定 價：29 元
叢書名：高職高�！笆晃濉睓C電類專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者：劉曉峰 主編
- 出版時間：2007/6/1
- ISBN：9787111215592
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F406
- 頁碼：308
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
本書是高職高�！笆晃濉睓C電類專業(yè)規(guī)劃教材。是根據(jù)高職高專工科課程改革需要編寫的。全書共15章，系統(tǒng)介紹了企業(yè)管理的基本理論、基本方法和基本技能。主要包括企業(yè)概論、管理的基本理論、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)作業(yè)管理四個大部分。其主要特點是理論先進、內(nèi)容傘而、深入淺出、操作性強。各章按照學習目標（知識目標和能力目標）、案例導入、章節(jié)內(nèi)容、復(fù)習思考、案例分析與討論、技能實訓的體例安排，形成一個完整的以能力和技能培養(yǎng)為主線的教學方案，突出基礎(chǔ)理論知識的應(yīng)用和實踐技能的培養(yǎng)，注重學生綜合素質(zhì)的形成和創(chuàng)新能力的提高。
為了方便教學，本書為每一章都制作了配套的電子教學課件，與教材一并形成了現(xiàn)代立體化教材。
前言
第1章 現(xiàn)代企業(yè)與管理
【學習目標】
【導入案例】
1.1 現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織
1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
1.3 現(xiàn)代企業(yè)管理的含義與特征
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第2章 管理理論的發(fā)展
【學習目標】
【導入案例】
2.1 早期的管理思想
2.2 古典管理理論 前言
第1章 現(xiàn)代企業(yè)與管理
【學習目標】
【導入案例】
1.1 現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織
1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
1.3 現(xiàn)代企業(yè)管理的含義與特征
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第2章 管理理論的發(fā)展
【學習目標】
【導入案例】
2.1 早期的管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 現(xiàn)代管理理論
2.4 現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第3章 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能
【學刊目標】
【導入案例】
3.1 管理的計劃職能
3.2 管理的組織職能
3.3 管理的領(lǐng)導職能
3.4 管理的控制職能
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第4章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
【學習目標】
【導入案例】
4.1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
4.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及類型
4.3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序與方法
4.4 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第5章 市場營銷
【學習目標】
【導入案例】
5.1 市場調(diào)查與預(yù)測
5.2 市場細分與目標市場
5.3 市場營銷策略
5.4 營銷計劃與銷售業(yè)務(wù)
5.5 電子商務(wù)
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第6章 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新
【學習目標】
【導入案例】
6.1 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新概述
6.2 產(chǎn)品設(shè)計
6.3 產(chǎn)品的工藝準備
6.4 新產(chǎn)品的試制與鑒定
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第7章 技術(shù)經(jīng)濟分析
【學習目標】
【導入案例】
7.1 技術(shù)經(jīng)濟分析概述
7.2 資金的時間價值
7.3 技術(shù)經(jīng)濟分析的基本方法
7.4 項目的可行性研究
【復(fù)習思考題】
【案例分析】
【技能實訓】
第8章 企業(yè)財務(wù)管理
第9章 生產(chǎn)過程的組織
第10章 生產(chǎn)計劃與控制
第11章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
第12章 質(zhì)量管理
第13章 物資管理
第14章 設(shè)備管理
第15章 人力資源開發(fā)與管理
參考文獻
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