10步成為最棒的建材家居門(mén)店店長(zhǎng)
定 價(jià):45 元
- 作者:徐偉澤 著
- 出版時(shí)間:2014/11/1
- ISBN:9787515810867
- 出 版 社:中華工商聯(lián)合出版社
- 中圖法分類(lèi):F717.5
- 頁(yè)碼:229
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《10步成為最棒的建材家居門(mén)店店長(zhǎng)》通過(guò)生動(dòng)的表達(dá)形式、豐富的案例和實(shí)用有效的方法步驟,梳理清楚了店長(zhǎng)管理的核心工作職責(zé),樹(shù)立起科學(xué)的店面管理規(guī)范,幫助銷(xiāo)售人員盡快實(shí)現(xiàn)職業(yè)的成長(zhǎng),幫助經(jīng)銷(xiāo)商復(fù)制更多的人才。
生意好壞看老板,賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)
王牌店長(zhǎng)是這樣煉成的
你是否遇到過(guò)這樣的困惑:
老板不知道如何把一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)培養(yǎng)為一店之長(zhǎng)
一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員不知道當(dāng)了店長(zhǎng)后該如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好銷(xiāo)售
當(dāng)了店長(zhǎng)以后覺(jué)得很累壓力很大,還不如干個(gè)導(dǎo)購(gòu)
當(dāng)了店長(zhǎng)后不知道如何通過(guò)目標(biāo)來(lái)激勵(lì)大家一起干
當(dāng)了店長(zhǎng)后不知怎么樣去培養(yǎng)新老員工干得更好
當(dāng)了店長(zhǎng)后不知道怎么樣去和老板溝通為下屬爭(zhēng)取利益
當(dāng)了店長(zhǎng)后卻不知如何分配自己管理與銷(xiāo)售的時(shí)間了
當(dāng)了店長(zhǎng)后不知道如何策劃店鋪的活動(dòng)
當(dāng)了店長(zhǎng)卻不知道自己每天的核心工作是什么
當(dāng)了店長(zhǎng)后不知如何處理和以前同事的關(guān)系了
這些困惑可能導(dǎo)致:一個(gè)原本優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才因?yàn)槿狈芾碛?xùn)練被放到店長(zhǎng)的管理崗位后,承受不了壓力而離開(kāi)團(tuán)隊(duì);一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)因?yàn)槿狈线m的店長(zhǎng)而遲遲無(wú)法打開(kāi)局面。
徐偉澤,著名零售終端營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)講師,終端商學(xué)院建設(shè)專(zhuān)家,《終端破局》作者,獨(dú)創(chuàng)建材家居終端競(jìng)爭(zhēng)力提升六力法則,為三十多家業(yè)界知名品牌提供過(guò)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)策劃。主要內(nèi)訓(xùn)課程包含:《促大單贏利潤(rùn)——高端客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理及高端產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》,《終端門(mén)店銷(xiāo)售七步驟》,《店長(zhǎng)就該這樣千》,《大機(jī)遇,大未來(lái),大升級(jí)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商的贏利密碼》等。
第一章 破難題快成長(zhǎng)
第一節(jié) 店長(zhǎng)成長(zhǎng)中面臨的十大管理難題
第二節(jié) 如何才能成為優(yōu)秀的店長(zhǎng)人才
第三節(jié) 店長(zhǎng)究竟要如何培養(yǎng)
第四節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)店長(zhǎng)的六項(xiàng)關(guān)鍵
第二章 整培訓(xùn)練好兵
第一節(jié) 做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)面臨的三個(gè)困惑
第二節(jié) 導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的主要措施
第三節(jié) 導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的五個(gè)步驟
第四節(jié) 做導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)需要避免的誤區(qū)
第五節(jié) 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)培訓(xùn)的要點(diǎn)
第三章 干銷(xiāo)售聚人氣
第一節(jié) 店長(zhǎng)必知的影響門(mén)店銷(xiāo)售的因素
第二節(jié) 店長(zhǎng)必懂的五大黃金導(dǎo)購(gòu)法則
第三節(jié) 店長(zhǎng)必用的七種終端互聯(lián)網(wǎng)推廣手段
第四節(jié) 店長(zhǎng)必會(huì)的三項(xiàng)服務(wù)口碑措施
第五節(jié) 店長(zhǎng)必備的門(mén)店導(dǎo)購(gòu)流程
第四章 盯陳列做推廣
第一節(jié) 影響門(mén)店靜銷(xiāo)力的八項(xiàng)因素
第二節(jié) 影響產(chǎn)品靜銷(xiāo)力的六大要點(diǎn)
第三節(jié) 門(mén)店推廣動(dòng)作要領(lǐng)
第四節(jié) 九種免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)推廣方法
第五章 做活動(dòng)抓執(zhí)行
第一節(jié) 終端促銷(xiāo)活動(dòng)的十大敗筆
第二節(jié) 終端促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的六大關(guān)鍵
第三節(jié) 如何提升終端促銷(xiāo)活動(dòng)效果
第四節(jié) 打贏終端促銷(xiāo)活動(dòng)的四個(gè)步驟
第五節(jié) 怎樣保證終端促銷(xiāo)活動(dòng)的成功
第六節(jié) 聯(lián)盟促銷(xiāo)活動(dòng)的注意事項(xiàng)
第六章 促大單贏利潤(rùn)
第一節(jié) 門(mén)店大單成交率低的原因
第二節(jié) 店長(zhǎng)促成簽大單的四項(xiàng)準(zhǔn)備
第三節(jié) 做足產(chǎn)品演示成功促成大單
第四節(jié) 如何化解客戶(hù)最后的猶豫
第五節(jié) 捕捉購(gòu)買(mǎi)信號(hào)主動(dòng)要求成交
第七章 做客服重售后
第一節(jié) 做好客戶(hù)服務(wù)的重要意義
第二節(jié) 讓客戶(hù)滿(mǎn)意的門(mén)店環(huán)境管理
第三節(jié) 讓客戶(hù)信任的銷(xiāo)售服務(wù)管理
第四節(jié) 贏得客戶(hù)口碑的售后服務(wù)
第五節(jié) 客戶(hù)投訴抱怨如何處理
第八章 定目標(biāo)分指標(biāo)
第九章 找對(duì)人帶隊(duì)伍
第十章 煉心態(tài)做激勵(lì)
《10步成為最棒的建材家居門(mén)店店長(zhǎng)》:
三、讓顧客在最短時(shí)間內(nèi)信任我們
顧客滿(mǎn)心歡喜來(lái)到門(mén)店,為的是找到自己喜歡的產(chǎn)品,體驗(yàn)溫馨的服務(wù)和購(gòu)物的快感,可是當(dāng)顧客進(jìn)門(mén)時(shí),我們又在想什么,又在做什么?
顧客并不是所有產(chǎn)品的專(zhuān)家,顧客不可能對(duì)所有的產(chǎn)品都熟悉,因此,顧客需要我們的幫助,需要我們幫助他做選擇。在這個(gè)過(guò)程中,顧客對(duì)我們的信任就顯得非常關(guān)鍵了。
終端銷(xiāo)售實(shí)踐告訴我們,投入廣告目的是把顧客拉到終端、拉到現(xiàn)場(chǎng)、拉到門(mén)店,可是當(dāng)顧客被廣告拉到終端之后,我們能不能把顧客搞定,那就取決于導(dǎo)購(gòu)員了。因此,終端導(dǎo)購(gòu)員的臨門(mén)一腳就顯得非常重要了。
當(dāng)顧客來(lái)到門(mén)店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)的過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)使用一些比廣告投入小得多的投資,建立顧客對(duì)我們的信任。最簡(jiǎn)單有效的工具就是我們的微笑和贊美,微笑和贊美是不需要任何成本的,但是對(duì)終端門(mén)店的銷(xiāo)售而言,效果卻是非常好。
首先是微笑,當(dāng)我們自己作為消費(fèi)者來(lái)到門(mén)店選購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)候,你是喜歡跟滿(mǎn)臉掛著像做階級(jí)斗爭(zhēng)表情的導(dǎo)購(gòu)員打交道,還是喜歡跟帶著微笑的導(dǎo)購(gòu)員打交道呢?有句玩笑話(huà)是:“我們寧要帶著滿(mǎn)臉微笑的初中生,也不要帶著滿(mǎn)臉階級(jí)斗爭(zhēng)的研究生!边@說(shuō)明在終端銷(xiāo)售過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是,要用親和力讓顧客接受我們,這個(gè)過(guò)程就是建立信賴(lài)的過(guò)程,讓顧客發(fā)自?xún)?nèi)心地信賴(lài)你、接受你,最終達(dá)到銷(xiāo)售目的。其次是贊美,贊美會(huì)讓顧客感受到你對(duì)他的認(rèn)同,顧客感覺(jué)你認(rèn)同他了,那么他會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)認(rèn)同你,銷(xiāo)售也就變得容易多了。因此,合理地使用贊美比我們拼命地介紹產(chǎn)品要容易得多。四、善于發(fā)掘顧客的需求,才能有的放矢推介產(chǎn)品
在走訪終端的過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)現(xiàn)在的顧客越來(lái)越挑剔。比如有的顧客接待了一個(gè)小時(shí),導(dǎo)購(gòu)員講解也很到位,而且介紹了很多產(chǎn)品,感覺(jué)顧客也非常認(rèn)可,可在最后就是成交不了,我覺(jué)得這種情況是因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)員沒(méi)有很好地發(fā)掘顧客的需求。
一般顧客在購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中對(duì)自己所要買(mǎi)的產(chǎn)品已有了初步的想法,但由于對(duì)產(chǎn)品的陌生,不了解,需要導(dǎo)購(gòu)員給予建議和幫助。如果導(dǎo)購(gòu)員在介紹的過(guò)程中抓不住核心,顧客被越搞越糊涂,最后不知道要什么了,那他肯定不會(huì)下單。因此,我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中,一定要學(xué)會(huì)發(fā)掘顧客的需求,發(fā)掘顧客需求有三種方法:觀察、詢(xún)問(wèn)和聆聽(tīng)。
首先,在接待顧客的過(guò)程當(dāng)中一定要學(xué)會(huì)察言觀色,觀察顧客面對(duì)不同產(chǎn)品時(shí)的反應(yīng)和表情。其次,要不斷地提問(wèn),采用5W2H法進(jìn)行提問(wèn),通過(guò)詳細(xì)提問(wèn),了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的真正意圖和想法。針對(duì)顧客的需求,再介紹適合他的產(chǎn)品,只有顧客認(rèn)為合適的產(chǎn)品他才會(huì)接受。最后,就是要懂得聆聽(tīng)。有些顧客比較有主見(jiàn),會(huì)先把他的想法講出來(lái),這時(shí)一定要認(rèn)真傾聽(tīng)。通過(guò)顧客的講述,再結(jié)合我們的產(chǎn)品特點(diǎn),推薦適合顧客的產(chǎn)品。只有這樣站在客戶(hù)需求的角度去介紹產(chǎn)品,才能達(dá)成銷(xiāo)售。
五、讓客戶(hù)對(duì)我們內(nèi)疚,達(dá)到提升品牌、宣傳口碑的作用
一般情況下,客戶(hù)如果感覺(jué)到內(nèi)疚都會(huì)購(gòu)買(mǎi)。因此,在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們一定要讓客戶(hù)感覺(jué)到內(nèi)疚。例如,客戶(hù)進(jìn)店之后要給客戶(hù)倒水,在介紹產(chǎn)品的過(guò)程中要讓顧客感覺(jué)是站他的角度考慮的。
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