定 價(jià)：38 元
叢書名：新世紀(jì)研究生教學(xué)用書·財(cái)經(jīng)通用
- 作者：秦志華
- 出版時(shí)間：2015/8/1
- ISBN：9787565420504
- 出 版 社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F270
- 頁碼：315
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16K
本書以“企業(yè)管理”命名，目的是為工商管理教育提供一本綜合性教材，幫助讀者在學(xué)習(xí)了工商管理各門基礎(chǔ)課與專業(yè)課以后，對(duì)已經(jīng)學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行梳理與整合，把握不同課程之間的聯(lián)系，建立工商企業(yè)管理的知識(shí)框架。本書的編寫目的是：在學(xué)生已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)課程的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)這一微觀效益組織的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行整體介紹，從提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的角度說明企業(yè)管理各項(xiàng)職能的應(yīng)用。也就是說，本書不是從“管理學(xué)原理”的內(nèi)容出發(fā)，介紹一般管理規(guī)律在企業(yè)中的表現(xiàn)，把企業(yè)作為說明管理規(guī)律的事例，而是從企業(yè)的特殊本質(zhì)出發(fā)，介紹生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)于管理的需求，說明如何通過管理工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本書適用于工商管理高年級(jí)本科生、企業(yè)管理研究生、MBA、EMBA學(xué)生學(xué)習(xí)使用。
秦志華，哲學(xué)博士，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)理事，韓國高等教育財(cái)團(tuán)國際支援項(xiàng)目研究學(xué)者。研究方向?yàn)閼?zhàn)略人力資源管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理等。講授課程主要有人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理等�？蒲谐晒S富，出版了大量學(xué)術(shù)著作和教材，在《管理科學(xué)》、《管理學(xué)報(bào)》等核心期刊發(fā)表論文多篇。主持或參與哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目等多項(xiàng)，承擔(dān)企業(yè)委托項(xiàng)目十余項(xiàng)。曾為西門子、諾基亞、鐵道部、中國石化總公司、中國商業(yè)設(shè)計(jì)院等數(shù)十家企事業(yè)單位和行政部門提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
第1章 企業(yè)管理
導(dǎo)人案例娃哈哈的管理
本章提要
1.1 企業(yè)
1.2 企業(yè)管理
1.3 企業(yè)管理者
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略
導(dǎo)人案例波導(dǎo)轉(zhuǎn)型
本章提要
2.1 戰(zhàn)略概述
2.2 戰(zhàn)略分析
2.3 戰(zhàn)略類型
2.4 戰(zhàn)略實(shí)施
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第3章 企業(yè)運(yùn)營
導(dǎo)入案例颯拉的霸業(yè)
本章提要
3.1 運(yùn)營
3.2 運(yùn)營狀況
3.3 運(yùn)營狀況改進(jìn)
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第4章 企業(yè)計(jì)劃
導(dǎo)入案例xY公司的發(fā)展計(jì)劃
本章提要
4.1 生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)計(jì)劃
4.2 企業(yè)計(jì)劃制訂與實(shí)施
4.3 計(jì)劃工作方法與技術(shù)
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第5章 企業(yè)組織
導(dǎo)入案例以機(jī)制變革推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
本章提要
5.1 企業(yè)組織體系
5.2 企業(yè)組織設(shè)計(jì)
5.3 企業(yè)組織變革
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第6章 企業(yè)人事
導(dǎo)入案例力帆集團(tuán)的人才策略
本章提要
6.1 打造管理團(tuán)隊(duì)
6.2 建設(shè)員工隊(duì)伍
6.3 開發(fā)人力資源
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第7章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
導(dǎo)人案例樂百氏的員工“教練”
本章提要
7.1 領(lǐng)導(dǎo)工作
7.2 目標(biāo)管理
7.3 工作授權(quán)
7.4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變
小結(jié)
問題與思考
參考案例
第8章 企業(yè)調(diào)控
導(dǎo)入案例云翔公司的企業(yè)變革
本章提要
8.1 企業(yè)控制
8.2 企業(yè)變革
8.3 企業(yè)成長(zhǎng)
小結(jié)
問題與思考
參考案例
主要參考書目
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