書(shū)摘
　　6．可導(dǎo)性
　　正因?yàn)楣�眾具有可變性，所以公眾又具有可�?dǎo)性。公眾的變化是可以受到引導(dǎo)的。公眾的態(tài)度、動(dòng)機(jī)和行為受個(gè)體和環(huán)境及其他多種因素的影響，公關(guān)主體可以借助對(duì)環(huán)境因素和其他因素的改善和改變，來(lái)影響公眾的態(tài)度和行動(dòng)，引導(dǎo)公眾變對(duì)公關(guān)主體不利的態(tài)度和行為為有利的態(tài)度和行為。
　　二、公眾的分類(lèi)
　　公關(guān)主體——社會(huì)組織對(duì)相關(guān)公眾的分類(lèi)是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)公關(guān)員來(lái)說(shuō)是必修課，它是開(kāi)展公關(guān)工作的前提。
　　公眾的劃分可根據(jù)社會(huì)組織的不同需要，按不同的標(biāo)準(zhǔn)，劃分為不同的類(lèi)別。主要介紹以下幾種分類(lèi)：
　�。ㄒ唬┛v向劃分，以公眾與組織關(guān)系的發(fā)展過(guò)程來(lái)分
　　1．非公眾——與公關(guān)主體尚未發(fā)生互動(dòng)關(guān)系，也未產(chǎn)生影響的公眾。
　　2．潛在公眾——與公關(guān)主體發(fā)生潛在關(guān)系的公眾。
　　3．知曉公眾——對(duì)某組織有一定了解，希望通過(guò)互動(dòng)，滿(mǎn)足需求或解決問(wèn)題。
　　4．行動(dòng)公眾——已采取行動(dòng)，與組織發(fā)生互動(dòng)，以求問(wèn)題的解決。
　　縱向劃分從兩方面考慮。一是正常情況下，公眾為滿(mǎn)足需求與組織關(guān)系的發(fā)展過(guò)程；二是在特殊情況下，組織出現(xiàn)問(wèn)題。公眾為解決問(wèn)題與組織關(guān)系的發(fā)展過(guò)程。
　　如公眾購(gòu)買(mǎi)家用電器。在沒(méi)有考慮購(gòu)買(mǎi)時(shí)，他是廠家的非公眾。當(dāng)他想到要買(mǎi)時(shí)，就成為廠家的潛在公眾。當(dāng)他了解了幾家廠家，選中一家，準(zhǔn)備買(mǎi)這個(gè)廠家的產(chǎn)品時(shí)，他就是這個(gè)廠家的知曉公眾了。當(dāng)他拿著錢(qián)到商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了這個(gè)廠家的家電產(chǎn)品時(shí)便成為該廠家的行動(dòng)公眾了。又如，公眾買(mǎi)了一個(gè)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，但他并不知道，這時(shí)他是潛在公眾。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，這時(shí)他就是知曉公眾了。當(dāng)他拿著產(chǎn)品找到商家或廠家要求退換，這時(shí)他就成為行動(dòng)公眾了。
　　公關(guān)人員要了解、分析公眾的發(fā)展過(guò)程，適時(shí)開(kāi)展公關(guān)工作，在正常情況下要爭(zhēng)取公眾，在特殊情況下，要主動(dòng)化解危機(jī)，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決好公眾的問(wèn)題。


　　（二）橫向劃分，按公眾與組織的從屬關(guān)系來(lái)分
　　1．內(nèi)部公眾
　　從屬于某一社會(huì)組織的公眾為內(nèi)部公眾。內(nèi)部公眾是該組織的全體成員，對(duì)組織的生存發(fā)展有直接的影響。以學(xué)校為例，內(nèi)部公眾包括教師、學(xué)生、行政人員、后勤服務(wù)部門(mén)的職工等。
　　2．外部公眾
　　不從屬于公關(guān)主體某一社會(huì)組織，而是社會(huì)組織之外的個(gè)人、群體或組織。仍以學(xué)校為例，外部公眾包括兄弟院校、學(xué)生家長(zhǎng)、新聞媒體、政府部門(mén)、物資供應(yīng)部門(mén)、社區(qū)居民、上級(jí)機(jī)關(guān)（如教育部）等、教學(xué)儀器設(shè)備廠家、公安部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、社會(huì)上各用人單位等。
　�。ㄈ�）按公眾對(duì)組織的態(tài)度劃分
　　1．順意公眾
　　指對(duì)組織的政策、服務(wù)方針等持歡迎、贊賞、支持態(tài)度的公眾。如何穩(wěn)定和擴(kuò)大組織的順意公眾，是公關(guān)員的重要工作。
　　2．獨(dú)立公眾
　　指對(duì)組織的政策、服務(wù)方針等持中立態(tài)度。既不支持，也不反對(duì)，或不表態(tài)的公眾。
　　3．逆意公眾
　　指對(duì)組織的政策、服務(wù)方針等持反對(duì)、批評(píng)、否定態(tài)度的公眾。對(duì)組織的逆意公眾，公關(guān)員的任務(wù)是改善政策和完善服務(wù)方針，以求公眾的了解和諒解，轉(zhuǎn)變逆意公眾的態(tài)度，變逆意公眾為獨(dú)立公眾或順意公眾。
　　面對(duì)以上三類(lèi)公眾，公關(guān)工作的側(cè)重點(diǎn)是，穩(wěn)定和擴(kuò)大順意公眾，爭(zhēng)取獨(dú)立公眾，有效地轉(zhuǎn)化逆意公眾。
　�。ㄋ模┌垂�眾對(duì)組織的重要性劃分
　　1．首要公眾——影響組織生存、發(fā)展的公眾。
　　2．次要公眾——對(duì)組織生存、發(fā)展有一定影響的公眾。
　　3．邊緣公眾——對(duì)組織生存、發(fā)展影響不大的公眾。
　　從嚴(yán)格意義上說(shuō)，社會(huì)組織的所有公眾對(duì)組織的生存和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生影響，首要、次要、邊緣公眾之分只是相對(duì)而有，他們處在不斷發(fā)展變化之中。如作為首要公眾的本組織員工，如果不適應(yīng)本組織發(fā)展的需要而被淘汰，他便成了該組織的次要或邊緣公眾。而作為邊緣公眾的社區(qū)居民，一旦因組織的某些過(guò)失，如環(huán)境污染等使他們受到傷害，社區(qū)居民群起而攻之，集體投訴、上訪等，這時(shí)組織的生存、發(fā)展受到嚴(yán)重威脅，社區(qū)居民便成為該組織的首要公眾。
　　另外，也因組織的服務(wù)對(duì)象不同而有不同的劃分。如一旅行社以港、臺(tái)、澳游客為主要服務(wù)對(duì)象，則港、臺(tái)、澳游客是該旅行社的首要公眾，其他地區(qū)的游客則是次要公眾或邊緣公眾。這并不是在服務(wù)上有何區(qū)別，而體現(xiàn)在組織定位和服務(wù)方針、工作決策方面更有針對(duì)性。
　　（五）按公眾與組織的穩(wěn)定性程度劃分
　　1．穩(wěn)定性公眾——與組織具有長(zhǎng)期相對(duì)穩(wěn)定關(guān)系的公眾。如商品房購(gòu)買(mǎi)者客戶(hù)與房地產(chǎn)公司之間；報(bào)刊雜志的老訂戶(hù)；牛奶老訂戶(hù)；某大酒店的老顧客；圖書(shū)館的老讀者等。
　　2．周期性公眾——對(duì)某一組織而言，其相關(guān)公眾中有一部分是周期性的按一定規(guī)律出現(xiàn)的公眾。如某旅游公司或旅游景點(diǎn)節(jié)假日接待的游客；單位招聘期間的應(yīng)屆畢業(yè)生；招生期間的考生等。周期性公眾一般具有明確的目的和需求，其數(shù)量的多少，態(tài)度如何都是可以預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)的。
　　3．臨時(shí)性公眾——臨時(shí)聚集的、最不穩(wěn)定的公眾。如劇院、電影院的觀眾；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館觀看比賽的觀眾；車(chē)站、碼頭、機(jī)場(chǎng)的乘客；演講會(huì)、報(bào)告會(huì)的聽(tīng)眾等。
　　對(duì)公眾的科學(xué)分類(lèi)，是有效開(kāi)展公關(guān)工作的基礎(chǔ)，使公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展更具有針對(duì)性。善于準(zhǔn)確地對(duì)公眾進(jìn)行分類(lèi)也是公關(guān)人員的必修課和必須掌握的技能。
　　……