一、招聘計劃的含義
　　招聘計劃是指把有關對職位空缺的描述變成一系列目標，并把這些目標和相關的求職 者的數(shù)量與類型具體化的工作。
　　二、招聘計劃的內容
　　包括確定招聘預算、招聘人數(shù)、條件要求（包括文化水平、專業(yè)技術、實踐經(jīng)驗、年 齡、性別等）、招聘工作的負責人、考核方式、完成時間等。
　　三、招聘計劃的作用
　　招聘計劃作為組織招聘工作的重要組成部分，為招聘管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學的規(guī)范和實用的方法，能夠避免人員招聘錄用 過程中的盲目性和隨意性。
　　四、招聘計劃制定的6W1H原則 在制定招聘計劃的過程中，需要對組織的人力資源需求進行分析，在這類分析中，要 遵循6W1H原則:
　�。�1）Who:招聘誰?即分析招聘的對象是誰。
　�。�2）Why:為什么要招聘?即分析是否確有必要從外招聘員工，內部是否存在供給。 .
　�。�3） What:招聘來干什么?即分析招聘來的員工將從事哪種工作，配置在哪個崗位上。
　�。�4）When:什么時候招聘?即分析什么時候需要補充新的員工。
　�。�5） Where:到哪里去招聘?即分析企業(yè)通過什么渠道可以最有效地招到所需要的員工。
　�。�6）Whom:為誰招聘?即分析為哪一個部門招聘，進而要求該部門予以配合。
　�。�7）How:怎樣去招聘?即分析采用什么招聘策略、招聘方法并確定招聘預算。
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