第一章　簡單直接：讓你贏得競爭的管理秘訣
越尊重事實(shí)，越接近成功
汰弱留強(qiáng)的"活力曲線"
要深入了解競爭對手
第二章　正向影響：讓你成為動力火車頭的管理秘訣
因高度自信而接班
永遠(yuǎn)保持坦然的心態(tài)
記得要超出別人的預(yù)期
第三章　做"偏執(zhí)狂"：讓你的形象成為絕對權(quán)威的管理秘訣
認(rèn)清形勢，勇做"中子彈杰克"
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因（上）
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因（下）
偏執(zhí)和獨(dú)裁有天壤之別
第四章　盡展其才：讓你的員工全身心奉獻(xiàn)的管理秘訣
讓工作成為一種樂趣 第一章　簡單直接：讓你贏得競爭的管理秘訣
越尊重事實(shí)，越接近成功
汰弱留強(qiáng)的"活力曲線"
要深入了解競爭對手
第二章　正向影響：讓你成為動力火車頭的管理秘訣
因高度自信而接班
永遠(yuǎn)保持坦然的心態(tài)
記得要超出別人的預(yù)期
第三章　做"偏執(zhí)狂"：讓你的形象成為絕對權(quán)威的管理秘訣
認(rèn)清形勢，勇做"中子彈杰克"
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因（上）
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因（下）
偏執(zhí)和獨(dú)裁有天壤之別
第四章　盡展其才：讓你的員工全身心奉獻(xiàn)的管理秘訣
讓工作成為一種樂趣
完美的跨世紀(jì)交接班（上）
完美的跨世紀(jì)交接班（下）
第五章　贏的戰(zhàn)略：讓你的戰(zhàn)略切實(shí)有效的管理秘訣
小目標(biāo)，小進(jìn)步，大目標(biāo)，大進(jìn)步
要贏得戰(zhàn)役，先贏得人心
戰(zhàn)略絕不可以一成不變
第六章　有使命感：讓你的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的管理秘訣
哈佛商學(xué)院還是西點(diǎn)軍校
降格擔(dān)任的"攻堅(jiān)隊(duì)長"
絕不讓企業(yè)毀于公關(guān)危機(jī)
第七章　贏的信念：讓你的企業(yè)充滿斗志的管理秘訣
說"大話"才能辦大事（上）
說"大話"才能辦大事（下）
"數(shù)一數(shù)二"才能一直贏下去
第八章　以大就小：讓你和下屬做事更高效的管理秘訣
從第一天即開始的戰(zhàn)斗
大鍋飯會砸碎所有飯碗
攻破"獨(dú)立王國"的城門
第九章　六西格瑪：讓你的企業(yè)產(chǎn)品日趨完美的管理秘訣
虔誠取經(jīng)，化為己用
六西格瑪?shù)木薮笠饬x
理論的魅力要體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中
第十章　集思廣益：讓你不漏掉每個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子的管理秘訣
永遠(yuǎn)要傾聽第一線的聲音（上）
永遠(yuǎn)要傾聽第一線的聲音（下）
顧客的大腦是無盡的寶藏
第十一章　去除邊界：讓你的企業(yè)提升生產(chǎn)力的管理秘訣
別讓邊界成為企業(yè)的"白內(nèi)障"
對于"無邊界"，信奉者上位
特羅特的"矩陣革命"
第十二章　剔庸納新：讓你的企業(yè)保持成長活力的管理秘訣
培養(yǎng)人才的投入沒有上限
這個(gè)世界并不完美
缺點(diǎn)運(yùn)用恰當(dāng)，也能變?yōu)閮?yōu)點(diǎn)
第十三章　創(chuàng)新求變：讓你的企業(yè)不被時(shí)代拋棄的管理秘訣
富有遠(yuǎn)見的點(diǎn)石成金
業(yè)務(wù)可以創(chuàng)新，市場亦然
緊跟電子商務(wù)時(shí)代的步伐
第十四章　并購擴(kuò)張：讓你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的管理秘訣
并購的前提往往是出售
并購美國無線廣播公司
除了并購，還有交換
第十五章　適當(dāng)授權(quán)：讓你的工作變輕松的管理秘訣
在出成績之前，要容忍犯錯(cuò)
討論中產(chǎn)生的真知灼見
能成你所不能成的才是好下屬
第十六章　構(gòu)建文化：讓你能管好萬人以上公司的管理秘訣
脫胎換骨的愛爾梵協(xié)會
公司的社會責(zé)任重于泰山（上）
公司的社會責(zé)任重于泰山（下）