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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的3大財務(wù)風(fēng)格
在現(xiàn)今的商場中,我們不難看到,有越來越多的首席執(zhí)行官是從財務(wù)領(lǐng)域升任的。這一現(xiàn)象或許可以解讀為:在今日競爭愈加激烈且艱難的環(huán)境中,企業(yè)比以往任何時候更重視財務(wù)表現(xiàn),企業(yè)也希望這類CEO能將他們的財務(wù)特質(zhì)融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中。
事實上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者各自具有特殊的財務(wù)特質(zhì),就如同他們擁有積極性格、強烈動機及執(zhí)行力等其他特質(zhì)一樣;而且,這些財務(wù)行為關(guān)系著公司的績效與市場價值。然而,財務(wù)特質(zhì)就像隱性基因般,難以讓人察覺它巨大的影響力。 雖然以領(lǐng)導(dǎo)力為主題的作品很多,但是從“財務(wù)特質(zhì)”的角度洞察領(lǐng)導(dǎo)決策,幫助企業(yè)邁向成功之路的少之又少。有鑒于此,本書以佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院龐大的資料庫、對首席執(zhí)行官的親身訪談、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的測驗及研究為基礎(chǔ),提出了一套嶄新的、以“財務(wù)特質(zhì)”為焦點的領(lǐng)導(dǎo)淪,并結(jié)合渚多知名領(lǐng)袖的正反案例,讓讀者了解不同的企業(yè)其實需要具有不同財務(wù)特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者、不同的發(fā)展階段也需要不同的財務(wù)特質(zhì),即使是要攻占不同的市場,也需要不同的財務(wù)特質(zhì)。了解這些,才能以更加深入和長遠的視野帶領(lǐng)組織,實現(xiàn)增長,達成更高的市場價值目標。
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