定 價:32.8 元
叢書名:21世紀(jì)全國高等學(xué)校物流管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)系列規(guī)劃教材
- 作者:黃中鼎,林慧丹 編
- 出版時間:2009/9/1
- ISBN:9787560956282
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F253.4
- 頁碼:315
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《倉儲管理實務(wù)》涉及倉儲管理的基本理論和操作實務(wù),具體內(nèi)容包括:倉儲管理概論、倉庫規(guī)劃與布局、倉庫設(shè)施與設(shè)備、貨物入庫管理、貨物在庫管理、貨物出庫管理、倉儲庫存管理、倉儲成本管理、倉儲信息化管理、倉儲安全管理、特殊倉儲管理等11個方面。
《倉儲管理實務(wù)》緊密結(jié)合倉儲管理的實務(wù),從強化培養(yǎng)操作技能角度出發(fā),較好地體現(xiàn)了倉儲管理的最新實用知識與操作技術(shù),在體例上也有新的突破!秱}儲管理實務(wù)》適合作為技術(shù)應(yīng)用型高校物流及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也適合作為物流從業(yè)人員的培訓(xùn)和自學(xué)用書。
本書涉及倉儲管理的基本理論和操作實務(wù),具體內(nèi)容包括;倉儲管理概論、倉庫規(guī)劃與布局、倉庫設(shè)施與設(shè)備、貨物入庫管理、貨物在庫管理、貨物出庫管理、倉儲庫存管理、倉儲成本管理等11個方面。
“物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。是國民經(jīng)濟的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進生產(chǎn)、拉動消費作用大,在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用!碑(dāng)前。雖然有全球性金融危機的深刻影響,但國務(wù)院頒發(fā)的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》卻給我們物流行業(yè)帶來振奮和欣喜:物流業(yè)——危機和機遇同在。危機中蘊涵著更多的發(fā)展機遇。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代,是人才競爭的時代,對于蓬勃發(fā)展的物流行業(yè)也不例外。為了培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型物流人才。必須建立高水平的人才培養(yǎng)體系和高質(zhì)量的教材建設(shè)體系,這既是時代的召喚。也是歷史的必然。
正是在這樣的時代背景下,華中科技大學(xué)出版社于2008年初組織全國數(shù)十所高校物流專業(yè)正式啟動了“21世紀(jì)高等學(xué)校物流管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)系列規(guī)劃教材”建設(shè)項目。其實早于2006年年初,華中科技大學(xué)出版社就有了“21世紀(jì)高等學(xué)校物流管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)系列規(guī)劃教材”選題的構(gòu)想,按照物流管理專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課和實訓(xùn)課的思路,結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求進行了選題規(guī)劃工作,同時開始依此原則著手對全國物流專業(yè)課程設(shè)置、院校數(shù)量及招生人數(shù)等方面資料進行搜集整理,順利完成系列選題的策劃、市場調(diào)研、院校聯(lián)系工作。經(jīng)過華中科技大學(xué)出版社三年多的具體組織和策劃,在總結(jié)過去教材建設(shè)經(jīng)驗和突出物流行業(yè)應(yīng)用性特點的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)研究論證和精心寫作,這套系列規(guī)劃教材現(xiàn)已陸續(xù)出版。
第一章 倉儲管理概論
第一節(jié) 倉儲管理的基本概念
一、倉儲和倉儲管理的概念
二、倉儲的功能
三、倉儲管理的任務(wù)
四、倉儲管理的基本原則
五、對倉儲管理人員的基本要求
第二節(jié) 倉儲的發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀
一、倉儲的發(fā)展歷史
二、我國倉儲的現(xiàn)狀
第三節(jié) 倉儲管理與現(xiàn)代物流
一、倉儲在物流操作中的作用
二、倉儲在物流成本管理中的作用
三、倉儲是物流增值服務(wù)功能的實現(xiàn)環(huán)節(jié)
第四節(jié) 我國倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢
一、倉儲經(jīng)營主體化
二、功能專業(yè)化
三、倉儲信息化和信息網(wǎng)絡(luò)化
四、倉儲機械化和自動化
五、倉儲標(biāo)準(zhǔn)化
六、倉儲管理科學(xué)化
本章小結(jié)
案例分析
實務(wù)操作
本章綜合練習(xí)題
第二章 倉庫規(guī)劃與布局
第一節(jié) 倉庫的概念與分類
一、倉庫的概念
二、倉庫的功能
三、倉庫的分類
第二節(jié) 倉庫場址選擇及其評價
一、倉庫場址選擇含義
二、場址選擇的程序
三、場址選擇的影響因素
四、場址選擇的評價方法
第三節(jié) 倉庫的布局
一、倉庫總平面布置
二、倉庫作業(yè)區(qū)的布置
三、庫房內(nèi)部布置
第四節(jié) 自動化立體倉庫
一、自動化立體倉庫的概念
二、自動化立體倉庫的主要優(yōu)點
三、自動化立體倉庫的基本設(shè)施
本章小結(jié)
本章綜合練習(xí)題
第三章 倉庫設(shè)施與設(shè)備
第一節(jié) 貨架設(shè)備
一、貨架的概念
二、貨架的作用及功能
三、貨架的分類
四、常用貨架的結(jié)構(gòu)和特點
五、貨架的選擇依據(jù)
第二節(jié) 叉車
一、叉車的概念和特點
二、叉車的分類
三、常用叉車的類型和使用要求
四、叉車屬具
五、叉車的選擇
第三節(jié) 堆垛機
一、堆垛機的分類
二、常用的堆垛機
第四節(jié) 線路與站臺
一、線路
二、站臺
第五節(jié) 自動分揀系統(tǒng)與裝置
一、自動分揀系統(tǒng)的概念
二、自動分揀系統(tǒng)的特點
三、自動分揀的基本原理
四、自動分揀機的類型
五、常用的自動分揀機
第六節(jié) 其他倉庫設(shè)施
一、托盤
二、輸送機
三、計量設(shè)備
四、條碼設(shè)備
本章小結(jié)
案例分析
本章綜合練習(xí)題
第四章 貨物入庫管理
第一節(jié) 倉儲合同
一、倉儲合同概述
二、倉儲合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任
三、倉儲合同范例
第二節(jié) 貨物入庫作業(yè)組織
一、影響入庫作業(yè)的因素
二、入庫的基本作業(yè)程序
三、入庫前的準(zhǔn)備工作
四、貨位與存貨量的確定
第三節(jié) 貨物入庫驗收管理
一、貨物驗收的目的與基本要求
二、貨物驗收的工作流程及內(nèi)容
三、驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理
四、抽樣檢驗介紹
本章小結(jié)
案例分析
實務(wù)操作
本章綜合練習(xí)題
第五章 貨物在庫管理
第一節(jié) 理貨
一、理貨的內(nèi)容
二、理貨的方法
三、理貨的單證
第二節(jié) 貨物儲存位置安排
一、貨物分區(qū)分類存放的原則
二、貨物分區(qū)分類存放的方法
三、貨物儲存位置的編號
第三節(jié) 貨物儲存堆碼設(shè)計
一、貨物儲存堆碼的基本原則
三、貨物儲存堆碼的基本要求
三、貨物儲存堆碼的方法
四、貨物堆碼中的苫墊
五、貨垛牌
第四節(jié) 貨物保管與養(yǎng)護
一、庫存物資的變化
二、影響庫存物資變化的因素
三、貨物保管與養(yǎng)護的管理
第五節(jié) 貨物盤點作業(yè)
一、貨物盤點的目的
二、貨物盤點的作業(yè)流程
三、盤點結(jié)果評估
第六節(jié) 貨物包裝、分揀與流通加工
一、貨物包裝
二、貨物分揀
三、流通加工
本章小結(jié)
案例分析
實務(wù)操作
本章綜合練習(xí)題
第六章 貨物出庫管理
第一節(jié) 出庫的形式
一、提貨方式
二、送貨方式
三、托運方式
四、過戶方式
……
第七章 倉儲庫存管理
第八章 倉儲成本管理
第九章 倉儲信息化管理
第十章 倉儲安全管理
第十一章 特殊倉儲管理
參考文獻
后記
第一章 倉儲管理概論
第三節(jié) 倉儲管理與現(xiàn)代物流
現(xiàn)代物流管理是從原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售的全過程的實物流的統(tǒng)一管理,是促進產(chǎn)品銷售和降低物流成本的管理。物流過程需要經(jīng)過眾多的環(huán)節(jié),其中倉儲過程是最為重要的環(huán)節(jié),也是必不可少的環(huán)節(jié)。倉儲從傳統(tǒng)的物質(zhì)儲存、流通中心,發(fā)展到成為物流的節(jié)點,作為物流管理的核心環(huán)節(jié)而存在并發(fā)揮著整體物流協(xié)調(diào)的作用,亦成為產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的延伸。
一、倉儲在物流操作中的作用
1.運輸整合和配載
基于運輸?shù)馁M用率具有隨著運量的增大而減少的規(guī)模經(jīng)濟規(guī)律,因而盡可能大批量地運輸是節(jié)省運費的有效手段。而將連續(xù)不斷產(chǎn)出的產(chǎn)品集中成大批量再提交運輸,或者將眾多供貨商所提供的產(chǎn)品整合成單一的一票運輸?shù)冗\輸。整合就需要通過倉儲來進行。整合不僅可實現(xiàn)大批量運輸,還可以應(yīng)用比重整合、輕重搭配,實現(xiàn)運輸工具空問的充分利用。整合服務(wù)還可以由多個廠商共同享有,以減少倉儲和運輸成本。在運輸整合中還可以對商品進行成組、托盤化等作業(yè),使運輸作業(yè)效率提高。
……