《藝術(shù)管理學(xué)研究(第2卷)》由劉偉冬主編，本書收入論文約30篇，匯聚藝術(shù)管理學(xué)近年來的研究成果，包括幾個方面的內(nèi)容：學(xué)科與專業(yè)建設(shè)，藝術(shù)管理學(xué)基本理論與方法，藝術(shù)市場及管理，藝術(shù)傳播與營銷，區(qū)域藝術(shù)發(fā)展等。 《藝術(shù)管理學(xué)研究(第2卷)》對藝術(shù)管理學(xué)科發(fā)展具有重要參考價值。
基礎(chǔ)理論研究
藝術(shù)管理教育的觀念——歐美藝術(shù)管理教育研究述評
試論藝術(shù)管理高端人才的培養(yǎng)
論跨文化藝術(shù)管理人才的培養(yǎng)
藝術(shù)活動創(chuàng)意與策劃的當(dāng)代闡釋
國內(nèi)外創(chuàng)意階層研究綜述
當(dāng)下藝術(shù)籌資的學(xué)理建構(gòu)框架
策展人的誕生——臺灣策展教育的建構(gòu)和異相
策展意識與獨立意識——重省臺灣策展20年
從高雅藝術(shù)的分層化傳播看演藝用戶拓展
藝術(shù)機構(gòu)及其運營
民營話劇團內(nèi)部管理模式分析——基于臺灣地區(qū)屏風(fēng)表演班案例分析
上海東方藝術(shù)中心構(gòu)建“三并”運營體系的報告
民辦非盈利藝術(shù)機構(gòu)初探
藝術(shù)博物館選址因素研究 基礎(chǔ)理論研究
藝術(shù)管理教育的觀念——歐美藝術(shù)管理教育研究述評
試論藝術(shù)管理高端人才的培養(yǎng)
論跨文化藝術(shù)管理人才的培養(yǎng)
藝術(shù)活動創(chuàng)意與策劃的當(dāng)代闡釋
國內(nèi)外創(chuàng)意階層研究綜述
當(dāng)下藝術(shù)籌資的學(xué)理建構(gòu)框架
策展人的誕生——臺灣策展教育的建構(gòu)和異相
策展意識與獨立意識——重省臺灣策展20年
從高雅藝術(shù)的分層化傳播看演藝用戶拓展
藝術(shù)機構(gòu)及其運營
民營話劇團內(nèi)部管理模式分析——基于臺灣地區(qū)屏風(fēng)表演班案例分析
上海東方藝術(shù)中心構(gòu)建“三并”運營體系的報告
民辦非盈利藝術(shù)機構(gòu)初探
藝術(shù)博物館選址因素研究
從藝術(shù)養(yǎng)生到成功老化：初探美術(shù)館高齡志工的服務(wù)動機、障礙與經(jīng)驗
藝術(shù)與商業(yè)
作為非盈利藝術(shù)機構(gòu)的博物館與商業(yè)的合理關(guān)系和倫理沖突
藝術(shù)博物館會員制和文化資本——會員聲望認(rèn)知和權(quán)益行使的相關(guān)性研究
商標(biāo)作為藝術(shù)論述權(quán)之問題研究——以臺灣著作權(quán)為例
藝術(shù)介入商業(yè)——現(xiàn)代藝術(shù)展示空間對商業(yè)展示空間的借鑒初探
藝術(shù)市場與營銷
基于互聯(lián)網(wǎng)的機票酒店預(yù)訂模式在演出票務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用探索
二、三線城市演藝市場的觀眾培育研究
解析音樂劇《媽媽咪呀》中文版年均一百場的市場驅(qū)動力
文化產(chǎn)業(yè)背景下的江蘇電影消費市場分析
長春市藝術(shù)消費現(xiàn)狀調(diào)查及分析
試論濟南市演出市場供應(yīng)體系
調(diào)查與案例
社會捐贈昆曲活動情形的調(diào)查與分析
對內(nèi)蒙古烏蘭牧騎發(fā)展情況的調(diào)查與思考
LZ藝術(shù)私享會畫廊經(jīng)營情況調(diào)查
跨文化對話中的藝術(shù)項目：一個藝術(shù)管理案例的分析
公共藝術(shù)進駐小區(qū)——以“藝術(shù)發(fā)電廠”經(jīng)驗為例
國家大劇院公共藝術(shù)教育方案的設(shè)計與執(zhí)行
上海大劇院公共藝術(shù)教育項目的策劃與運作
家庭音樂會的組織及其構(gòu)想
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