互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維:成為未來(lái)引領(lǐng)者的五大法則
定 價(jià):55 元
- 作者:[美]埃里克·奎爾曼(Erik Qualman)
- 出版時(shí)間:2015/2/28
- ISBN:9787300207179
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C933
- 頁(yè)碼:244頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
新一代領(lǐng)導(dǎo)者破解互聯(lián)網(wǎng)思維、打造平等、自由、開放的互聯(lián)網(wǎng)的必讀書籍和最佳實(shí)踐指南。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者不是天生的,而是打造出來(lái)的,任何人都具有成為一名成功的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)者的潛力。作為一位互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者,你的能力將是無(wú)限的,只要憑借先進(jìn)的技術(shù),無(wú)論何時(shí)何地你都可以發(fā)揮出比以往更強(qiáng)的影響力。本書正是闡述了致力于成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者們應(yīng)如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的一切資源服務(wù)于個(gè)人和企業(yè)。在這本書中,作者根據(jù)自己多年的廣泛調(diào)研和大量實(shí)例,詮釋了什么是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維,給出了具體實(shí)踐方法幫助讀者成為一名高效的引領(lǐng)者,并歸納總結(jié)了成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)者必備的五大法則。這五大法則是:簡(jiǎn)化(SIMPLE):成功是簡(jiǎn)單化和聚焦化的結(jié)果;忠誠(chéng)(TRUE):忠于自己的激情;行動(dòng)(ACT):不行動(dòng)的話就不會(huì)有任何事情發(fā)生,因此邁出第一步很重要;路徑(MAP):獲得成功所需的目標(biāo)和愿景;人才(PEOPLE):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只憑一己之力無(wú)法取得成功。
作者埃里克·奎爾曼總結(jié)的這五大法則正是改變等級(jí)制領(lǐng)導(dǎo)模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展要求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,構(gòu)建同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)模式的有效方法。
最受歡迎的社會(huì)化媒體大師埃里克·奎爾曼的最新力作。 打破固有的等級(jí)制領(lǐng)導(dǎo)模式,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)式的領(lǐng)導(dǎo)思維,擴(kuò)大個(gè)人和企業(yè)影響力,建立平等、溝通、協(xié)作關(guān)系,成為新一代領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。 簡(jiǎn)化(SIMPLE)、忠誠(chéng)(TRUE)、行動(dòng)(ACT)、路徑(MAP)、人才(PEOPLE),五大法則幫你完成從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的參與者到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。 改變自上而下的等級(jí)制領(lǐng)導(dǎo)模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展要求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,構(gòu)建同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)模式的有效方法。
埃里克·奎爾曼(Erik Qualman)被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戴爾·卡耐基”,他被《Fast Company》雜志列為“100位最具互聯(lián)網(wǎng)影響力的人物”之一。《個(gè)人電腦》雜志將其博客socialnomics.com評(píng)為“十佳社交媒體博客”。在過(guò)去的18年里,埃里克幫助凱迪拉克、EarthLink、英孚教育、雅虎、Travelzoo旅游族、美國(guó)電話電報(bào)公司提升了他們的互聯(lián)網(wǎng)能力,也曾與艾伯特·戈?duì)枴⒅炖颉ぐ驳卖斔、艾倫·穆拉利、托尼·霍克、薩拉·佩林共同受邀進(jìn)行相關(guān)主題演講。他還是Manumatix和Bazaarvoice的顧問(wèn)團(tuán)成員,著有暢銷書《顛覆:社會(huì)化媒體改變世界》,F(xiàn)在,他居住在波士頓,是霍特國(guó)際商學(xué)院的MBA教授。
法則1
SIMPLE簡(jiǎn)化 成功是簡(jiǎn)單化和聚焦化的結(jié)果
第1章 簡(jiǎn)化一切
第2章 抱怨 = 互聯(lián)網(wǎng)的負(fù)面效應(yīng)
第3章 信譽(yù)和誠(chéng)信:避免網(wǎng)絡(luò)化錯(cuò)誤
第4章 簡(jiǎn)約 = 成功
法則2
TRUE忠誠(chéng) 忠于自己的激情
第5章 決定成為什么樣的人之前,先決定你想做什么
第6章 找準(zhǔn)定位才是關(guān)鍵
第7章 個(gè)人的力量很強(qiáng)大
法則3
ACT行動(dòng)力 邁出第一步
第8章 做一名果斷的引領(lǐng)者
第9章 快速失敗,再嘗試,就算失敗也要失敗得更好 法則1
SIMPLE簡(jiǎn)化 成功是簡(jiǎn)單化和聚焦化的結(jié)果
第1章 簡(jiǎn)化一切
第2章 抱怨 = 互聯(lián)網(wǎng)的負(fù)面效應(yīng)
第3章 信譽(yù)和誠(chéng)信:避免網(wǎng)絡(luò)化錯(cuò)誤
第4章 簡(jiǎn)約 = 成功
法則2
TRUE忠誠(chéng) 忠于自己的激情
第5章 決定成為什么樣的人之前,先決定你想做什么
第6章 找準(zhǔn)定位才是關(guān)鍵
第7章 個(gè)人的力量很強(qiáng)大
法則3
ACT行動(dòng)力 邁出第一步
第8章 做一名果斷的引領(lǐng)者
第9章 快速失敗,再嘗試,就算失敗也要失敗得更好
第10章 利用慣性保持行動(dòng)力
法則4
MAP路徑 獲得成功所需的目標(biāo)和愿景
第11章 心有多大,目標(biāo)就有多遠(yuǎn)
第12章 堅(jiān)定目標(biāo)的同時(shí),要懂得靈活變通
第13章 重塑自我
法則5
PEOPLE人才 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,僅憑一己之力無(wú)法取得成功
第14章 人際關(guān)系 = 網(wǎng)絡(luò)化貨幣
第15章 給他人授權(quán)
第16章 網(wǎng)絡(luò)化擁抱
結(jié)語(yǔ)
譯者后記
前言 人生、領(lǐng)導(dǎo)思維和網(wǎng)絡(luò)遺產(chǎn)
一個(gè)人是他的行為、他的舉止、他所能做的事的集合,除此之外別無(wú)其他!实
以往,如果你達(dá)到了一定的名望或?qū)ι鐣?huì)有巨大貢獻(xiàn),那你就可能會(huì)被印在郵票上,從而名垂千史。例如,尼爾· 阿姆斯特朗是第一個(gè)在月球上行走的人,為此,人們發(fā)行了一枚郵票來(lái)紀(jì)念該事件。然而歷史上很少有人能達(dá)到這樣搞的名望;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代則改變了這種觀念:現(xiàn)在我們每個(gè)人都有一枚屬于自己的網(wǎng)絡(luò)化郵票。這種全新的郵票并不只是為這個(gè)世界上有名望的人準(zhǔn)備的,它所帶來(lái)的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通郵票。
網(wǎng)絡(luò)化足跡和網(wǎng)絡(luò)痕跡構(gòu)成了我們?cè)谑澜缟嫌谰玫挠∮洠阂环蓐P(guān)于我們?nèi)松脑敿?xì)信息,可以讓同時(shí)代和未來(lái)的人查看并思考。網(wǎng)絡(luò)化足跡是我們自己在網(wǎng)上發(fā)布的信息,而網(wǎng)絡(luò)痕跡則是由其他人上傳的。它們已經(jīng)徹底改變了當(dāng)今的世界,作為現(xiàn)任引領(lǐng)者或有抱負(fù)的引領(lǐng)者必須適應(yīng)這一新的變化。雖然沿途會(huì)不斷有人幫助你,也會(huì)有人不斷妨礙你,但只有你自己才能決定你要成為多杰出的引領(lǐng)者,以及你的整個(gè)人生印記。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和方便獲取,我們每個(gè)人都第一次在歷史上創(chuàng)建了永久影響力的標(biāo)記——對(duì)某個(gè)人來(lái)說(shuō),我們都是某個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)化名人和英雄。我們今天的所作所為會(huì)被永久記錄,這對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是很新奇的一件事,但它也可能會(huì)讓人無(wú)所適從。我們的隱私究竟從哪里結(jié)束,而我們的網(wǎng)絡(luò)化遺產(chǎn)要從哪里開始呢?
作為引領(lǐng)者,這個(gè)新世界將如何影響我們的引領(lǐng)方式呢?怎樣才能成功地引領(lǐng)自己和別人(如我們的孩子、員工、教會(huì)成員、隊(duì)友)呢?需要遵循哪些法則才能成為杰出的互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)者呢?要知道我們的行為在今天、明天甚至一百年后都會(huì)有影響力。如果你確實(shí)想要這樣的人生,就需要改變你的領(lǐng)導(dǎo)思維習(xí)慣,以適應(yīng)全新的、開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從今天開始就應(yīng)該作出改變。
打造互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維的5 大法則構(gòu)成了STAMP(SIMPLE、TRUE、ACT、MAP 和PEOPLE 的首字母縮寫),它喻示著你在自己和其他人的人生中的個(gè)人“郵票”。本書將會(huì)深入全面地討論這5 大法則:
簡(jiǎn)化(SIMPLE):成功是簡(jiǎn)單化和聚焦化的結(jié)果;
忠誠(chéng)(TRUE):忠于自己的激情;
行動(dòng)(ACT):不行動(dòng)的話就不會(huì)有任何事情發(fā)生,因此邁出第一步很重要;
路徑(MAP):獲得成功所需的目標(biāo)和愿景;
人才(PEOPLE):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只憑一己之力無(wú)法取得成功。
領(lǐng)導(dǎo)思維的網(wǎng)絡(luò)化遺產(chǎn)并非是遙不可及的東西,它是由你現(xiàn)在的所作所為創(chuàng)造的。從今天開始,我們將擁抱我們的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,并選擇一個(gè)充滿激情、有目標(biāo)追求的人生,從而開始踏上通往成功的征程;ヂ(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維的5 大法則,我們將授權(quán)他人,讓他們獲得最大的成功,我們也將從追隨者的成功中獲益——“將欲取之,必先予之”。
無(wú)論你是中產(chǎn)階級(jí)婦女還是CEO,要想有效地引領(lǐng)自己,就必須了解如何才能正確地在這個(gè)完全透明的互聯(lián)網(wǎng)世界中不斷進(jìn)取。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你的所作所為(不管是在網(wǎng)上還是現(xiàn)實(shí)生活中)都會(huì)以自己的方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。你不再同時(shí)擁有私人和公眾生活——它們已經(jīng)合二為一了。我們?cè)谏碁┥狭粝碌哪_印會(huì)被下一次潮水沖走,但是我們的網(wǎng)絡(luò)化足跡將永遠(yuǎn)存在。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這是一次根本性的轉(zhuǎn)變。
例如,當(dāng)一份內(nèi)部工作備忘錄被泄露給媒體、社交網(wǎng)絡(luò)和各種博客時(shí),星巴克的董事長(zhǎng)霍華德· 舒爾茨( Howard Schultz) 會(huì)感到非常不安。舒爾茨與公司負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷傳播工作的旺達(dá)· 赫爾頓(Wanda Herndon)進(jìn)行了一次交談。舒爾茨問(wèn)道:“你聽說(shuō)備忘錄的事了嗎?”旺達(dá)回答說(shuō)她知道這件事了。舒爾茨不可置信地?fù)u搖頭,說(shuō)這種背信行為對(duì)他造成了多么嚴(yán)重的傷害。旺達(dá)就事論事(舒爾茨期望并贊賞的方式)地回答道:“霍華德,沒(méi)有什么是保密的。這就是我們所面臨的新挑戰(zhàn)”。
舒爾茨承認(rèn):“備忘錄的泄露幫助我了解了發(fā)生在信息流動(dòng)方式和所傳達(dá)內(nèi)容上的巨大改變。技術(shù)重新定義了人際關(guān)系的本質(zhì)和人們消磨時(shí)間的方式。最根本的社會(huì)轉(zhuǎn)變正影響著我們員工和顧客的心理。直到備忘錄泄露才讓我意識(shí)到這一點(diǎn),但時(shí)機(jī)剛剛好!
互聯(lián)網(wǎng)安全公司AVG 對(duì)北美(美國(guó)和加拿大)、歐盟5 國(guó)(英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利和西班牙)、澳大利亞、新西蘭和日本的母親做了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在不滿2 歲的兒童中,有81% 具有個(gè)人網(wǎng)絡(luò)信息資料——粘貼在網(wǎng)上的照片。而在美國(guó),這個(gè)比例更是高達(dá)92%。
正如AVG 的CEO 史密斯爵士(Jr.Smith)所說(shuō):“想想就會(huì)感到震驚,現(xiàn)年30 歲的人,他的網(wǎng)絡(luò)足跡最多可以追溯到10~15 年前?墒乾F(xiàn)在絕大多數(shù)兒童在他們2 歲時(shí)就已經(jīng)擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)足跡。這個(gè)足跡會(huì)伴隨著他們的整個(gè)人生!彼嵝鸭议L(zhǎng)們注意一下他們發(fā)布到網(wǎng)上的內(nèi)容,因?yàn)檫@些內(nèi)容將會(huì)伴隨孩子的一生。
“我們的研究表明,這種趨勢(shì)正在不斷發(fā)展,孩子們的網(wǎng)絡(luò)化生日有可能就是他們的出生日期,很多情況下甚至比他們的出生日還要早。甚至有25%的家長(zhǎng)在孩子出生前,就把他們的超聲波照片發(fā)布到了網(wǎng)上。”因此,史密斯建議家長(zhǎng)們考慮兩件事:一是你正在為一個(gè)人創(chuàng)建會(huì)伴隨他/ 她一生的網(wǎng)絡(luò)化歷史。你想給孩子創(chuàng)建什么樣的網(wǎng)絡(luò)足跡?將來(lái)他們會(huì)怎么看待你所發(fā)布的內(nèi)容呢?二是它提醒家長(zhǎng)們注意他們的社交網(wǎng)絡(luò)和其他檔案隱私設(shè)置的必要性。否則,孩子的照片和其他信息不僅會(huì)被朋友和家人分享,也會(huì)被整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界所共享。
對(duì)舒爾茨和愛(ài)護(hù)子女的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),這個(gè)全新的現(xiàn)實(shí)是可怕的。下面我們會(huì)試著來(lái)簡(jiǎn)化(現(xiàn)實(shí)生活和網(wǎng)絡(luò)中)一下現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維的概念。
很多技術(shù)恐懼者聽到“網(wǎng)絡(luò)化”這個(gè)術(shù)語(yǔ)時(shí),第一反應(yīng)都是這與他們無(wú)關(guān)。千萬(wàn)不要這么想。即使你從來(lái)沒(méi)有摸過(guò)電腦,你的人生也在被其他人記錄。比如,孫女將奶奶演唱卡拉OK 的手機(jī)視頻發(fā)布到她最喜歡的社交網(wǎng)絡(luò)上,這就是網(wǎng)絡(luò)痕跡的最好例子。
不管是將來(lái)還是現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)化遺產(chǎn)都具有突顯個(gè)人人生中各種奇聞異事的能力。盡管使用了術(shù)語(yǔ)“網(wǎng)絡(luò)化”,但它并非只與技術(shù)相關(guān)。如果將你在現(xiàn)實(shí)生活中的行為記錄在互聯(lián)網(wǎng)上,那么它也影響你在實(shí)際生活中的行為。不論我們是互聯(lián)網(wǎng)專家還是網(wǎng)絡(luò)新手,都有實(shí)現(xiàn)我們最好人生的能力。快樂(lè)和充滿目標(biāo)的生活意味著后人會(huì)以敬畏、欽佩的態(tài)度來(lái)審視我們留下的網(wǎng)絡(luò)化遺產(chǎn),而不是以一種同情或冷漠的態(tài)度。它還意味著我們具有引領(lǐng)我們周圍和離我們很遠(yuǎn)的那些人的能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是來(lái)自個(gè)人的聲音已經(jīng)變成世界之音。隨著技術(shù)的進(jìn)步,引領(lǐng)者的影響力也正在與日俱增。
現(xiàn)在至關(guān)重要的不再是我們能從這個(gè)世界得到什么,而是我們能留下什么。作為個(gè)人和引領(lǐng)者,我們需要捫心自問(wèn):我們有沒(méi)有讓世界變得更好?
經(jīng)驗(yàn)豐富的作家會(huì)建議你先寫一本書,然后再想下一個(gè)好點(diǎn)子。在寫暢銷書《顛覆:社會(huì)化媒體改變世界》(Socialnomics) 的過(guò)程中,我就有了寫本書的想法。大約在同一時(shí)間,我開始陸續(xù)收到我的MBA 學(xué)生、財(cái)富500 強(qiáng)企業(yè)、小型企業(yè)、教堂、非營(yíng)利組織、朋友和家人的問(wèn)題。當(dāng)我在世界各地,與一些國(guó)家的總理、名流、CEO 和慈善機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人同臺(tái)做主題演講時(shí),這些引領(lǐng)者和觀眾的問(wèn)題和需求開始變得越來(lái)越趨同。他們的關(guān)注點(diǎn)都是圍繞著個(gè)人隱私、足以淹沒(méi)他們的大量信息、多產(chǎn)出少回應(yīng)的需求,以及如何才能維持他們自身的卓越才能。他們想知道在這個(gè)不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)世界中,這些問(wèn)題在維持(或進(jìn)入)領(lǐng)導(dǎo)思維方面發(fā)揮著什么樣的作用。在我看來(lái),它們是以這樣的模式出現(xiàn)的:在當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要怎么實(shí)現(xiàn)最好的人生、領(lǐng)導(dǎo)思維和遺產(chǎn)?因此,我下定決心尋找答案。
本書并不是看過(guò)就束之高閣的讀物。我希望你能夠標(biāo)記出與你最為相關(guān)的內(nèi)容,然后經(jīng)常翻閱它們。本書中還設(shè)有很多“互聯(lián)網(wǎng)行為建議”欄目。這些實(shí)用和網(wǎng)絡(luò)化的建議用來(lái)幫助讀者理解可用的在線和網(wǎng)絡(luò)化工具。盡管經(jīng)常會(huì)有新的網(wǎng)絡(luò)工具出現(xiàn),但你只需登錄我的網(wǎng)站equalman.com 就能獲取最新的信息和更新程序。
雖然沿途中不斷會(huì)有人幫助你,也會(huì)有人妨礙你,但是只有你才能決定你要成為多么杰出的引領(lǐng)者以及你的整個(gè)人生印記。
當(dāng)你想要過(guò)充實(shí)的生活時(shí),就看看這本書,本書還是幫助你引領(lǐng)他人的指向燈——盡量多翻翻這本書。在很多方面,我寫這本書不只是為了你,也是為了我自己。雖然我已經(jīng)竭盡全力來(lái)堅(jiān)持設(shè)定的這些原則,但要始終遵守這些原則,還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。
對(duì)于正處在職業(yè)或人生巔峰的讀者來(lái)說(shuō),本書旨在提醒他們,即使是最有成就的人也需要重溫這些讓他們?nèi)〉贸晒Φ幕A(chǔ)法則。如果他們沒(méi)有這么做,那么他們的成功將會(huì)是短暫的。在今天和未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤為如此。
讓我們開始人生、領(lǐng)導(dǎo)思維和網(wǎng)絡(luò)化遺產(chǎn)的提升之旅吧。