《馬云全傳》作為一本從馬云出生寫到他和阿里巴巴近況的傳記,本書力圖向讀者展現(xiàn)一個(gè)全面立體鮮活的馬云形象,并全面解析馬云的成功歷程,使讀者尤其是青年讀者從中得到激勵(lì)和感悟,開創(chuàng)出屬于自己的成功人生。本書作者曾多次采訪馬云,書中大量關(guān)于馬云人生經(jīng)歷的故事,真實(shí)可信,也頗具正能量。
迄今為止講述馬云最全面、最豐富、最立體,也是最權(quán)威的傳記作品,作者曾出版馬云題材最暢銷的圖書——《我的人生哲學(xué):馬云獻(xiàn)給年輕人的12堂人生智慧課》《馬云:我的世界永不言敗》。
張燕,知名財(cái)經(jīng)作家,商學(xué)院MBA,資深財(cái)經(jīng)記者,曾經(jīng)深入采訪過(guò)多位IT界創(chuàng)業(yè)人士,訪問(wèn)過(guò)多個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人物。人生的座右銘:永不言敗!著有《我的人生哲學(xué):馬云獻(xiàn)給年輕人的12堂人生智慧課》等暢銷圖書。
序/01
第一章
野蠻生長(zhǎng),從淘氣孩子到優(yōu)秀畢業(yè)生
西子湖畔,馬云出生/02
讓人頭疼的打架王/05
英語(yǔ)口語(yǔ)是這樣練成的/12
三次高考,直接改變命運(yùn)/16
不一樣的大學(xué)時(shí)光/21
第二章
不安現(xiàn)狀,從大學(xué)講師到艱難創(chuàng)業(yè)
不一樣的6年教書生涯/30
創(chuàng)業(yè)的一次拉練:海博翻譯社/38
一次驚險(xiǎn)刺激的美國(guó)行/45
因禍得福,第一次體驗(yàn)“互聯(lián)網(wǎng)”/52
創(chuàng)業(yè)!僅一人支持也不放棄/56
第三章
投身商海,為第一次創(chuàng)業(yè)南征北戰(zhàn)
從親朋入手,艱難展開業(yè)務(wù)/66
上京宣傳“中國(guó)黃頁(yè)”的苦與樂/80
南歸,等待的是創(chuàng)業(yè)失。90
遭遇背叛,第一次體驗(yàn)商業(yè)殘忍/94
再次北上,是開始也是結(jié)束/99
第四章
再次揚(yáng)帆,辛苦迎來(lái)的第一縷曙光
南歸,籌集“閑錢”創(chuàng)業(yè)/108
阿里巴巴是個(gè)好名字/113
重金購(gòu)買阿里巴巴域名/116
艱苦創(chuàng)業(yè),月薪500元也快樂/118
拒訪,踏實(shí)做好阿里巴巴/123
第五章
激情燃燒,打造不一樣的阿里巴巴
“錯(cuò)過(guò)”的38次投資/128
棄6位數(shù)年薪的蔡崇信/130
來(lái)自高盛的“天使基金”/134
6分鐘融來(lái)2000萬(wàn)美元/137
阿里搬家,一個(gè)全新的開始/146
招攬“搜索器之王”/152
第六章
寒冬危機(jī),走出互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來(lái)的逆境
全力以赴的海外擴(kuò)張/156
馬云的好時(shí)光/158
震驚業(yè)界的“西湖論劍”/161
挽救阿里巴巴的“西湖會(huì)議”/168
“殺”到骨頭里的裁員/170
三大運(yùn)動(dòng)過(guò)好冬/176
第七章
開拓疆土,打造“兩寶”與“一劍”
迎戰(zhàn)非典,將危機(jī)變成業(yè)績(jī)/184
“秘密小組”打造淘寶/189
洗手間里融資8200萬(wàn)美元/196
“游擊戰(zhàn)”,應(yīng)對(duì)eBay的“大封殺”/198
見偶像,大戰(zhàn)中的充電/200
撼動(dòng)大樹,戰(zhàn)勝易趣eBay/203
《天下無(wú)賊》與支付寶/207
由“孤獨(dú)九劍”到“六脈神劍”/210
勸妻辭職,幫助兒子戒網(wǎng)游/215
第八章
世紀(jì)并購(gòu),互聯(lián)網(wǎng)上最大的一次收購(gòu)
高爾夫球場(chǎng)上的一次笑談/220
“閉門會(huì)議”達(dá)成交易/223
阿里巴巴全面收購(gòu)雅虎中國(guó)/225
開會(huì)、談話,留住雅虎中國(guó)的核心/227
包子+牛奶,撫慰雅虎人心/231
打造雅虎中國(guó)新局面/234
第九章
上市之后,更要堅(jiān)持價(jià)值觀
阿里軟件公司正式成立/240
阿里巴巴B2B啟動(dòng)上市程序/244
阿里巴巴B2B在香港上市/249
圣誕前夕的高層人員變動(dòng)/253
援助災(zāi)區(qū),個(gè)人捐助一百萬(wàn)/257
阿里巴巴10周年慶典/261
支付寶年會(huì)變“反省會(huì)”/262
阿里巴巴爆發(fā)“誠(chéng)信門”危機(jī)/266
太極哲學(xué)與阿里巴巴/269
第十章
問(wèn)題重重,阿里巴巴何去何從
一個(gè)“不完美”但“正確”的決定/274
“雙十一”與淘寶商城改革/279
淘寶商城走了,天貓來(lái)了/285
新派團(tuán)購(gòu)平臺(tái)—聚劃算/289
聚劃算的腐敗風(fēng)波/294
第十一章
退而不休,馬云打造金融帝國(guó)
馬云辭去阿里巴巴CEO一職/298
菜鳥網(wǎng)絡(luò),物流業(yè)的一盤大棋/301
余額寶,會(huì)賺錢的支付寶/305
積極投身公益,影響更多的人/307
酒后12億,入股恒大/310
阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)成功上市/316
馬云的“新王牌”/323
不見不散,辦離職員工大會(huì)/326
一個(gè)不完美”但“正確”的決定
對(duì)于支付寶,馬云最擔(dān)心的是牌照問(wèn)題。
2006年,央行對(duì)外發(fā)布了《第三方支付管理辦法》第一版的意見征求稿,但一直都沒有定稿,牌照申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)也沒有正式確定。
2008年時(shí),楊致遠(yuǎn)對(duì)支付寶并不重視,甚至建議馬云把支付寶賣掉。
在當(dāng)時(shí)看來(lái),支付寶只是淘寶的一個(gè)附加功能,如果不是有淘寶在撐著,支付寶完全就是雞肋。而且,想要給支付寶申請(qǐng)牌照,也是一件非常困難的事情。
馬云不顧楊致遠(yuǎn)的反對(duì),堅(jiān)持要把支付寶做下來(lái)。當(dāng)然,馬云的決斷是正確的,支付寶也確實(shí)為集團(tuán)帶來(lái)了很大的收益。
2009年4月,央行要求國(guó)內(nèi)所有非支付機(jī)構(gòu)企業(yè)做備案登記,這一點(diǎn)讓馬云意識(shí)到,要想獲得央行頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可牌照,支付寶外資控股的事實(shí)可能會(huì)帶來(lái)麻煩。
支付寶并不只屬于阿里巴巴集團(tuán),其中還有雅虎和軟銀