單鳳儒編*的這本《企業(yè)管理（第3版）》是“ 十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。
全書分為四大模塊：模塊一企業(yè)篇，介紹企業(yè)與 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)設(shè)立、運行與改革；模塊二管理篇 ，介紹企業(yè)管理職能與社會資本管理，按照工作計劃 與控制、人員配備與領(lǐng)導(dǎo)兩條線研究綜合管理問題； 模塊三經(jīng)營篇，研究經(jīng)營理念與商業(yè)模式、品牌與營 銷、財務(wù)管理問題；模塊四生產(chǎn)篇，研究生產(chǎn)運作系 統(tǒng)與過程、生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行管理、生產(chǎn)運作系統(tǒng)現(xiàn) 代化。
本書具有以下特點：一是綜合管理與職能管理整 合，既培養(yǎng)學(xué)生作為未來管理者的綜合管理能力，又 培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)各職能管理的能力；二是人的管理與工 作管理鑲嵌，突破普遍采用的按管理職能設(shè)置的體系 ，構(gòu)建了由對人管理與對工作管理的雙線鑲嵌結(jié)構(gòu)體 系；三是管理理論前沿與管理實踐創(chuàng)新兼顧；四是課 程教學(xué)與生活實踐滲透，設(shè)計了“靜態(tài)的知識傳授＋ 動態(tài)的活動組織”的新模式，在介紹知識的同時，設(shè) 計大量學(xué)生參與、師生互動、實際訓(xùn)練等項目，如走 進管理、小案例、小故事、小資料、課堂互動，還設(shè) 計“實踐與訓(xùn)練”欄目，安排學(xué)生深入企業(yè)、社會， 將訓(xùn)練滲透進學(xué)生的日常生活，使學(xué)生應(yīng)用教材所學(xué) 知識，在應(yīng)用中驗證知識、消化理論、訓(xùn)練技能。
本書可作為高職高專教育與企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)開 設(shè)企業(yè)管理課程用書，也可以作為成人高等教育和企 業(yè)管理者的培訓(xùn)教材。
本書配套開發(fā)有相關(guān)數(shù)字化教學(xué)資源，具體獲取 方式請見書后“鄭重聲明”頁的資源服務(wù)提示。
單鳳儒，葫蘆島市人。渤海大學(xué)終身教授、碩士生導(dǎo)師，終身享受國務(wù)院政府津貼專家、教學(xué)成果***特等獎獲得者、國務(wù)院學(xué)位辦學(xué)位與研究生教育專家?guī)鞂＜�、遼寧省**專家、遼寧省教學(xué)名師、遼寧省首批**教學(xué)團隊負責(zé)人。曾先后擔(dān)任中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會理事、教育部高職高專人才培養(yǎng)工作委員會委員、全國高等學(xué)校教學(xué)研究會理事、中國商業(yè)高等教育學(xué)會理事、中國管理科學(xué)研究院特約研究員、遼寧商業(yè)高等專科學(xué)校校長、渤海大學(xué)副校長等職。入選2008（第二屆）中國杰出人文社會科學(xué)家排行榜，管理學(xué)排名第十（中國校友會網(wǎng)、大學(xué)雜志社組織評選）。 單鳳儒自1982年任教于遼寧商業(yè)高等�？茖W(xué)校以來，一直講授管理課程。并致力于教學(xué)改革，取得了顯*成果：1989年其教學(xué)成果“模擬實踐教學(xué)法”獲全國首屆高校**教學(xué)成果***特等獎，在人民大會堂受到江澤民等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見；2003年其主持建設(shè)的課程“管理學(xué)基礎(chǔ)”被評為首批***精品課；2004年其教學(xué)成果“管理課程參與式教學(xué)模式的探索與實踐”獲**教學(xué)成果***二等獎；2012年主持建設(shè)的課程“公關(guān)與溝通”被評為***精品視頻公開課；2013年主持建設(shè)的課程管理學(xué)基礎(chǔ)被評為首批中國大學(xué)資源共享課。 主要研究方向：管理機制與溝通藝術(shù)以及課程改革。 編*、主編、出版***規(guī)劃教材與各種*作、教材30余部。其中1987年由其主編的《管理經(jīng)濟學(xué)原理與方法》是我國*早的管理經(jīng)濟學(xué)教材之一，被廣泛采用，獲高度評價。有四部教材被列為普通高等教育“十五”、“十一五”***規(guī)劃教材、“十二五”職業(yè)教育***規(guī)劃教材。其中《管理學(xué)基礎(chǔ)》（高等教育出版社出版）已修訂再版到第五版，先后被評為普通高等教育“十五”、“十一五”***規(guī)劃教材、“十二五”職業(yè)教育***規(guī)劃教材和***精品教材。公開發(fā)表論文50余篇。先后主持***、省部級科研項目20余項；獲***、省級教學(xué)成果獎與科研成果獎28項。
模塊1 企業(yè)篇
第一章 企業(yè)與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化
第一節(jié) 企業(yè)的職能與構(gòu)成
第二節(jié) 企業(yè)類型
第三節(jié) 企業(yè)信息化與網(wǎng)絡(luò)化
第二章 企業(yè)設(shè)立、運行與改革
第一節(jié) 企業(yè)設(shè)立、運行與變更
第二節(jié) 企業(yè)改革與現(xiàn)代企業(yè)制度
模塊2 管理篇
第三章 企業(yè)管理職能與基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)管理職能與管理系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)代管理理念
第四章 工作計劃與控制
第一節(jié) 計劃與目標(biāo)
第二節(jié) 決策與運籌
第三節(jié) 實施與控制
第五章 人員配備與領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 人員配備與管理
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力與指揮
第三節(jié) 激勵
第六章 企業(yè)社會資本管理
第一節(jié) 溝通與交際
第二節(jié) 公關(guān)與網(wǎng)絡(luò)
模塊3 經(jīng)營篇
第七章 經(jīng)營理念與商業(yè)模式
第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)營理念與目標(biāo)
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢與商業(yè)模式
第八章 品牌與營銷
第一節(jié) 品牌管理與營銷發(fā)展
第二節(jié) 市場分析與定位
第三節(jié) 市場營銷組合策略
第九章 財務(wù)管理
第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 資金籌集管理
第三節(jié) 資產(chǎn)管理
第四節(jié) 費用與利潤管理
模塊4 生產(chǎn)篇
第十章 生產(chǎn)運作系統(tǒng)與過程
第一節(jié) 生產(chǎn)運作系統(tǒng)與管理理念
第二節(jié) 生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程
第十一章 生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行管理
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃與控制
第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與物資管理
第三節(jié) 技術(shù)設(shè)備管理
第四節(jié) 質(zhì)量管理
第十二章 生產(chǎn)運作系統(tǒng)現(xiàn)代化
第一節(jié) 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)及其發(fā)展
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理
第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營信息化集成系統(tǒng)
參考文獻
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