服務(wù)型政府建設(shè)與第三部門(mén)發(fā)展
定 價(jià):36 元
- 作者:趙敬丹 著
- 出版時(shí)間:2014/2/1
- ISBN:9787516115855
- 出 版 社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):D630.1
- 頁(yè)碼:191
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
該文運(yùn)用規(guī)范研究與實(shí)證研究、歷史研究與比較研究的方法,植根于中國(guó)國(guó)情,深入分析和研究了第三部門(mén)與服務(wù)型政府的動(dòng)態(tài)關(guān)系,指出第三部門(mén)存在的問(wèn)題及制約因素,提出了推動(dòng)第三部門(mén)健康發(fā)展的外部路徑——發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用和內(nèi)部路徑——增強(qiáng)第三部門(mén)的自身建設(shè)。通過(guò)上述分析得出結(jié)論:隨著服務(wù)型政府建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),第三部門(mén)的發(fā)展壯大已成為必然的趨勢(shì),將逐漸形成政府主導(dǎo)力量、市場(chǎng)基礎(chǔ)力量、第三部門(mén)中介力量共同參與的和諧治理格局。
序言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 服務(wù)型政府構(gòu)建與第三部門(mén)發(fā)展研究對(duì)象及研究意義
一 服務(wù)型政府及其特征
二 第三部門(mén)及其類(lèi)型
三 服務(wù)型政府構(gòu)建與第三部門(mén)研究的意義
第二節(jié) 服務(wù)型政府構(gòu)建與第三部門(mén)發(fā)展相關(guān)研究領(lǐng)域現(xiàn)狀
一 第三部門(mén)的研究狀況
二 服務(wù)型政府的研究狀況
三 構(gòu)建服務(wù)型政府進(jìn)程中的第三部門(mén)發(fā)展研究狀況
第二章 闡釋與解讀:服務(wù)型政府與第三部門(mén)的理論契合
第一節(jié) 服務(wù)型政府的價(jià)值取向
一 服務(wù)型政府的理念復(fù)歸
二 服務(wù)型政府的理論依托
三 服務(wù)型政府的目標(biāo)指向 序言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 服務(wù)型政府構(gòu)建與第三部門(mén)發(fā)展研究對(duì)象及研究意義
一 服務(wù)型政府及其特征
二 第三部門(mén)及其類(lèi)型
三 服務(wù)型政府構(gòu)建與第三部門(mén)研究的意義
第二節(jié) 服務(wù)型政府構(gòu)建與第三部門(mén)發(fā)展相關(guān)研究領(lǐng)域現(xiàn)狀
一 第三部門(mén)的研究狀況
二 服務(wù)型政府的研究狀況
三 構(gòu)建服務(wù)型政府進(jìn)程中的第三部門(mén)發(fā)展研究狀況
第二章 闡釋與解讀:服務(wù)型政府與第三部門(mén)的理論契合
第一節(jié) 服務(wù)型政府的價(jià)值取向
一 服務(wù)型政府的理念復(fù)歸
二 服務(wù)型政府的理論依托
三 服務(wù)型政府的目標(biāo)指向
四 服務(wù)型政府的職能定位
第二節(jié) 第三部門(mén)的功能定位
一 第三部門(mén)存在的理論依據(jù)
二 第三部門(mén)發(fā)展的歷史考察
三 第三部門(mén)功能的定位分析
第三節(jié) 第三部門(mén)與服務(wù)型政府內(nèi)在邏輯的契合
一 公共利益:行動(dòng)起點(diǎn)的契合
二 公平與效率:價(jià)值理念的契合
三 良好治理:行動(dòng)目標(biāo)的契合
第三章 合作與互動(dòng):第三部門(mén)與服務(wù)型政府的關(guān)系定位
第一節(jié) 傳統(tǒng)范式:政府絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式
一 政府絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式的必然性
二 政府絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式的弊端
第二節(jié) 現(xiàn)實(shí)狀態(tài):政府相對(duì)主導(dǎo)模式
一 政府相對(duì)主導(dǎo)模式的必然性
二 政府相對(duì)主導(dǎo)模式的不足
第三節(jié) 未來(lái)走向:平等合作的互動(dòng)關(guān)系
一 第三部門(mén)發(fā)展推動(dòng)服務(wù)型政府建設(shè)
二 服務(wù)型政府建設(shè)保障第三部門(mén)發(fā)展
三 第三部門(mén)與服務(wù)型政府的良好合作是善治的必然選擇
第四章 局限與困境:構(gòu)建服務(wù)型政府進(jìn)程中第三部門(mén)發(fā)展面臨的問(wèn)題
第一節(jié) 第三部門(mén)發(fā)展的現(xiàn)狀
一 總量較多,人均擁有量不足
二 類(lèi)型多樣,活動(dòng)領(lǐng)域?qū)挿?br /> 三 組織規(guī)模不大,人員結(jié)構(gòu)不合理
四 收入依賴政府,財(cái)務(wù)制度欠缺
第二節(jié) 第三部門(mén)發(fā)展存在的問(wèn)題
一 志愿失靈與公益不足
二 雙重管理與過(guò)度依賴
三 資金短缺與能力不足
四 法律缺失與監(jiān)管匱乏
五 布局失衡與發(fā)展失調(diào)
第三節(jié) 第三部門(mén)發(fā)展的制約因素
一 制度變遷的路徑依賴
二 政府改革的滯后效應(yīng)
三 公民社會(huì)的基礎(chǔ)薄弱
四 公共性格的缺失
第五章 比較與借鑒:世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家第三部門(mén)的發(fā)展及對(duì)我國(guó)的啟示
第一節(jié) 美國(guó)第三部門(mén)的發(fā)展模式
一 美國(guó)第三部門(mén)發(fā)展的根源
二 美國(guó)第三部門(mén)發(fā)展的現(xiàn)狀
三 美國(guó)第三部門(mén)發(fā)展的特點(diǎn)
第二節(jié) 英國(guó)第三部門(mén)的發(fā)展模式
一 英國(guó)第三部門(mén)發(fā)展的背景
二 英國(guó)第三部門(mén)發(fā)展的現(xiàn)狀
三 英國(guó)第三部門(mén)發(fā)展的特點(diǎn)
第三節(jié) 日本第三部門(mén)的發(fā)展模式
一 日本第三部門(mén)發(fā)展的背景
二 日本第三部門(mén)發(fā)展的現(xiàn)狀
三 日本第三部門(mén)發(fā)展的特點(diǎn)
第四節(jié) 世界發(fā)達(dá)國(guó)家第三部門(mén)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
一 完備的法律體系是第三部門(mén)健康發(fā)展的前提
二 大量的政府資助是第三部門(mén)健康發(fā)展的基礎(chǔ)
三 完善的稅收體制是第三部門(mén)健康發(fā)展的關(guān)鍵
四 有力的內(nèi)外監(jiān)管是第三部門(mén)健康發(fā)展的保障
第六章 反思與抉擇:推動(dòng)第三部門(mén)健康發(fā)展的路徑選擇
第一節(jié) 第三部門(mén)發(fā)展的歷史反思與方向選擇
一 第三部門(mén)發(fā)展的歷史追問(wèn)
二 第三部門(mén)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇
三 第三部門(mén)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)
第二節(jié) 第三部門(mén)發(fā)展的外部路徑選擇:發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用
一 完善法規(guī)政策,降低準(zhǔn)入門(mén)檻
二 轉(zhuǎn)變政府職能,明確二者關(guān)系
三 加大財(cái)政投入,完善稅收制度
四 加強(qiáng)監(jiān)管力度,建立評(píng)估機(jī)制
第三節(jié) 第三部門(mén)發(fā)展的內(nèi)部路徑選擇:增強(qiáng)第三部門(mén)的自身建設(shè)
一 確立組織宗旨,完善組織結(jié)構(gòu)
二 加強(qiáng)能力建設(shè),開(kāi)發(fā)人力資源
三 強(qiáng)化信用建設(shè),擴(kuò)大社會(huì)資本
四 加強(qiáng)國(guó)際合作,促進(jìn)境外交流
附錄
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記