成為大企業(yè)的有機(jī)組成部分,既不妨礙其獨(dú)立性,又有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,形成中小企業(yè)“巨人化”。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家在這方面的研究比較多。日本不僅在理論上進(jìn)行了研究,而且還摸索出一套成熟的管理方法。在日本,大企業(yè)用對(duì)外發(fā)包的方式,將眾多的中小企業(yè)集聚在自己的周?chē)瑸樽约号涮咨a(chǎn)零部件。這種組織形式,有的是松散型的,有的是緊密型的。大企業(yè)為中小企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)和收購(gòu)產(chǎn)品,有的還提供原材料,這種生產(chǎn)組織,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率和技術(shù)水平。
3.維持著企業(yè)家的連續(xù)供給。在人的素質(zhì)普遍提高的條件下,每一個(gè)人都是潛在的企業(yè)家。因?yàn),人們可以在進(jìn)入別人的企業(yè)取得工資和自己辦企業(yè)獲得利潤(rùn)之間進(jìn)行選擇,只要自己辦企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)期大于進(jìn)入別人的企業(yè)領(lǐng)的工資,并足以彌補(bǔ)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),新企業(yè)就會(huì)不斷誕生,有誕生就有死亡。這樣,由于維持了企業(yè)家的不斷供給,原有的不斷退出,因而保持了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的活力。企業(yè)是人建立起來(lái)的,所以,真正的問(wèn)題是為什么一個(gè)人不去當(dāng)工人,而愿意自己辦企業(yè)。因此,建立新的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的現(xiàn)有企業(yè)的復(fù)制,而是代表著一種變化。企業(yè)是一種贊成變化的機(jī)制。從這個(gè)角度來(lái)看,勞動(dòng)人口素質(zhì)越高,中小企業(yè)發(fā)展的可能性就越大。
按經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn),技術(shù)的進(jìn)步最后都表現(xiàn)為規(guī)模增加,通過(guò)規(guī)模的增加來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。這種觀點(diǎn)推進(jìn)了大規(guī)模公司的發(fā)展,到19世紀(jì)的時(shí)候,這個(gè)過(guò)程達(dá)到了高峰。大企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),中小企業(yè)能不能做到這一點(diǎn)呢?大量的研究發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)的生產(chǎn)一般都存在著規(guī)模不經(jīng)濟(jì),在美國(guó)即使是那些雇員稍少于500人的公司,其生產(chǎn)規(guī)模都是次優(yōu)的,也就是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。按照這個(gè)邏輯往前推,只要減少次優(yōu)規(guī)模企業(yè)所占的比重,就能提高社會(huì)效率。這種理論對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的意義是,中小企業(yè)的大量發(fā)展會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效率的損失,所以,長(zhǎng)期以來(lái),不少?lài)?guó)家的政策就是致力于把中小企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)。可是從動(dòng)態(tài)的角度看,中小企業(yè)把變遷引入到了經(jīng)濟(jì)之中,保持了經(jīng)濟(jì)的活力。從美國(guó)的情況看,每年都要成立大約10%~16%的中小企業(yè),同時(shí)也有9%~14%的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中退出,中小企業(yè)的這種進(jìn)出給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了活力。使市場(chǎng)始終處于變化之中。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特,在理論上把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為經(jīng)濟(jì)循環(huán)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩種類(lèi)型,也就是進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的分析。在靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中,任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都以同樣的方式周而復(fù)始地反復(fù)進(jìn)行。在這種狀態(tài)下不需要企業(yè)家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展則不同,它需要對(duì)生產(chǎn)方法進(jìn)行不斷的變動(dòng)和革新,這個(gè)任務(wù)只有企業(yè)家才能完成。在熊彼特的眼里,企業(yè)家的職能就是不斷進(jìn)行創(chuàng)新,正是這種創(chuàng)新推動(dòng)著資本主義的發(fā)展。他認(rèn)為創(chuàng)新造成了經(jīng)濟(jì)周期,企業(yè)家的創(chuàng)新使其產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加,并由于這一增加直接、間接地引起別的工商業(yè)者的生產(chǎn)量與營(yíng)業(yè)量增加,這就造就了經(jīng)濟(jì)繁榮。在繁榮期中投機(jī)與預(yù)期發(fā)揮著作用,以致超出原來(lái)的創(chuàng)新所應(yīng)達(dá)到的水平,造成了虛假的繁榮,于是出現(xiàn)衰退,進(jìn)入蕭條。由于再次出現(xiàn)創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)再次恢復(fù),再次進(jìn)入繁榮。所以,在熊彼特的模型中,經(jīng)濟(jì)周期是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的。由于創(chuàng)新不連續(xù),企業(yè)家不能連續(xù)出現(xiàn),才造成了經(jīng)濟(jì)的繁榮與蕭條的更替。
中小企業(yè)由于使每一個(gè)人成了潛在的企業(yè)家,所以,新的企業(yè)是彼此獨(dú)立出現(xiàn)的,而且一般都是連續(xù)的,在時(shí)間上比較均勻,從而就不會(huì)存在那種顯著的和有規(guī)律復(fù)發(fā)的繁榮與蕭條,“循環(huán)中受它們影響的各種變化相對(duì)的小,因此,干擾僅僅具有局部的重要性,而且從整個(gè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)易于被克服,于是將不會(huì)存在循環(huán)流轉(zhuǎn)的重大干擾,從而根本上就不存在對(duì)增長(zhǎng)的干擾”。
4.創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)化大大催化了中小企業(yè)的滋生。從技術(shù)的角度看,中小企業(yè)的發(fā)展還受到下面兩個(gè)因素的影響:一是信息技術(shù);二是網(wǎng)絡(luò)化。信息技術(shù)的發(fā)展改變了單位之間、個(gè)人之間信息交流的結(jié)構(gòu)和方式,大大便利了信息交流。從公司的角度來(lái)看,過(guò)去必須捆在一起的部門(mén),由于技術(shù)的發(fā)展完全可以分開(kāi)。從1980年開(kāi)始,杰更斯(Phillip、Judkins)等人曾做過(guò)一個(gè)“申農(nóng)試驗(yàn)” (The Rank Xerox Experiment)。這個(gè)試驗(yàn)把公司的職員分為核心職員和網(wǎng)絡(luò)職員,對(duì)部分網(wǎng)絡(luò)職員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們成立公司,或者是獨(dú)立的,或者是和母公司簽訂供貨合同,或者是把50%的產(chǎn)品賣(mài)給母公司。他們之間通過(guò)電腦及其他通信設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系。試驗(yàn)是成功的,網(wǎng)絡(luò)職員完全可以分出來(lái),另立門(mén)戶(hù),變成一個(gè)有價(jià)值的組成部分。中小企業(yè)通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)連結(jié)起來(lái),成為一個(gè)更大的社區(qū)或體系的組成部分。
在我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,中小企業(yè)占絕大多數(shù),發(fā)展速度很快,它們成功的原因是多方面的,但有一個(gè)重要的原因不可忽視,就是它依托于社區(qū),在社區(qū)中獲得支持。較強(qiáng)的社區(qū)紐帶造就了較強(qiáng)的商業(yè)紐帶。美國(guó)的一位學(xué)者福古雅馬寫(xiě)過(guò)一本書(shū),名為《信任》。在這本書(shū)中他指出,中國(guó)由于文化傳統(tǒng)的關(guān)系,很難發(fā)展大的企業(yè)。由于企業(yè)與企業(yè)之間存在著各種各樣的社會(huì)聯(lián)系,這種聯(lián)系保證了企業(yè)與企業(yè)之間的支持與合作,使它們能在與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
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