本書共四篇十三章，從使讀者正確理解創(chuàng)業(yè)開始，按照如何創(chuàng)業(yè)的邏輯順序展開。創(chuàng)業(yè)需要有好的“點子”，而創(chuàng)意并不就等于機會，需要從眾多的創(chuàng)意中篩選和評估創(chuàng)業(yè)機會，隨后組建創(chuàng)業(yè)團隊，規(guī)劃財務，接著撰寫一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃去尋找創(chuàng)業(yè)資源，創(chuàng)建公司，新創(chuàng)公司從一開始就應重視建設創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化，守法經營，解決好產權問題，創(chuàng)新問題等，為未來企業(yè)成長奠定堅實基礎。