序言：男人商業(yè)世界里的“風(fēng)投女殺手”
風(fēng)投，即風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital），簡(jiǎn)稱(chēng)VC。
風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)充滿(mǎn)了變數(shù)的圈子，向來(lái)是男人的天下。一個(gè)女人把“風(fēng)投”做到比男人還厲害的境界，想必大部分人聽(tīng)了都會(huì)當(dāng)成樂(lè)子一笑置之，或干脆持否定態(tài)度說(shuō)“不可能吧”。但何為可能，何為不可能，誰(shuí)又能說(shuō)得清楚呢？
“一切皆有可能”是李寧品牌的廣告語(yǔ)。體現(xiàn)在徐新身上，更像是一種商道。
身為今日資本集團(tuán)的總裁，徐新與風(fēng)投打交道十余年，也愈發(fā)變得自信。她說(shuō)，要打造中國(guó)第一的VC品牌。
可能與不可能，或許最大的區(qū)別就在于：有的人只是把目標(biāo)、夢(mèng)想輕易地說(shuō)出口，就再?zèng)]有了下文；而有的人，比如徐新，她不只是說(shuō)說(shuō)而已，而是專(zhuān)注、有計(jì)劃地在一步步執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)。
1995年，徐新揭開(kāi)了人生投資傳奇的第一幕——投資娃哈哈�；仡櫰饋�(lái)，那時(shí)中國(guó)人還很少有人買(mǎi)瓶裝的礦泉水喝。但是直覺(jué)令她堅(jiān)信，這一行業(yè)在未來(lái)肯定還有很大的市場(chǎng)空間。于是，她大膽決定投資。正是這個(gè)女人，令當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)一飛沖天。
1999年，徐新遇見(jiàn)丁磊，問(wèn)他網(wǎng)易當(dāng)時(shí)在行業(yè)里的發(fā)展?fàn)顩r。丁磊如實(shí)作答，網(wǎng)易其實(shí)只排第三名。這股創(chuàng)業(yè)者的自信吸引了徐新精準(zhǔn)的目光。加上丁磊對(duì)商業(yè)的專(zhuān)注和敏感，徐新決定在他身上“下注”500萬(wàn)美元。也許沒(méi)有徐新的慧眼，今天我們就聽(tīng)不見(jiàn)“網(wǎng)易”這個(gè)耳熟能詳?shù)拿�字。同年，徐新又投資了中華英才網(wǎng)，那時(shí)的中華英才網(wǎng)毫無(wú)驚艷之處，員工不超5人，辦公室很破舊，連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也做得歪歪扭扭。因?yàn)榭吹骄W(wǎng)絡(luò)招聘的廣闊前景，徐新還是投資了。如今，該公司網(wǎng)站日點(diǎn)擊量高達(dá)1500萬(wàn)，身價(jià)超過(guò)12億元。
2014年5月22日，京東集團(tuán)登陸美國(guó)納斯達(dá)克，正式掛牌上市。京東最大的股東徐新也因此獲得了100倍以上的回報(bào)。根據(jù)京東目前286億美元的市值計(jì)算，持有7.8%股份的徐新在京東上市后將賺到22億美元。
這些是廣為人知，并讓徐新從中獲得巨大利益的幾次重要投資，更是練就她一雙慧眼的傳奇人生經(jīng)歷。此外，她還在2003年投資了京信通信（通訊設(shè)備），元征科技（汽車(chē)診斷儀器），2005年投資了諾亞舟（電子詞典）等。她被美國(guó)知名雜志《商業(yè)周刊》評(píng)選為“亞洲25位最具影響力的人”；被《投資與合作》雜志評(píng)選為“中國(guó)最具影響力的十大風(fēng)險(xiǎn)投資家”之一；她還登上了由《環(huán)球企業(yè)家》組織評(píng)選的“點(diǎn)金之手——2007VC人物排行榜”。
只不過(guò)，隨著京東上市，越來(lái)越多媒體的閃光燈對(duì)準(zhǔn)了徐新，而此時(shí)，她已經(jīng)悄然離開(kāi)人們的視線，走到下一個(gè)需要資金的創(chuàng)業(yè)者面前。
在風(fēng)投圈，徐新不僅是“造富狂人”，也絕對(duì)算得上是“大明星”，可她并不習(xí)慣擺明星的架子，為人處世始終低調(diào)，以至于低調(diào)到不少普通人都未曾聽(tīng)聞“徐新”這個(gè)名字，還有很多人只是在相關(guān)報(bào)道中聽(tīng)說(shuō)徐新投資奇聞，卻對(duì)這個(gè)神秘的女人一知半解。
回過(guò)頭來(lái)看，何為可能，何為不可能？其實(shí)，從來(lái)沒(méi)有人能真正說(shuō)清楚，只有人能用實(shí)際行動(dòng)弄明白。之所以徐新一次次的投資獲得成功，在大部分人眼里是“不可能做到的事”，這是因?yàn)槌晒�總是少�?shù)，失敗總是很多。千百次的錘煉，也未必?fù)Q來(lái)一次成功。而徐新堅(jiān)信，就算前方999條路都被堵死了，也許第1000條路就是成功的出口。如今，徐新掌控著22億美元資金，許多來(lái)自歐美的企業(yè)大佬也愿意將資金交給她全權(quán)打理。這種現(xiàn)象在風(fēng)投界并不多見(jiàn)。與其說(shuō)外國(guó)投資家們相信徐新能做到男人都做不到的事，不如說(shuō)他們深信，這個(gè)來(lái)自東方的女人有一雙慧眼。更有人將她稱(chēng)為“風(fēng)投女殺手”。
雖然獲得外國(guó)資本家的信賴(lài)，但徐新更關(guān)注中國(guó)的本土企業(yè)家。她在一次采訪中感嘆：“中國(guó)有那么多中小企業(yè)，上市太小，從銀行又借不到錢(qián)，發(fā)展又很迅速，這就是我們的投資對(duì)象。今天的小企業(yè)，很可能就是明天的大公司�！迸c資金相比，最讓徐新放不下的，是市場(chǎng)多元化的問(wèn)題。她直言：“這些企業(yè)家喜歡同時(shí)做很多件事，橫跨多個(gè)領(lǐng)域，可能是覺(jué)得每年30%的成長(zhǎng)速度不過(guò)癮，要100%的增長(zhǎng)才過(guò)癮。”在徐新看來(lái)，就算一個(gè)企業(yè)家再聰明能干，同時(shí)做好幾件事，不可能都做到第一。
似乎徐新透過(guò)她的瞳孔，總能洞見(jiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的行業(yè)趨勢(shì)。例如，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，徐新看到了兩個(gè)趨勢(shì)。其一，中產(chǎn)階層正迅速崛起。根據(jù)她的分析，中產(chǎn)階層越來(lái)越有錢(qián)的同時(shí)，就會(huì)改變?cè)�有的生活方式。如他們的�?ài)人懶得做飯，那么，中產(chǎn)階層平時(shí)就會(huì)為家里備很多湯圓、餃子。于是，速凍食品就有更大的市場(chǎng)了。因此，現(xiàn)在服務(wù)于中產(chǎn)階層的領(lǐng)域，如醫(yī)藥、教育、旅游、零售、消費(fèi)，當(dāng)然還有互聯(lián)網(wǎng)，都是未來(lái)的“潛力產(chǎn)業(yè)”。其二，中國(guó)市場(chǎng)正在由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。她相信，中國(guó)產(chǎn)品的品質(zhì)將來(lái)總有一天會(huì)征服中國(guó)消費(fèi)者。尤其是物流和制造業(yè)，還有很多等待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，中國(guó)依舊充滿(mǎn)商機(jī)。她堅(jiān)定地說(shuō)：“社會(huì)太需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神了，我們理應(yīng)為獲勝者提供一筆創(chuàng)業(yè)資本。”
在當(dāng)今這個(gè)一切都習(xí)慣用金錢(qián)量化的、物欲橫流的浮躁社會(huì)里，能腳踏實(shí)地做事的人已經(jīng)不多。更有甚者，多做一點(diǎn)工作，多加一天班，多起一天早，不是氣急敗壞，就是覺(jué)得自己已經(jīng)十分努力，豪情萬(wàn)丈。和徐新比起來(lái)，我們或許能看到自己的差距和不足。
你一定想象不到，作為一個(gè)總裁，每天早上7點(diǎn)雷打不動(dòng)地按時(shí)起床，用她自己的話說(shuō)是“恨不得馬上到公司上班”；晚上基本總要忙到凌晨才睡覺(jué)；好不容易到了周末，她還經(jīng)常忍不住往公司跑，心心念念著工作。有人說(shuō)，這老板當(dāng)?shù)靡蔡�累了�?br /> 徐新不這么認(rèn)為，她說(shuō)自己從小就對(duì)做生意感興趣。因?yàn)楦赣H是廠長(zhǎng)，手下管著四五萬(wàn)人。她放學(xué)回到家，就經(jīng)常和父親聊天至深夜，從企業(yè)招聘聊到選人，從銷(xiāo)售聊到管理。只是，當(dāng)時(shí)徐新不曾意識(shí)到自己有從商的天賦。所以，對(duì)徐新而言，工作是一種樂(lè)趣，投資是一件好玩兒的事。
了解徐新的人知道，她充滿(mǎn)“野性”，她為人爽快，她獨(dú)具慧眼……但總有一面的她是你不知道的。面對(duì)未來(lái)，面對(duì)未知，徐新也有自己的困惑，但她一面品嘗著投資的樂(lè)趣，一面不放棄探索和憧憬：“我管理的今日資本專(zhuān)門(mén)給中國(guó)企業(yè)投資，再加上我的經(jīng)驗(yàn)，肯定能幫扶更多的人，再創(chuàng)造一批十億美元的大企業(yè)�！�
有些讀者喜歡企業(yè)傳記，因?yàn)樗�能提供給我們直觀的企業(yè)管理模式。而我則鐘情于企業(yè)家傳記，因?yàn)橥高^(guò)企業(yè)家的發(fā)家歷程，更能身臨其境地體會(huì)到他們過(guò)人的膽識(shí)，面對(duì)困境時(shí)的心態(tài)。如果說(shuō)企業(yè)的歷史是一部冷冰冰的、供人翻閱的“康熙字典”，那么企業(yè)家就是有人情味、有七情六欲的“凡人歌”。正因?yàn)椤捌椒病敝杏辛恕安环病保�所以他們才得以成功�?br /> 讀一個(gè)人，往往是從讀他的故事開(kāi)始。而讀徐新，則要從讀她這個(gè)人開(kāi)始！
千言萬(wàn)語(yǔ)化作一句話：謝謝你們！