房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷（第2版）
定 價(jià)：42 元
- 作者：付光輝 主編
- 出版時(shí)間：2014/5/1
- ISBN：9787564148652
- 出 版 社：東南大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F293.352
- 頁(yè)碼：331
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：大16開
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是高校房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)、工程管理專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向的主干課程�！斗康禺a(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(第2版)》根據(jù)最新房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，以市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本理論為基礎(chǔ)，注重理論性與可操作性的結(jié)合。付光輝主編的《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷 (第2版)》共分十一章，按照市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本程序，從市場(chǎng)營(yíng)銷概述到計(jì)劃編制、營(yíng)銷組織、環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)研，從客戶定位到產(chǎn)品定位，從價(jià)格策略到渠道策略、促銷策略，從單項(xiàng)策劃到全過程策劃，突出房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷推廣、銷售執(zhí)行這四大環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，章節(jié)后附有案例及復(fù)習(xí)思考題，讀者對(duì)象為工程管理專業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理方向的本科生、研究生，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人員、銷售管理人員、市場(chǎng)推廣人員等，也可作為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)教材。
第1章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷概述 1．1 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念 1．1．1 市場(chǎng)營(yíng)銷的起源 1．1．2 經(jīng)營(yíng)觀念的發(fā)展階段 1．1．3 市場(chǎng)營(yíng)銷的概念 1．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念 1．2．1 房地產(chǎn)內(nèi)涵 1．2．2 房地產(chǎn)及房地產(chǎn)市場(chǎng)類型 1．2．3 房地產(chǎn)產(chǎn)品的特征 1．2．4 房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征 1．2．5 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念 1．2．6 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理念 1．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷流程 1．3．1 市場(chǎng)調(diào)查 1．3．2 研究和分析潛在消費(fèi)者 1．3．3 編制房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書 1．3．4 房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位 1．3．5 促銷、促租工作 1．3．6 租、售工作 1．3．7 租、售后服務(wù) 1．4 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)注意的問題 1．4．1 應(yīng)重視房地產(chǎn)的商品屬性 1．4．2 全過程營(yíng)銷是第二代營(yíng)銷的核心 1．4．3 避免營(yíng)銷近視癥 1．4．4 營(yíng)銷方案的各異性 復(fù)習(xí)思考題第2章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 2．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃概述 2．1．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的定義和性質(zhì) 2．1．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制訂過程 2．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容和方法 2．2．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容 2．2．2 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃方法 案例 成基廣場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 復(fù)習(xí)思考題第3章 房地產(chǎn)營(yíng)銷的組織與控制 3．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組織 3．1．1 市場(chǎng)營(yíng)銷組織概述 3．1．2 市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)置的影響因素和原則 3．1．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的設(shè)置 3．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的控制 3．2．1 控制理論概述 3．2．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷控制 復(fù)習(xí)思考題第4章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 4．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概述 4．1．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義和特點(diǎn) 4．1．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的目的 4．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境 4．2．1 人口環(huán)境 4．2．2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4．2．3 自然環(huán)境第5章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第6章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目客戶定位第7章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位第8章 房地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略第9章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略第10章 房地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略第11章 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃參考文獻(xiàn)
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