領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)
定 價(jià)：32 元
- 作者：陳輝，宋川 編
- 出版時(shí)間：2014/9/1
- ISBN：9787111478379
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi)：C933
- 頁(yè)碼：229
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16K
本書(shū)是一部討論領(lǐng)導(dǎo)理論及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的教材。全書(shū)以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展過(guò)程為主線(xiàn)，將領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的內(nèi)容分為了三個(gè)主要方面：領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者與情境，其中領(lǐng)導(dǎo)者部分主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)者的概念、特質(zhì)及特點(diǎn)，尤其是其權(quán)力特征。除了權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者還離不開(kāi)的是追隨者。在追隨者部分本書(shū)既重點(diǎn)介紹了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者的激勵(lì)，又強(qiáng)調(diào)了追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的限制。這些保證了組織的凝聚力。同時(shí)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者都是在一定的情境下行動(dòng)的，所以本書(shū)對(duì)于組織內(nèi)外的環(huán)境，特別是文化進(jìn)行了特別的關(guān)注。除了系統(tǒng)介紹領(lǐng)導(dǎo)理論及實(shí)踐外，在各節(jié)內(nèi)容之后的引導(dǎo)性問(wèn)題有助于讀者在閱讀之后進(jìn)一步分析思考。
本書(shū)可以作為高等院校管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可供相關(guān)專(zhuān)業(yè)選用和社會(huì)讀者學(xué)習(xí)。
這本書(shū)是寫(xiě)給誰(shuí)的（代前言）
第一部分 關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者..................................... 1
第1 章開(kāi)篇............................................... 3
1.1 領(lǐng)導(dǎo)是什么..................................... 3
1.1.1 領(lǐng)導(dǎo)概念......................................3
1.1.2 領(lǐng)導(dǎo)既是一門(mén)科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù)......................................6
1.1.3 領(lǐng)導(dǎo)既是理性的又是感性的.........7
1.2 領(lǐng)導(dǎo)與管理..................................... 8
1.2.1 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別.......................8
1.2.2 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系..................... 11
1.3 領(lǐng)導(dǎo)理論....................................... 13
1.3.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論.............................13
1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論.............................15
1.3.3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論.............................18
1.3.4 領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展.....................19
第2 章領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力................................... 22
2.1 權(quán)力是什么................................... 22
2.1.1 權(quán)力...........................................22
2.1.2 權(quán)威...........................................24
2.1.3 魅力...........................................27
2.1.4 總結(jié)...........................................29
2.2 權(quán)力的獲得與失去........................ 31
2.2.1 權(quán)力來(lái)源....................................31
2.2.2
權(quán)力分類(lèi)....................................34
2.2.3 失去權(quán)力....................................36
2.3 權(quán)力的運(yùn)用................................... 39
2.3.1 影響力........................................39
2.3.2 影響力過(guò)程................................41
2.3.3 影響策略與政治.........................45
2.3.4 授權(quán)...........................................50
第3 章領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)...................................... 53
3.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是什么............................ 53
3.1.1 偉人理論....................................53
3.1.2 特質(zhì)與素質(zhì)................................54
3.2 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論............................... 58
3.2.1 特質(zhì)理論....................................58
3.2.2 人格特質(zhì)模型.............................61
3.2.3 評(píng)價(jià)............................................64
3.3 領(lǐng)導(dǎo)智商與情商............................66
3.3.1 智商與智慧.................................66
3.3.2 情商與情緒管理.........................68
3.3.3 印象管理....................................71
第二部分 關(guān)注追隨者....................................75
第4 章追隨者與追隨力............................77
4.1 追隨者...........................................77
4.1.1 追隨者及其類(lèi)型.........................77
4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系..............80
4.1.3 LMX 理論...................................82
4.2 追隨力...........................................85
4.2.1 Potter & Rosenbach 追隨力模型.................................86
4.2.2 Curphy-Roellig 追隨力模型........88
4.3 關(guān)注追隨者的領(lǐng)導(dǎo)者.....................91
4.3.1 責(zé)任與信任.................................91
4.3.2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論（領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論）.................................94
4.3.3 追隨力與領(lǐng)導(dǎo)力的整合............100
4.3.4 交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo).........102
第5 章領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì).................................107
5.1 激勵(lì)及人性假設(shè)..........................107
5.1.1 基本激勵(lì)過(guò)程...........................107
5.1.2 激勵(lì)、滿(mǎn)意與績(jī)效的關(guān)系.........110
5.1.3 人性的假設(shè)...............................113
5.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論..........................116
5.2.1 需要層次理論...........................117
5.2.2 生存—關(guān)系—成長(zhǎng)理論............120
5.2.3 成就動(dòng)機(jī)理論...........................122
5.2.4 雙因素理論...............................124
5.2.5
內(nèi)容型激勵(lì)理論的相互關(guān)系..................................127
5.3 過(guò)程型激勵(lì)理論..........................128
5.3.1 期望理論..................................128
5.3.2 公平理論..................................131
5.3.3 目標(biāo)設(shè)置理論...........................134
5.3.4 強(qiáng)化理論..................................137
第6 章領(lǐng)導(dǎo)與凝聚力............................. 141
6.1 凝聚力........................................ 141
6.1.1 群體凝聚力的定義與來(lái)源........141
6.1.2 群體凝聚力與群體生產(chǎn)率........144
6.1.3 群體士氣..................................147
6.2 處理沖突的藝術(shù).......................... 149
6.2.1 沖突.........................................149
6.2.2 競(jìng)爭(zhēng)與合作..............................153
6.2.3 規(guī)范與壓力..............................155
6.3 溝通的藝術(shù)................................. 159
6.3.1 溝通.........................................159
6.3.2 有效溝通..................................164
6.3.3 人際溝通技能——傾聽(tīng)............167
6.3.4 人際溝通技能——反饋............169
第三部分 關(guān)注情境..................................... 173
第7 章領(lǐng)導(dǎo)與情境................................. 175
7.1 環(huán)境與變化................................. 175
7.1.1 環(huán)境與環(huán)境生態(tài)學(xué)...................175
7.1.2 環(huán)境的分類(lèi)..............................179
7.1.3 環(huán)境與變化...............................182
7.2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論..............................184
7.2.1 菲德勒模型...............................184
7.2.2 赫塞—布蘭查德情境理論（領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論）............188
7.2.3 路徑—目標(biāo)理論.......................192
7.2.4 領(lǐng)導(dǎo)者—參與模型....................195
7.2.5 對(duì)權(quán)變理論的批評(píng)....................199
第8 章領(lǐng)導(dǎo)與組織.................................201
8.1 領(lǐng)導(dǎo)與組織文化..........................201
8.1.1 文化與組織文化.......................201
8.1.2 組織文化與時(shí)代范式................206
8.1.3 組織文化的維度.......................208
8.1.4 文化預(yù)期的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)................213
8.2 領(lǐng)導(dǎo)與組織結(jié)構(gòu)..........................216
8.2.1 組織結(jié)構(gòu)..................................216
8.2.2 集權(quán)與分權(quán)...............................218
8.3 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與變革..........................219
8.3.1 群體與團(tuán)隊(duì)...............................219
8.3.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)..................................222
8.3.3 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與組織變革................224
8.4 全書(shū)總結(jié).....................................227
參考文獻(xiàn)...................................................230
書(shū)單推薦
