宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為
定 價(jià):35 元
叢書名:管理學(xué)論叢
- 作者:張三保,張志學(xué)著
- 出版時(shí)間:2015/5/1
- ISBN:9787301251188
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:191
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
區(qū)別于以往考察制度環(huán)境直接影響企業(yè)行為的研究,《宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為——轉(zhuǎn)型中國的證據(jù) 》通過四個(gè)定量分析和一個(gè)案例研究,運(yùn)用中國轉(zhuǎn)型情境下企業(yè)、城市與省份三個(gè)層次的制度環(huán)境,探討它們分別作用于企業(yè)靜態(tài)績效與動態(tài)戰(zhàn)略的機(jī)制,由此揭示出管理自主權(quán)兼具行為自由度與目標(biāo)自由度的本質(zhì),證實(shí)了其連接宏觀與微觀領(lǐng)域的中介效應(yīng),拓展了制度理論的內(nèi)涵和高階梯隊(duì)理論的外延,并促進(jìn)了社會學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的融合。
《宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為——轉(zhuǎn)型中國的證據(jù) 》拓展了制度理論的內(nèi)涵和高階梯隊(duì)理論的外延,并促進(jìn)了社會學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的融合。
張三保,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教員,曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后研究員、歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)訪問學(xué)者。
第一章 引言
第二章 管理自主權(quán):融會中國與西方、連接宏觀與微觀
第三章 管理自主權(quán):掠奪之手、無為之手還是扶持之手
第四章 感知制度環(huán)境、管理自主權(quán)與企業(yè)地域多元化
第五章 城市制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新投入
第六章 省份制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
第七章 國民鋼筆:管理自主權(quán)如何平衡有形與無形之手
第八章 研究結(jié)論、啟示、不足與未來方向
附錄一 假設(shè)摘要及其驗(yàn)證情況
附錄二 分層次變量測量方法摘要
附錄三 企業(yè)投資與經(jīng)營環(huán)境調(diào)查問卷
附錄四 中國省際CEO管理自主權(quán)調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記