《公司治理與價值創(chuàng)造》旨在探討基于價值創(chuàng)造的公司治理機制,探索治理機制促進企業(yè)價值創(chuàng)造的途徑和作用,并從價值創(chuàng)造的需求上,衡量治理制度安排的合理性。本研究關(guān)注的核心問題是什么樣的公司治理制度安排更有利于企業(yè)的價值創(chuàng)造?公司治理的有效性取決于公司的內(nèi)部治理效率(所有權(quán)結(jié)構(gòu)安排、董事會運作效率和激勵機制)和外部治理效率(治理規(guī)則體系、法治體系和市場競爭),為了更加聚焦,《公司治理與價值創(chuàng)造》主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的控制機制和制度安排對經(jīng)濟績效的影響。
魯桐,經(jīng)濟學博士,中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所公司治理研究中心主任,中國社會科學院研究生院教授,博士生導師!皷|亞企業(yè)董事聯(lián)合會網(wǎng)絡-”(Institute of Director East Asia Net, IDEA.NET)主席(2012-2014年)、常務理事;世界經(jīng)濟論壇全球議程理事會理事(WEF-GAC,2012-2014年);經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)公司治理咨詢專家;OECD亞洲公司治理圓桌會議論壇常務理事;世界銀行國際金融公司(IFC)公司治理咨詢專家;國際公司治理網(wǎng)絡(ICGN)年會專家;自2007年至今連續(xù)四屆任上海證券交易所公司治理專家咨詢委員會委員;兼任清華大學經(jīng)濟管理學院公司治理中心特約研究員;上市公司獨立董事;享受國務院專家特殊津貼。
仲繼銀,1985年和1988年分別畢業(yè)于中國人民大學計劃統(tǒng)計系和中國社會科學院研究生院經(jīng)濟系,現(xiàn)任中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員。主要研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟增長、國有企業(yè)改革和企業(yè)理論。出版專著和譯著(含合作)包括《董事會與公司治理》、《公司的骨骼:那些偉大企業(yè)的前世今生》、《公司治理基因:評價與案例》、《公司治理:董事和經(jīng)理指南》等。在《經(jīng)濟研究》、《經(jīng)濟學動態(tài)》、《國際經(jīng)濟評論》等刊物上發(fā)表學術(shù)文章上百篇。特別專注于董事會、股權(quán)激勵和公司戰(zhàn)略等問題的研究。
《公司治理與價值創(chuàng)造》:
2.簡要評論及對企業(yè)性質(zhì)的反思
縱觀科斯以來的現(xiàn)代企業(yè)理論,大多以企業(yè)的契約性質(zhì)作為分析基礎,“團隊生產(chǎn)”“激勵體系”“治理結(jié)構(gòu)”“所有權(quán)結(jié)構(gòu)”和“權(quán)力結(jié)構(gòu)”等理論的不同之處在于對契約性質(zhì)的理解,以及契約是否完全的判斷,但在“企業(yè)是契約的聯(lián)結(jié)”這一點上是有共識的。同時,所有這些理論均在一定程度上認識到,企業(yè)內(nèi)部運行需要一定的成本,而無論是以代理成本還是交易成本的形式存在,企業(yè)的規(guī)模存在于內(nèi)部運行成本與市場運行成本相等的那一點上。再者,各理論的共同目的是解釋企業(yè)內(nèi)部組織的邏輯,無論是監(jiān)督、激勵、剩余索取權(quán),還是治理、權(quán)力、剩余控制權(quán),均是企業(yè)作為獨立個體,保持有效運行的必要手段。
但是現(xiàn)有理論也有一定的局限性,具體表現(xiàn)在兩個方面。
第一,對企業(yè)的起源和本質(zhì)的理解。自科斯強調(diào)企業(yè)內(nèi)部運行的交易成本以來,直到交易成本經(jīng)濟學的集大成者威廉姆森,各理論均在很大程度上認為,交易成本是區(qū)分企業(yè)與市場的關(guān)鍵因素,威廉姆森(Williamson,1985)甚至指出,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和市場采購在成本上的一切差別都將歸因于交易成本問題②。我們注意到,這一結(jié)論的前提條件是生產(chǎn)的技術(shù)水平固定。也就是說,在技術(shù)、原材料、人力資本等生產(chǎn)要素散落于市場的情況下,企業(yè)將所有要素整合在一起進行生產(chǎn),能減少契約的數(shù)量,其交易成本低于各要素分別簽約時的情況。生產(chǎn)的縱向一體化或橫向一體化也與此同理,是合并連續(xù)的生產(chǎn)階段,用一個契約代替多個契約,用組織協(xié)調(diào)代替市場的價格協(xié)調(diào)。我們認為,這雖然能說明交易成本的重要性①,但未能完全揭示企業(yè)的產(chǎn)生原因及本質(zhì)。因為連續(xù)生產(chǎn)的每一階段也是以企業(yè)的形式存在,這些企業(yè)又為何產(chǎn)生?我們不能在存在企業(yè)的情況下,用下一個企業(yè)的產(chǎn)生原因來代替企業(yè)這個群體的產(chǎn)生原因。理論上必須追溯到第一個企業(yè),才能說明企業(yè)作為與市場相比較的群體,其產(chǎn)生原因是什么。我們可以將這些既存的企業(yè)也分別視為連續(xù)生產(chǎn)階段的一體化,每一個生產(chǎn)階段又可以分為多個連續(xù)生產(chǎn)階段,如此細分下去,直到市場中沒有中間產(chǎn)品,全是無法再細分的獨立生產(chǎn)要素時,或許能說明最初的第一個企業(yè)為什么產(chǎn)生了?為什么在眾多生產(chǎn)要素中,在某時某地,某些要素(不多一個,也不少一個)而不是某個要素的替代要素組合成一個企業(yè)?為何別的要素未組合到一起?
交易成本經(jīng)濟學的解釋是,這些要素集體簽約的交易成本低于在市場中分別簽約的交易成本。但是,任何要素用企業(yè)的形式結(jié)合到一起,都會降低交易成本,但是若結(jié)合到一起沒有價值,為何要結(jié)合到一起?其他要素集體簽約的交易成本可能也低于分別簽約的交易成本。為什么那些要素沒有集體簽約,而這些要素集體簽約,組合成一個企業(yè)?我們認為,之所以這些要素組合成一個企業(yè),是因為這種組合方式能產(chǎn)生一種新的生產(chǎn)力,向市場提供前所未有的產(chǎn)品或服務,具有價值和交換價值,從而能帶來利潤。其他要素雖然集體簽約能節(jié)省成本,但組合到一起毫無價值,或者在現(xiàn)有的條件下沒有可預期的收益。這樣一來,這些要素不如繼續(xù)散落在市場上,等待著更好的組合機會。這種創(chuàng)新性資源組合方式是企業(yè)產(chǎn)生的原因,也是企業(yè)的本質(zhì)。交易成本經(jīng)濟學假定技術(shù)水平固定,相當于已明確某些要素通過企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)能生產(chǎn)出與市場協(xié)調(diào)時相同的產(chǎn)品,忽略了企業(yè)的創(chuàng)造性,進而不能解釋新技術(shù)為何產(chǎn)生。同時,假定技術(shù)水平固定,相當于已知道某些要素結(jié)合到一起會產(chǎn)生新的產(chǎn)品時,采用企業(yè)形式可以減少契約數(shù)量,降低交易費用,節(jié)約交易成本。交易成本經(jīng)濟學僅在這個層面上有意義。
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