商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營寶典——商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理實操一本通
定 價:58 元
叢書名:商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)叢書
- 作者:余源鵬
- 出版時間:2016/2/14
- ISBN:9787111524052
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU
- 頁碼:314
- 紙張:
- 版次:2
- 開本:16K
本書是一本理論與實操相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全程指南,內(nèi)容包括五部分,分別為商業(yè)經(jīng)營管理公司的組建與內(nèi)部管理,商業(yè)地產(chǎn)項目招商管理,商業(yè)地產(chǎn)項目營運管理,商業(yè)地產(chǎn)項目企劃管理,商業(yè)地產(chǎn)項目物業(yè)管理。本書寫作建立在多年研究、多方面的資料搜集和分析基礎(chǔ)上。本書能夠幫助商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人士更好地進行商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理工作。
前言
第1章商業(yè)經(jīng)營管理公司的組建與內(nèi)部管理
11商業(yè)經(jīng)營管理公司的組建
111商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理概述
1商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式
2商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理的特點
3商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理與物業(yè)管理的區(qū)別
4商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理的相關(guān)利益者
5商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理不同階段的工作要點
112商業(yè)經(jīng)營管理公司的組建模式
1自營模式
2委托模式
3合作模式
附1委托經(jīng)營管理合同范本(一)
附2委托經(jīng)營管理合同范本(二)
113商業(yè)經(jīng)營管理公司的組織架構(gòu)與領(lǐng)導層崗位職責
114行政人事部的部門職能與崗位職責
115財務部的部門職能與崗位職責
116招商部的部門職能與崗位職責
117營運部的部門職能與崗位職責
118企劃部的部門職能與崗位職責
119物管中心的部門職能與崗位職責
12商業(yè)經(jīng)營管理公司的行政管理
121辦公用品及設(shè)備管理
1名片印制規(guī)定
2辦公用品購買與領(lǐng)用流程
3辦公設(shè)備的購買與領(lǐng)用流程
122印章使用管理
1印章保管規(guī)定
2印章使用審批流程
123公文函件管理
1公文機密程度分類
2公文種類及格式
3公文簽發(fā)制度
4文件傳遞規(guī)定
5文件發(fā)送確認與上報流程
6公文檔案保密制度
目錄124檔案管理
1檔案管理范圍
2檔案傳遞與借閱
3檔案歸檔與整理
4檔案檢索、剔除與銷毀
125會議管理
1會議準備工作
2會議要求
3會議室使用規(guī)定
126員工行為規(guī)范管理
1儀容儀表規(guī)定
2文明禮貌要求
3辦公環(huán)境紀律要求
127車輛管理
128公共關(guān)系管理
129聘請法律顧問管理
13商業(yè)經(jīng)營管理公司的人力資源管理
131招聘入職管理
1招聘管理
2入職管理
132培訓管理
1基本規(guī)定
2培訓類別
3培訓方式
4新員工導師制管理規(guī)定
133考核管理
1總經(jīng)理與副總經(jīng)理人員考核程序
2部門經(jīng)理(含)以下人員考核程序
3考核紀律
4考核結(jié)果應用
134薪酬福利管理
1工資結(jié)構(gòu)
2補貼類型與發(fā)放規(guī)定
3保險及公積金類型與繳納方法
4薪酬計算
5薪酬調(diào)整
6薪酬發(fā)放
7薪酬晉級
135考勤管理
1上班時間規(guī)定
2打卡規(guī)定
3遲到和早退管理規(guī)定
4曠工管理規(guī)定
5補休管理規(guī)定
136休假管理
1法定假期管理規(guī)定
2年休假管理規(guī)定
3病假管理規(guī)定
4事假管理規(guī)定
5探親假管理規(guī)定
6婚假管理規(guī)定
7產(chǎn)假管理規(guī)定
8工傷假管理規(guī)定
9喪假管理規(guī)定
10請假規(guī)定
137勞動關(guān)系管理
1勞動合同管理權(quán)限
2勞動合同文本制訂
3勞動合同簽訂
4勞動合同期限
5勞動合同續(xù)簽
6勞動合同解除與終止
138獎懲管理
1獎勵管理規(guī)定
2處罰管理規(guī)定
139辭退、裁員與離職管理
1辭退、裁員管理
2離職管理
14商業(yè)經(jīng)營管理公司的財務管理
141資金管理
1基本規(guī)定
2資金計劃編制
3貨幣資金支付程序
4現(xiàn)金管理
5銀行存款管理
6票據(jù)管理
142固定資產(chǎn)管理
1固定資產(chǎn)的管理職責
2固定資產(chǎn)購置
3固定資產(chǎn)使用
4固定資產(chǎn)折舊
5固定資產(chǎn)盤點清查
6固定資產(chǎn)其他管理事項
7低值易耗品的管理
143材料管理
1采購計劃的制訂
2材料采購
3材料入庫
4材料出庫
5材料稽核與盤點
6可回收或重復利用的材料管理
144財務預算管理
1預算管理委員會的組織構(gòu)成與主要職能
2預算編審程序
3預算執(zhí)行程序
4預算分析程序
5預算調(diào)整程序
145財務審批管理
1基本規(guī)定
2審批流程
3特殊事項支出的審批
4其他相關(guān)規(guī)定
146財務會計報告管理
1基本規(guī)定
2財務報告種類
3財務報告時間要求和報送方式
147會計檔案管理
1會計檔案分類
2會計檔案保管
3會計檔案借閱
4會計檔案銷毀
第2章商業(yè)地產(chǎn)項目招商管理
21商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃階段管理
211招商市場調(diào)研
1市場調(diào)研工作計劃的制訂
2市場調(diào)研的內(nèi)容
3市場調(diào)研的方法
4商圈調(diào)研的方法
5市場調(diào)研報告的編制
212招商定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃
1招商定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃管理流程
2業(yè)態(tài)規(guī)劃原則的制訂
213招商目標品牌落位
1目標品牌選擇標準的制訂
2目標品牌資源庫的建立
3目標品牌落位原則的制訂
214招商政策與租金方案的制訂
1制訂級差租金的規(guī)定
2租金打折的規(guī)定
3租金費用的管理規(guī)范
215招商工作計劃的制訂
22商業(yè)地產(chǎn)項目招商準備階段管理
221招商人員管理制度的制訂
1招商人員的基本職業(yè)素質(zhì)要求
2招商人員的儀容儀表規(guī)定
3招商人員的基本禮儀規(guī)定
4招商人員的考勤規(guī)定
5招商人員的日常工作要求
6招商人員的客戶跟進責任規(guī)定
7招商人員的考核規(guī)定
8招商人員的傭金分配及獎懲規(guī)定
222招商人員的培訓與分工
1招商人員培訓的主要內(nèi)容與計劃的制訂
2招商人員的分工管理
223招商物料的準備
1招商手冊
2招商合同
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