第一章 導論
　一、 研究對象與現(xiàn)狀
　二、 研究思路
　三、 研究材料與方法
　四、 本書的基本結(jié)構
第二章 業(yè)務型普通法官任用機制（Ⅰ）
　一、 作為重要審判力量的助審員
　二、 任用機制的變遷
　�。ㄒ唬� 資格考試標準的歷史沿革
　　（二） 學歷標準的歷史沿革
　�。ㄈ�） 身份標準的歷史沿革
　�。ㄋ模� 任用程序的變遷
　三、 任用標準
　　（一） 剛性標準
　�。ǘ�） 柔性標準 第一章 導論
　一、 研究對象與現(xiàn)狀
　二、 研究思路
　三、 研究材料與方法
　四、 本書的基本結(jié)構
第二章 業(yè)務型普通法官任用機制（Ⅰ）
　一、 作為重要審判力量的助審員
　二、 任用機制的變遷
　�。ㄒ唬� 資格考試標準的歷史沿革
　�。ǘ�） 學歷標準的歷史沿革
　�。ㄈ�） 身份標準的歷史沿革
　　（四） 任用程序的變遷
　三、 任用標準
　�。ㄒ唬� 剛性標準
　�。ǘ�） 柔性標準
　四、 任用程序
　�。ㄒ唬� 任用階段與決策主體
　�。ǘ�） 程序分類與效果評估
第三章 業(yè)務型普通法官任用機制（Ⅱ）
　一、 作為業(yè)務骨干的審判員
　二、 任用機制的變遷
　三、 任用標準
　�。ㄒ唬� 剛性標準
　�。ǘ�） 柔性標準
　�。ㄒ唬� 分配確認型
　　（二） 競爭選拔型
　�。ㄈ�） 程序的效應
第四章 業(yè)務型領導法官任用機制（Ⅰ）
　一、 作為部門領導的正副庭長
　二、 任用機制的變遷
　三、 任用標準
　　（一） 剛性標準
　�。ǘ�） 柔性標準
　四、 任用程序
　　（一） 程序類別
　�。ǘ�） 任用階段
　�。ㄈ�） 效果評估
第五章 業(yè)務型領導法官任用機制（Ⅱ）
　一、 作為分管領導的副院長
　二、 任用機制的變遷
　三、 任用標準
　　（一） 剛性標準
　�。ǘ�） 柔性標準
　三、 任用程序
　�。ㄒ唬� 組織程序
　�。ǘ�） 法律程序
　�。ㄈ�） 架構與影響
第六章 政治型領導法官任用機制
　一、 作為“一把手”的院長
　二、 任用機制的變遷
　三、 任用標準
　�。ㄒ唬� 剛性標準
　�。ǘ�） 柔性標準
　四、 任用程序
　　（一） 地方主導型
　�。ǘ�） 上級主導型
　�。ㄈ�） 效果的評估
第七章 中國法官任用機制評析—以任用理念為脈絡
　一、 兩種理念主導下的法官任用
　�。ㄒ唬� 兩種法官任用理念的緣起
　�。ǘ�） 兩種理念影響的法官任用
　二、 二律背反：法官任用的中國圖景
　�。ㄒ唬� 任用標準國際化與任用程序本土化
　�。ǘ�） 下層法官職業(yè)化與上層法官干部化
　三、 前瞻：中國法官任用機制的未來
　主要參考文獻