定 價(jià):38 元
叢書名:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列
- 作者:張玉臣,葉明海,陳松主編
- 出版時(shí)間:2015/4/1
- ISBN:9787302391005
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁(yè)碼:283
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》適應(yīng)全球創(chuàng)業(yè)、知識(shí)創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等新趨勢(shì),契合教育部《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求(試行)》精神,以培養(yǎng)大學(xué)生及相關(guān)人員創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),系統(tǒng)闡釋了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程機(jī)理和主要特征,詳細(xì)介紹了提高創(chuàng)業(yè)效率及成功率的有效方法。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì),提供了多種創(chuàng)業(yè)能力測(cè)量及分析工具;針對(duì)創(chuàng)業(yè)資源,給出了行之有效的組合方法和管理經(jīng)驗(yàn);針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè),指出了不同階段的成長(zhǎng)陷阱及合理解決對(duì)策。同時(shí),詳盡闡述了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及商業(yè)計(jì)劃書的寫作方法,介紹了精益創(chuàng)業(yè)等管理思想及創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》適合作為高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的教材,使用對(duì)象包括本科生、研究生的公共課程以及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生、MBA的專業(yè)課程等,也可供有志創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年參考。
2010年6月18日,筆者曾經(jīng)在《文匯報(bào)》寫過(guò)一篇探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的短文,分析了我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)期存在的兩個(gè)現(xiàn)象: 一是全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率低于1%;二是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不足1%。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率一直維持在20%~30%的比例、歐美國(guó)家高校均有完善的創(chuàng)業(yè)教育體系,當(dāng)時(shí)我把導(dǎo)致我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在上述現(xiàn)象的原因歸結(jié)為以下兩條: 一是創(chuàng)業(yè)教育薄弱,導(dǎo)致學(xué)生能力存在諸多缺口;二是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段制約,社會(huì)創(chuàng)業(yè)支持體系不夠完善。時(shí)至今日,這樣的問(wèn)題仍然存在。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率低、創(chuàng)業(yè)成功率低有其客觀必然性。坦率地說(shuō),由于經(jīng)驗(yàn)、能力等多方面因素制約,絕大多數(shù)大學(xué)生并不適合在剛一畢業(yè)時(shí)就選擇創(chuàng)業(yè);或者說(shuō),創(chuàng)業(yè)并不應(yīng)該,也不會(huì)成為絕大多數(shù)大學(xué)生的職業(yè)選擇。但這并不意味著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育無(wú)關(guān)緊要,甚至可有可無(wú)。首先,我國(guó)目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,推動(dòng)“以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”具有巨大的發(fā)展空間?梢栽O(shè)想,如果我們把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率的比例提高到10%,就有幾十萬(wàn)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),還會(huì)為其他社會(huì)群體創(chuàng)造一定的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)緩解“大學(xué)就業(yè)難”無(wú)疑具有重大意義。其次,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)“科技成果轉(zhuǎn)化”,加速新興技術(shù)及產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的重要途徑。當(dāng)今世界正在孕育一場(chǎng)新的技術(shù)革命,能否把握新技術(shù)革命機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo),以戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)贏得全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),影響著中華民族的偉大復(fù)興,決定著未來(lái)中國(guó)的前途和命運(yùn)。大學(xué)生緊密追蹤著世界科技前沿,是快速變革社會(huì)中的精英群體,具有創(chuàng)意豐富、反應(yīng)靈敏、視野開闊、做事果敢等諸多優(yōu)勢(shì),理應(yīng)成為我國(guó)社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心力量。最后,經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化,使世界進(jìn)入了“創(chuàng)客”時(shí)代,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取個(gè)性化需求信息、使用數(shù)字化工具設(shè)計(jì)產(chǎn)品及構(gòu)件、在開放社區(qū)中分享成果并改進(jìn)設(shè)計(jì)、將標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)件設(shè)計(jì)文件發(fā)給制造商、將組裝文件及制造好的構(gòu)件發(fā)送給消費(fèi)者自行組裝,不僅使個(gè)體創(chuàng)意構(gòu)想及設(shè)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)更為簡(jiǎn)單、容易,也成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的主流方向。對(duì)每個(gè)個(gè)體而言,也許你今天尚未加入創(chuàng)業(yè)者大軍,但明天你就有可能選擇做一個(gè)“創(chuàng)客”。處于這個(gè)時(shí)代的大學(xué)生,不能對(duì)“創(chuàng)客”現(xiàn)象保持淡漠,也不能對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)一無(wú)所知。同時(shí),創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)[2][4]創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)[4][3][1]前言經(jīng)濟(jì)活動(dòng),更是一種精神追求。著名創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾經(jīng)歸納創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī): 一是建立一個(gè)王國(guó)的夢(mèng)想,二是征服的意志和戰(zhàn)斗的沖動(dòng),三是創(chuàng)造本身的快樂(lè)。當(dāng)今中國(guó)正處于發(fā)憤圖強(qiáng)實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的奮斗征程中,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生而言,不論選擇什么職業(yè),都需要具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。也許,賦予年輕一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,比他們真正選擇創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更有意義。顯然,加強(qiáng)我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育不僅必須,而且是當(dāng)務(wù)之急。
2010年,國(guó)家教育部等六部委聯(lián)合推出了高校畢業(yè)生“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”,教育部成立了“高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)”,要求大學(xué)今后要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入教學(xué)主渠道,貫穿人才培養(yǎng)全過(guò)程。2012年8月,教育部下發(fā)了關(guān)于《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求(試行)》(教高廳[2012\]4號(hào))的通知,部署在普通高等學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)教育。這些措施都表明,政府已經(jīng)形成推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的普遍共識(shí)和堅(jiān)定意志。借著這股東風(fēng),同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)倡議: 整合全院優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源,相關(guān)學(xué)者聯(lián)合起來(lái),共同編撰一本適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”教材,并希望由我牽頭完成這一工作;趯(duì)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育必要性的認(rèn)識(shí),也基于對(duì)科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)期研究和積累,我欣然領(lǐng)命,并很快得到了清華大學(xué)出版社的積極支持。
我們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的活動(dòng),它充滿著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等有著較高要求。由于創(chuàng)業(yè)能力的行為取向特點(diǎn)和內(nèi)生性特征,寄希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力快速提升并不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并非高不可攀,其有內(nèi)在客觀規(guī)律可循,不僅已經(jīng)形成了豐富的理論指導(dǎo),還有眾多的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以借鑒;诖耍覀儗ⅰ皠(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”教材的功能目標(biāo)定位于以下三個(gè)方面: 第一,通過(guò)課程教學(xué)和教材閱讀,使學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)形成正確的價(jià)值認(rèn)識(shí)和精神認(rèn)知,既注重培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情,也注重引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)踐特征、提高他們的理性意識(shí)。第二,使學(xué)生全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程和本質(zhì)特征,深刻理解和把握創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的基本規(guī)律和基礎(chǔ)理論知識(shí),熟悉創(chuàng)業(yè)資源籌集、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面的有效方式和方法。第三,通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家精神特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展規(guī)律的研究和案例分析,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)要求和管理能力特征,在幫助學(xué)生形成基本管理知識(shí)認(rèn)知的同時(shí),著重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和社會(huì)使命感,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升和全面發(fā)展。
基于上述功能目標(biāo)定位,本書構(gòu)建了以下章節(jié)結(jié)構(gòu)和知識(shí)體系。第1章,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及當(dāng)代特征: 主要基于創(chuàng)業(yè)的過(guò)程機(jī)理揭示當(dāng)今創(chuàng)業(yè),特別是基于創(chuàng)新(包括技術(shù)及創(chuàng)意)創(chuàng)業(yè)的主要特征,分析創(chuàng)業(yè)需要的要素及環(huán)境,闡明當(dāng)今創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值的意義;第2章,創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì): 主要幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者能力和素質(zhì)的基本要求,總結(jié)歸納國(guó)內(nèi)外成功創(chuàng)業(yè)者的特征,分析構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的必要性及有效方法,介紹創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響;第3章,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別及模式選擇: 主要介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的主要類型,給出如何識(shí)別評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,提出把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的具體方法;第4章,創(chuàng)業(yè)資源的籌集和配置: 主要介紹創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必不可少的各類資源及其特征,分析各種資源的有效籌集方式和方法,特別是創(chuàng)業(yè)資本的籌集方法,給出對(duì)創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)行有效配置的合理方式;第5章,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及商業(yè)計(jì)劃書: 主要分析了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、商業(yè)計(jì)劃書的基本構(gòu)成及核心內(nèi)容,比較了兩者之間的異同,分別介紹了撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、商業(yè)計(jì)劃書的有效技巧和方法;第6章,創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)與管理: 基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的生命周期,介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同發(fā)展階段可能遭遇的問(wèn)題和成長(zhǎng)陷阱,給出了解決問(wèn)題、規(guī)避陷阱、跨越關(guān)坎的管理建議,同時(shí)介紹了反映創(chuàng)業(yè)管理最前沿的精益創(chuàng)業(yè)和迭代創(chuàng)新兩種方法;第7章,創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理: 主要介紹了與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及主要特點(diǎn),特別是其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的有效管理和應(yīng)用。
比較而言,本書具有以下幾個(gè)特點(diǎn): 第一,重點(diǎn)介紹基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè),這里的創(chuàng)新既包括技術(shù)創(chuàng)新,也包括創(chuàng)意構(gòu)想及商業(yè)模式創(chuàng)新等,更加適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),也契合新技術(shù)革命的時(shí)代背景。第二,側(cè)重于基礎(chǔ)理論、方法和實(shí)踐應(yīng)用,本書注重在揭示創(chuàng)業(yè)活動(dòng)特征的基礎(chǔ)上提出創(chuàng)業(yè)者的能力和素質(zhì)要求及實(shí)際運(yùn)作管理特征,多以案例、事例、故事等為背景進(jìn)行創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能的闡釋和分析;同時(shí),本書強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,注重依據(jù)大學(xué)生的特點(diǎn)和需求,盡可能提供一些有用的創(chuàng)業(yè)能力測(cè)量及管理工具,如個(gè)體能力測(cè)量量表、成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板等。第三,注重最新創(chuàng)業(yè)理論和方法的引入,本書詳細(xì)分析了新科技革命和“創(chuàng)客”時(shí)代背景下的科技創(chuàng)業(yè)特征,介紹了“精益創(chuàng)業(yè)”和“迭代創(chuàng)新”等最新理論方法,并專門討論了創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題。第四,本書在注重自身知識(shí)體系完整性的同時(shí),與教育部頒發(fā)的“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”大綱高度吻合,滿足作為高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教材的需要。
我一直認(rèn)為,編寫教材不是一個(gè)簡(jiǎn)單和容易的工作。基于教材的功能和主要服務(wù)對(duì)象,一門課程的教材應(yīng)該具備以下特征: 第一,要體現(xiàn)這門課程形成的學(xué)術(shù)共識(shí),反映主流或權(quán)威學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和思想。任何一門課程都會(huì)存在不同的學(xué)術(shù)認(rèn)識(shí),盡管教材可以對(duì)多元化學(xué)術(shù)觀點(diǎn)進(jìn)行分析和評(píng)述,但必須在此基礎(chǔ)上歸納和提煉被廣泛認(rèn)同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和思想,對(duì)基礎(chǔ)性的學(xué)術(shù)概念、理論框架等做出權(quán)威性的清晰界定。第二,要構(gòu)建系統(tǒng)性的邏輯構(gòu)架,反映課程知識(shí)體系的內(nèi)在聯(lián)系。任何一門課程都應(yīng)該具有相對(duì)獨(dú)立的知識(shí)體系。在這個(gè)知識(shí)體系中,有些知識(shí)起到基礎(chǔ)性的支柱作用,或構(gòu)成這門課程的“樁腳”性知識(shí);有些知識(shí)起到輔助、填充的作用。一門課程教材的章節(jié)結(jié)構(gòu),必須以“樁腳”性知識(shí)為依托,充分考慮不同“樁腳”性知識(shí)的邏輯關(guān)系,“樁腳”性知識(shí)與補(bǔ)充性知識(shí)的關(guān)系,使不同知識(shí)按照內(nèi)在邏輯關(guān)系“環(huán)環(huán)相扣”、渾然一體。第三,要用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡釋復(fù)雜、系統(tǒng)的理論。教材的主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,教材編寫過(guò)程中必須依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力和水平,按照循序漸進(jìn)、由簡(jiǎn)到繁、再由繁到簡(jiǎn)的原則進(jìn)行闡釋。所謂由簡(jiǎn)到繁是指要由簡(jiǎn)單的現(xiàn)象或事實(shí)引出復(fù)雜的理論問(wèn)題,所謂由繁到簡(jiǎn)是指要把復(fù)雜的理論用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡釋清楚。顯然,編寫一部好的教材對(duì)作者的要求是極高的,特別是像創(chuàng)業(yè)這樣一門對(duì)理論素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求都很高的課程。盡管我們做出了努力,但限于水平,我們自知還有不小的差距。將這樣的一本書付之印刷出版,希望廣泛聽(tīng)取和吸收讀者及社會(huì)各界的意見(jiàn),以幫助我們改進(jìn)提高,望大家不吝賜教。我們期待大家的批評(píng)和建議,我們?cè)敢鈱⒋藭膶懽鳟?dāng)做一次“迭代創(chuàng)新”的實(shí)踐。
本書由張玉臣提出寫作大綱,經(jīng)編寫小組討論后確定了章節(jié)結(jié)構(gòu)。其中,前言、第1、4、5、6章由張玉臣撰寫,第2、3章由葉明海撰寫,第7章由李清海撰寫。張玉臣對(duì)全書內(nèi)容進(jìn)行了總纂。陳松教授參與了大綱討論,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理學(xué)科的部分研究生參與了文獻(xiàn)整理等工作。清華大學(xué)出版社的杜星編輯不僅承擔(dān)了繁重的編輯工作,還給出了許多有價(jià)值的建議。本書參考了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究者的文章和著作等。向?yàn)楸緯霭孀鞒鲐暙I(xiàn)的所有人士表示衷心感謝。當(dāng)然,書中一切問(wèn)題由作者承擔(dān)。
張玉臣
2014年9月
第1章創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的當(dāng)代特征1
1.1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)2
1.1.1創(chuàng)業(yè)的含義及其發(fā)展2
1.1.2創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本過(guò)程7
1.1.3創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)代特征14
1.1.4創(chuàng)業(yè)精神21
1.2創(chuàng)業(yè)要素及社會(huì)環(huán)境23
1.2.1創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素23
1.2.2創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的社會(huì)環(huán)境25
1.2.3現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的國(guó)際環(huán)境29
1.3創(chuàng)業(yè)的重要作用與意義34
1.3.1創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用34
1.3.2創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)體職業(yè)生涯的意義37
1.3.3創(chuàng)業(yè)對(duì)大學(xué)生群體的特殊意義38
思考題39
第2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)41
2.1創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)42
2.1.1創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)及能力需求42
2.1.2成功創(chuàng)業(yè)者的基本特征49
2.1.3創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及其主要類型53
2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)58
2.2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義及作用58
2.2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素60
2.2.3高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本特征61
2.2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與類型63
2.2.5構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本策略68
2.2.6團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與策略72
2.2.7創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí)與社會(huì)責(zé)任75
思考題79
第3章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與模式選擇80
3.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別83
3.1.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別83
3.1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一般來(lái)源89
3.1.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有效識(shí)別91
3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)95
3.2.1影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的因素95
3.2.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)96
3.3創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別100
3.3.1創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成與分類100
3.3.2系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范的可能途徑103
3.3.3非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范的可能途徑104
3.3.4創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的估計(jì)105
3.3.5基于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測(cè)108
3.4創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式開發(fā)110
3.4.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)與商業(yè)模式110
3.4.2商業(yè)模式基本概念與構(gòu)成要素112
3.4.3商業(yè)模式構(gòu)造基本思路和方法113
3.4.4商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑與模式115
3.4.5典型商業(yè)模式類型及案例分析117
思考題121
第4章創(chuàng)業(yè)資源的籌集與配置122
4.1創(chuàng)業(yè)資源及獲取123
4.1.1創(chuàng)業(yè)資源的主要類型及特征123
4.1.2創(chuàng)業(yè)資源的獲取方式131
4.2創(chuàng)業(yè)資本的籌集135
4.2.1創(chuàng)業(yè)資金測(cè)算135
4.2.2創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源143
4.2.3創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資147
4.2.4創(chuàng)業(yè)投資的融集方法149
4.3創(chuàng)業(yè)資源的配置165
4.3.1資源配置的依據(jù)及原則165
4.3.2資源配置的思路和方法170
思考題176
第5章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與商業(yè)計(jì)劃書177
5.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃178
5.1.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的含義及作用179
5.1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)181
5.2商業(yè)計(jì)劃書191
5.2.1商業(yè)計(jì)劃書概念與特征191
5.2.2商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容192
5.2.3商業(yè)計(jì)劃書的撰寫技巧202
5.2.4商業(yè)計(jì)劃書的基本格式204
5.2.5商業(yè)計(jì)劃書案例206
思考題222
第6章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)與管理223
6.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)及管理特點(diǎn)226
6.1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期及特點(diǎn)226
6.1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)關(guān)口及突破241
6.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理理念與方法245
6.2.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理理念245
6.2.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理方法250
思考題259
第7章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理261
7.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念262
7.2專利權(quán)264
7.2.1案例: 比亞迪與索尼的專利較量264
7.2.2專利知識(shí)265
7.2.3專利與創(chuàng)業(yè)268
7.2.4專利文獻(xiàn)270
7.3商標(biāo)、版權(quán)及商業(yè)秘密272
7.3.1商標(biāo)權(quán)272
7.3.2版權(quán)276
7.3.3商業(yè)秘密279
思考題281
參考文獻(xiàn)282