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智慧社區(qū)——物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)家園
本書從智慧社區(qū)的概念、架構(gòu)、功能等方面對(duì)智慧社區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)的闡述,構(gòu)建智慧社區(qū)的理論體系。首先經(jīng)過(guò)調(diào)研,對(duì)國(guó)內(nèi)外智慧社區(qū)的現(xiàn)狀和系統(tǒng)需求做了深度剖析,規(guī)劃了系統(tǒng)建設(shè)的總體框架;接著運(yùn)用目前先進(jìn)的SOA架構(gòu)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提出了智慧社區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式,構(gòu)建了服務(wù)系統(tǒng)的信息平臺(tái);最后運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法,設(shè)計(jì)了各具獨(dú)特結(jié)構(gòu)和功能的10個(gè)子系統(tǒng),并對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)的理論和建設(shè)做了全面分析。
新一代信息技術(shù)與城市社區(qū)的必然邂逅;“黃金十年”后中國(guó)房地產(chǎn)的新一輪機(jī)遇。第一本論述“智慧社區(qū)”的書籍!知名學(xué)者與地產(chǎn)企業(yè)家聯(lián)合巨著,多名房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)知名人士作序推薦。
王喜富,北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,兼任國(guó)家科技部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域評(píng)審專家。作為物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代物流與相關(guān)行業(yè)應(yīng)用最早的研究者和倡導(dǎo)者之一,首次提出了物聯(lián)化技術(shù)的概念及應(yīng)用框架。2009年起,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展及趨勢(shì),開(kāi)展了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社區(qū)服務(wù)及現(xiàn)代物流領(lǐng)域應(yīng)用的研究工作。陳肖然,北京城建三投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)董事兼執(zhí)行總裁。擔(dān)任北京青年商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼投融資委員會(huì)主任,中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟輪值主席,全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)理事和美國(guó)城市開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)中華區(qū)執(zhí)行主席。2011年榮獲環(huán)球華商年度人物貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和年度中國(guó)房地產(chǎn)公益人物稱號(hào)。
第1章 智慧社區(qū)概述 1
1.1 智慧社區(qū)的概念和內(nèi)涵 1 1.2 智慧社區(qū)的建設(shè)概況與基本構(gòu)成 3 1.2.1 智慧社區(qū)的建設(shè)概況 3 1.2.2 智慧社區(qū)的基本構(gòu)成 4 1.3 智慧社區(qū)建設(shè)的意義 5 1.4 智慧社區(qū)的服務(wù)功能 7 1.5 小結(jié) 9 第2章 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求分析 10 2.1 國(guó)外智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 10 2.1.1 新加坡智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 10 2.1.2 日本智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 11 2.2 我國(guó)智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 12 2.2.1 香港特區(qū)智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 12 2.2.2 國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 13 第1章 智慧社區(qū)概述 1 1.1 智慧社區(qū)的概念和內(nèi)涵 1 1.2 智慧社區(qū)的建設(shè)概況與基本構(gòu)成 3 1.2.1 智慧社區(qū)的建設(shè)概況 3 1.2.2 智慧社區(qū)的基本構(gòu)成 4 1.3 智慧社區(qū)建設(shè)的意義 5 1.4 智慧社區(qū)的服務(wù)功能 7 1.5 小結(jié) 9 第2章 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求分析 10 2.1 國(guó)外智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 10 2.1.1 新加坡智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 10 2.1.2 日本智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 11 2.2 我國(guó)智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 12 2.2.1 香港特區(qū)智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 12 2.2.2 國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)現(xiàn)狀分析 13 2.3 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)需求分析 14 2.3.1 社區(qū)建設(shè)需求分析 14 2.3.2 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)需求分析 15 第3章 新加坡智慧社區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀分析 25 3.1 新加坡社區(qū)服務(wù)概況 25 3.1.1 新加坡的區(qū)域劃分 25 3.1.2 新加坡社區(qū)的類別 27 3.2 新加坡社區(qū)服務(wù)內(nèi)容 28 3.2.1 社區(qū)物業(yè)服務(wù) 29 3.2.2 社區(qū)物流服務(wù) 31 3.2.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù) 34 3.2.4 社區(qū)家庭服務(wù) 36 3.2.5 社區(qū)醫(yī)療服務(wù) 37 3.2.6 社區(qū)公益活動(dòng) 39 3.3 新加坡社區(qū)組織機(jī)構(gòu) 41 3.3.1 新加坡社區(qū)的組織體系 41 3.3.2 新加坡社區(qū)管理的運(yùn)作方式 45 3.3.3 新加坡社區(qū)管理的特點(diǎn) 47 3.4 新加坡社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng) 49 3.4.1 新加坡信息化建設(shè)條件 49 3.4.2 社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng) 50 3.4.3 社區(qū)電子商務(wù)系統(tǒng) 52 3.4.4 電子政務(wù)系統(tǒng) 54 3.4.5 社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生平臺(tái) 58 第4章 日本智慧社區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀分析 60 4.1 日本社區(qū)服務(wù)概況 60 4.1.1 日本社區(qū)的特征 61 4.1.2 日本社區(qū)服務(wù)的對(duì)象與服務(wù)方式 61 4.1.3 日本社區(qū)管理的特點(diǎn) 61 4.1.4 日本社區(qū)的劃分 62 4.2 日本社區(qū)服務(wù)內(nèi)容 63 4.2.1 日本社區(qū)物業(yè)服務(wù) 64 4.2.2 日本社區(qū)物流服務(wù) 65 4.2.3 日本社區(qū)家政服務(wù) 66 4.2.4 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù) 69 4.2.5 日本社區(qū)商業(yè)服務(wù) 70 4.3 日本社區(qū)服務(wù)和管理機(jī)構(gòu) 71 4.3.1 地域中心的管理模式 72 4.3.2 區(qū)域自治團(tuán)體 73 4.3.3 社會(huì)部 73 4.3.4 社區(qū)民間組織 73 4.4 日本社區(qū)信息服務(wù)系統(tǒng) 74 4.4.1 日本社區(qū)信息系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容 74 4.4.2 日本社區(qū)電子商務(wù)信息系統(tǒng) 74 4.4.3 日本社區(qū)電子政務(wù)信息系統(tǒng) 77 4.4.4 日本社區(qū)物流信息系統(tǒng) 80 4.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng) 82 4.4.6 日本社區(qū)家政服務(wù)信息系統(tǒng) 84 第5章 香港特區(qū)智慧社區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀分析 87 5.1 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)介紹 87 5.1.1 香港特區(qū)社區(qū)的含義 87 5.1.2 香港特區(qū)社區(qū)的劃分 87 5.1.3 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)特點(diǎn) 89 5.2 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容 89 5.2.1 家政服務(wù) 90 5.2.2 醫(yī)療服務(wù) 94 5.2.3 物業(yè)服務(wù) 98 5.2.4 物流服務(wù) 99 5.3 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)管理 100 5.3.1 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)管理規(guī)模 100 5.3.2 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu) 101 5.3.3 香港特區(qū)社工簡(jiǎn)介 104 5.4 香港特區(qū)社區(qū)信息服務(wù)系統(tǒng) 104 5.4.1 香港特區(qū)信息化建設(shè)條件 104 5.4.2 香港特區(qū)社區(qū)信息系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容 105 5.4.3 香港特區(qū)社區(qū)商務(wù)系統(tǒng) 106 5.4.4 香港特區(qū)社區(qū)物流信息平臺(tái) 115 5.4.5 香港特區(qū)電子政務(wù)平臺(tái)分析 119 5.4.6 香港特區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生平臺(tái) 125 5.5 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)存在的問(wèn)題 126 5.5.1 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)存在的不足 126 5.5.2 香港特區(qū)社區(qū)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 127 第6章 國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求調(diào)研分析 128 6.1 居委會(huì)對(duì)智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求調(diào)研分析 128 6.1.1 問(wèn)卷調(diào)研背景及意義 128 6.1.2 居委會(huì)服務(wù)現(xiàn)狀及智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求分析 129 6.1.3 居委會(huì)智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求調(diào)研結(jié)果分析 136 6.1.4 居委會(huì)對(duì)智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求問(wèn)卷調(diào)查 138 6.2 物業(yè)公司對(duì)智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求調(diào)研分析 138 6.2.1 問(wèn)卷調(diào)查背景及意義 138 6.2.2 物業(yè)公司對(duì)智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求分析 139 6.2.3 物業(yè)公司對(duì)智能社區(qū)系統(tǒng)需求的調(diào)研結(jié)果分析 148 6.2.4 物業(yè)對(duì)智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求問(wèn)卷調(diào)查 149 6.3 城市居民對(duì)智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求調(diào)研分析 149 6.3.1 居民問(wèn)卷調(diào)查背景及意義 149 6.3.2 智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求及社區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀分析 150 6.3.3 智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求調(diào)研分析 162 6.3.4 城市居民對(duì)智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)需求調(diào)研結(jié)果總結(jié)分析 165 6.3.5 城市居民對(duì)智能社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的需求問(wèn)卷調(diào)查 167 第7章 智慧社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 168 7.1 協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 169 7.2 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略 170 7.3 服務(wù)一體化戰(zhàn)略 171 7.4 漸進(jìn)式發(fā)展戰(zhàn)略 171 7.5 小結(jié) 172 第8章 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容 173 8.1 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)總體框架 173 8.2 服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)主要內(nèi)容 175 8.2.1 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃與設(shè)計(jì) 175 8.2.2 社區(qū)物業(yè)與綜合監(jiān)管系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè) 176 8.2.3 社區(qū)電子政務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè) 176 8.2.4 智慧社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè) 176 8.2.5 社區(qū)智能決策支持系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè) 177 8.3 系統(tǒng)建設(shè)的特色及要求 177 8.3.1 智慧城市的重要內(nèi)容 177 8.3.2 促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變 178 8.3.3 居民生活的智能化 178 8.3.4 寬帶泛在的互聯(lián) 178 8.3.5 智能融合的應(yīng)用 179 第9章 智慧社區(qū)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 180 9.1 總體設(shè)計(jì)目標(biāo) 180 9.2 系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)原則 181 9.2.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 181 9.2.2 設(shè)計(jì)原則 181 9.3 總體技術(shù)路線 182 9.4 信息系統(tǒng)總體架構(gòu) 183 9.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施層 185 9.4.2 基礎(chǔ)環(huán)境層 185 9.4.3 感知層 185 9.4.4 應(yīng)用支撐層 186 9.4.5 業(yè)務(wù)應(yīng)用層 187 9.4.6 呈現(xiàn)層 189 9.5 信息系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu) 189 9.6 信息系統(tǒng)總體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 190 9.7 信息系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu) 191 第10章 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù) 192 10.1 關(guān)鍵技術(shù)需求分析 192 10.2 系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù) 192 10.2.1 SOA架構(gòu)技術(shù) 192 10.2.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 194 10.2.3 衛(wèi)星定位與導(dǎo)航技術(shù) 195 10.2.4 RFID技術(shù) 196 10.2.5 云計(jì)算技術(shù) 197 10.2.6 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) 199 10.2.7 系統(tǒng)安全技術(shù) 201 10.3 小結(jié) 203 第11章 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)概要設(shè)計(jì) 204 11.1 社區(qū)基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng) 204 11.1.1 系統(tǒng)概況 204 11.1.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 204 11.1.3 功能描述 206 11.2 社區(qū)交流服務(wù)系統(tǒng) 212 11.2.1 需求分析 212 11.2.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 212 11.2.3 功能描述 213 11.3 社區(qū)電子商務(wù)系統(tǒng) 215 11.3.1 需求分析 215 11.3.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 216 11.3.3 功能描述 217 11.4 物流服務(wù)系統(tǒng) 221 11.4.1 系統(tǒng)概述 221 11.4.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 221 11.4.3 功能描述 223 11.5 社區(qū)物業(yè)及綜合監(jiān)管系統(tǒng) 224 11.5.1 需求分析 224 11.5.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 225 11.5.3 功能描述 226 11.6 社區(qū)電子管理信息政務(wù)系統(tǒng) 228 11.6.1 需求分析 228 11.6.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 229 11.6.3 功能描述 230 11.7 社區(qū)智慧家居系統(tǒng) 234 11.7.1 需求分析 234 11.7.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 235 11.7.3 功能模塊 236 11.8 醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng) 238 11.8.1 需求分析 238 11.8.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 239 11.8.3 功能描述 240 11.9 社區(qū)家政服務(wù)系統(tǒng) 244 11.9.1 需求分析 244 11.9.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 245 11.9.3 功能描述 246 11.10 決策支持系統(tǒng) 249 11.10.1 需求分析 249 11.10.2 業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)流程分析 249 11.10.3 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 250 11.10.4 功能描述 251 第12章 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)模式 254 12.1 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 254 12.1.1 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)常見(jiàn)的建設(shè)模式 254 12.1.2 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)模式 257 12.2 智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 258 12.2.1 政府主導(dǎo)模式 258 12.2.2 企業(yè)主導(dǎo)模式 259 12.2.3 委托第三方模式
序1 擁抱新變革
看到陳肖然和王喜富教授的書并得知請(qǐng)我作序時(shí),腦子里閃過(guò)的第一個(gè)念頭就是“擁抱新變革”。其實(shí),這個(gè)主題并不是我第一次使用,在幾年前的多個(gè)活動(dòng)上,我就開(kāi)始這樣呼吁。而在這里,我可以再一次告訴大家,中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)思維,才能贏在未來(lái)。 大家都知道,萬(wàn)科從來(lái)都不是一家靠“等”做起來(lái)的企業(yè),居安思危、主動(dòng)變革、探尋未來(lái)領(lǐng)域是我們的特質(zhì),白銀時(shí)代的我們,已經(jīng)主動(dòng)向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,主動(dòng)思考互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)領(lǐng)域的一切可能。 我們被外界稱為房地產(chǎn)行業(yè)的頭羊和領(lǐng)軍企業(yè),在很多情況下,萬(wàn)科充當(dāng)?shù)亩际切袠I(yè)探路者的角色,是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,敢為人先的背后所蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也是常人所難以預(yù)料和想象的。所以,萬(wàn)科有時(shí)候像是一個(gè)主動(dòng)求教且非常虛心的學(xué)生,向我們認(rèn)為可以對(duì)萬(wàn)科、對(duì)行業(yè)發(fā)展有幫助的企業(yè)和個(gè)人請(qǐng)教。最顯而易見(jiàn)的,就是萬(wàn)科主動(dòng)“取經(jīng)”阿里、騰訊、小米,攜手淘寶、途家、百度、鏈家等,所有的這些接觸和合作都是為了找到萬(wàn)科在未來(lái)的“下一個(gè)出口”,為了使萬(wàn)科的產(chǎn)品與服務(wù)更加地智能、人性,符合未來(lái)客戶更新、更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 我覺(jué)得,“物聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)”雖然在字面上有所區(qū)別,但其實(shí)際內(nèi)涵應(yīng)該相差不大。二者都是將與人息息相關(guān)的社區(qū)置于網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)中,在這個(gè)過(guò)程中需要突出和強(qiáng)調(diào)的是,在高速發(fā)展的“E時(shí)代”里,人和物如何有效地做到協(xié)調(diào)、互動(dòng)和統(tǒng)一,使人們無(wú)論是在生活中還是在工作中,都能隨時(shí)隨地享受到便捷和舒適。 當(dāng)然,萬(wàn)科無(wú)意去單獨(dú)定義所謂的“未來(lái)家園”、“智慧社區(qū)”等等這些新領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但確實(shí)希望能夠給行業(yè)帶來(lái)一種新的希望和轉(zhuǎn)機(jī),吸引大家共同思考、完善這些事情和具體運(yùn)作。大家可能注意到,萬(wàn)科對(duì)外圍進(jìn)行探索和學(xué)習(xí)的對(duì)象大多是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、網(wǎng)絡(luò)電商、電子創(chuàng)新公司,萬(wàn)科在深刻反省和發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思維的同時(shí),已經(jīng)明確了深入探索社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的策略。 近幾年,萬(wàn)科在探索智慧社區(qū)的道路上確實(shí)有了一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,在全國(guó)的多個(gè)項(xiàng)目中,已經(jīng)開(kāi)始逐步落實(shí)為住戶提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)平臺(tái),這些都是我們方便互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)主生活需求、加強(qiáng)智慧社區(qū)建設(shè)的充分體現(xiàn)。盡管萬(wàn)科已經(jīng)身先士卒,但在通往“未來(lái)智慧社區(qū)家園”主動(dòng)自我變革的道路上,仍然還是“摸著石頭過(guò)河”。目前,我們所能提供給行業(yè)的雖然也代表著一種理念、一種進(jìn)步,但更多的還只是一個(gè)樣子、一種雛形。 在這種情況下,在大家都茫然于概念和實(shí)操之時(shí),《智慧社區(qū)——物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)家園》一書的撰寫和出版就顯得比較及時(shí)、有價(jià)值。這種對(duì)新趨勢(shì)的研究和探討的精神,應(yīng)該被更多的企業(yè)和行業(yè)人士所發(fā)揚(yáng),反過(guò)來(lái),大家也應(yīng)該積極參與到這種探究之中。 最后,我想通過(guò)本書告訴大家的是,“擁抱新變革”就是主張我們主動(dòng)迎合和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)新的趨勢(shì)和未來(lái)。因?yàn),只在乎和停留于銷售業(yè)績(jī)的時(shí)代是房地產(chǎn)初級(jí)階段表現(xiàn),而現(xiàn)在,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨變,我們“唯變能存”。 萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁、北京區(qū)域公司CEO兼北京公司董事長(zhǎng) 毛大慶 2014年11月于北京 序2 中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代 陳肖然是中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟第8任輪值主席,我是秘書長(zhǎng),我倆在中經(jīng)聯(lián)盟的大家庭里積累了深厚的情感。當(dāng)肖然叫我為他的新書——《智慧社區(qū)——物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)家園》作序時(shí),我很是高興。 這本書是陳肖然和北京交通大學(xué)王喜富教授合力完成的一本專業(yè)書籍,王教授是國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)行業(yè)應(yīng)用最早的研究者和倡導(dǎo)者之一。如果說(shuō)王教授對(duì)該書貢獻(xiàn)了絕對(duì)的理論高度,那么顯然,陳肖然在房地產(chǎn)行業(yè)多年的摸爬滾打,則為本書注入了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 其實(shí),對(duì)于研究者和開(kāi)發(fā)者的這種著書行為,我個(gè)人非常地鼓勵(lì)和欽佩。因?yàn)樽鳛椤皞鞯馈⑹跇I(yè)、解惑”的導(dǎo)師和為大眾筑家的壘巢者,能夠從專業(yè)的角度研究和揭秘未來(lái)社區(qū)的發(fā)展趨勢(shì),是一件非常有意義且功德無(wú)量的事。 放眼當(dāng)今中國(guó),房地產(chǎn)究竟發(fā)展到了怎樣的高度,相信不用我明說(shuō),光是高房?jī)r(jià)這一點(diǎn)就足以令人望洋興嘆。當(dāng)然,不論對(duì)開(kāi)發(fā)商還是購(gòu)房者而言,高房?jī)r(jià)都不是一件特別值得宣揚(yáng)的事情,因?yàn)樵谶@個(gè)“高”字背后,已然背負(fù)了太多的銷售難度和社會(huì)矛盾。 但不管怎樣,尊重價(jià)值規(guī)律是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魅力所在。正是有了對(duì)這種價(jià)值體系的高度認(rèn)同,才使得凸顯相對(duì)公平優(yōu)勢(shì)的商品房市場(chǎng)大行其道,與此同時(shí),政策房、福利房逐漸退出歷史主流。 而當(dāng)房地產(chǎn)發(fā)展到充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,消費(fèi)者將越來(lái)越在乎建筑之外的附加產(chǎn)品。也就是說(shuō),如今的消費(fèi)者已經(jīng)不單單購(gòu)買建筑的殼,更多時(shí)候,哪家房企能賦予殼建筑本身及之外更多的優(yōu)質(zhì)價(jià)值,已經(jīng)成為驅(qū)使人們真正購(gòu)房的終極動(dòng)因。誰(shuí)能率先明白并且實(shí)踐這一點(diǎn),誰(shuí)就能率先收獲“白銀時(shí)代”房地產(chǎn)的下一個(gè)商機(jī)。 正是有著敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和憂患意識(shí),近些年,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。以行業(yè)龍頭萬(wàn)科為例,其率先提出并踐行由“住宅供應(yīng)商”向“城市綜合配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目甚至已經(jīng)成功改變和升級(jí)了區(qū)域面貌。隨后,眾多房企不斷提出“城市運(yùn)營(yíng)商”、“生活服務(wù)商”等概念和轉(zhuǎn)型方向。 在這股集體轉(zhuǎn)型的浪潮中,“智慧家園”已從烏托邦似的理想國(guó)漸漸走入了人們的現(xiàn)實(shí)。盡管智慧型產(chǎn)品還那么的年輕、不成熟,但它作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)下一階段的目標(biāo)和要求已經(jīng)非常明確。 也就是說(shuō),房地產(chǎn)行業(yè)的下一個(gè)機(jī)會(huì)絕不是簡(jiǎn)單地蓋房子、賣房子,如何才能打造出功能完備和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與服務(wù)系統(tǒng),大幅度增加房子的附加值,才是未來(lái)房產(chǎn)最大的賣點(diǎn)。 現(xiàn)在,很多的房企已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注、研究,甚至打出了所謂“智慧家園”的住宅產(chǎn)品,但在這一產(chǎn)品的概念、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等相關(guān)領(lǐng)域,卻并沒(méi)有形成統(tǒng)一、明確的共識(shí)。 既然大家都知道“智慧家園”絕非是安裝了一個(gè)指紋識(shí)別系統(tǒng)的電子門禁,或是遙控車庫(kù)那么簡(jiǎn)單的事,那么,未來(lái)“智慧家園”究竟是個(gè)什么樣子?智慧家園的受眾者通常都有什么樣的需求?智慧家園能不能做到更加環(huán)保和人性化?智慧家園能不能充分滿足業(yè)主需求,甚至提供更多服務(wù)……所有這些疑問(wèn),或者說(shuō)是要求,都需要從業(yè)者們?cè)诂F(xiàn)實(shí)之中不斷摸索、積累經(jīng)驗(yàn)。 《智慧社區(qū)——物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)家園》將對(duì)這個(gè)話題的探討放到了一個(gè)更為系統(tǒng)化的前提——物聯(lián)網(wǎng)之下。在這個(gè)系統(tǒng)中,特別強(qiáng)調(diào)并真正做到以人為核心,使圍繞人周圍的一切事物都能隨時(shí)隨地被人所調(diào)動(dòng)及應(yīng)用,將未來(lái)社區(qū)標(biāo)榜的人性化、高科技化進(jìn)行完美結(jié)合。 書中還對(duì)香港、新加坡、日本等領(lǐng)先智慧家園的地區(qū)和國(guó)家做了樣本似的研究和解讀,我覺(jué)得,如果能有更多的人,尤其是專業(yè)人士看到、學(xué)習(xí)到這本書,并加入到對(duì)該領(lǐng)域的研究和實(shí)踐中來(lái),這將為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)! 中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長(zhǎng) 陳云峰 2014年11月于北京 前 言 人類社會(huì)正迎來(lái)一場(chǎng)新的技術(shù)革命,這場(chǎng)技術(shù)革命的核心是物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)為我們提供了全面感知物質(zhì)世界的能力,也為技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。我國(guó)一直積極倡導(dǎo)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)與應(yīng)用,并提供了有力的政策引導(dǎo)與支持。2010年3月,物聯(lián)網(wǎng)被寫入我國(guó)政府工作報(bào)告,確立為五大新興國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,明確提出要“加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用”,這為物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用發(fā)展提供了寶貴的機(jī)遇。 應(yīng)用是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是要將信息技術(shù)與相關(guān)行業(yè)、多門學(xué)科進(jìn)一步緊密結(jié)合、相互滲透、深度融合,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、提高人們的生活質(zhì)量、支持經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展的目標(biāo)。 智慧城市包含智慧技術(shù)、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧(應(yīng)用)項(xiàng)目、智慧服務(wù)、智慧治理、智慧人文、智慧生活等內(nèi)容。具體說(shuō)來(lái),智慧(應(yīng)用)項(xiàng)目主要體現(xiàn)在智慧交通、智慧社區(qū)、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧食品系統(tǒng)、智慧藥品系統(tǒng)、智慧環(huán)保、智慧水資源管理、智慧氣象、智慧企業(yè)、智慧銀行、智慧政府、智慧家庭、智慧學(xué)校、智慧建筑、智能樓宇、智慧農(nóng)業(yè)等諸多方面。社區(qū)是城市的“細(xì)胞”,因此,智慧社區(qū)是智慧城市的重要組成部分,也是對(duì)智慧城市概念的繼承、發(fā)展和實(shí)施。智慧社區(qū)在中國(guó)的城市化趨勢(shì)下,隨著智慧城市概念的提出應(yīng)運(yùn)而生,智慧社區(qū)在中國(guó)城市化和信息化的實(shí)踐中融合、產(chǎn)生與發(fā)展。 智慧社區(qū)是指充分借助信息技術(shù),將社區(qū)家居、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信等整合在一個(gè)高效的信息系統(tǒng)之中,為社區(qū)居民提供安全、高效、舒適、便利的居住環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生活、服務(wù)計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,是一種基于大規(guī)模信息智能處理的一種新的管理形態(tài)社區(qū)。智慧社區(qū)在中國(guó)的城市化趨勢(shì)下,隨著智慧城市概念的提出應(yīng)運(yùn)而生。自IBM公司2008年提出“智慧地球”的理念,致力于實(shí)現(xiàn)“感知化”、“互聯(lián)化”和“智能化”目標(biāo)以來(lái),全球政府首腦、企業(yè)高管、專家學(xué)者均從各個(gè)角度熱烈討論未來(lái)智慧城市的建設(shè)。美國(guó)、韓國(guó)、日本、新加坡等國(guó)陸續(xù)開(kāi)展智慧城市建設(shè),帶動(dòng)了相關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成效顯著。中國(guó)的智慧城市建設(shè)正在通過(guò)“兩化融合”、“五化并舉”、“三網(wǎng)融合”等戰(zhàn)略部署,積極利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等最新技術(shù),推進(jìn)智慧城市建設(shè)。 作為物聯(lián)網(wǎng)在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用最早的研究者和倡導(dǎo)者之一,作者針對(duì)我國(guó)城市建設(shè)與管理行業(yè)信息資源分割獨(dú)立、信息孤島大量存在,資源獲取與可用性差、信息交換及共享十分困難的技術(shù)現(xiàn)狀,展開(kāi)了相關(guān)課題的技術(shù)與理論研究。在有關(guān)項(xiàng)目研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧城
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