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汽車維修企業(yè)管理
本書依據(jù)目前國內(nèi)汽車維修企業(yè)經(jīng)營管理的實際模式,分別介紹了汽車綜合維修企業(yè)、汽車專項維修企業(yè)、汽車特約維修企業(yè)以及汽車快修連鎖企業(yè)的相關(guān)管理內(nèi)容。本書將不同經(jīng)營模式的管理任務(wù)以“概述、情景設(shè)計、任務(wù)實施、模擬演練”等四個教學(xué)模塊進行實施。以概述明確各項管理的定義、目標(biāo)及意義;用情景設(shè)計引出課程任務(wù);在任務(wù)實施中突出各項管理的重點;通過模擬演練加深學(xué)生對理論知識的理解,提高其技能,并利于實施理實一體化教學(xué)。
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