網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 大數(shù)據(jù)分析 流量轉(zhuǎn)化 SEO 網(wǎng)店管理
定 價(jià):38 元
叢書(shū)名:高等院校電子商務(wù)職業(yè)細(xì)分化創(chuàng)新型規(guī)劃教材
- 作者:李杰臣 韓永平
- 出版時(shí)間:2015/12/1
- ISBN:9787115398277
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi):F274-39
- 頁(yè)碼:232
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,僅淘寶網(wǎng)每天有上萬(wàn)家新開(kāi)的店鋪,淘寶店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,淘寶賣(mài)家要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)是一門(mén)必修的課程。
《網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 大數(shù)據(jù)分析 流量轉(zhuǎn)化 SEO 網(wǎng)店管理》系統(tǒng)、全面、深入地講解淘寶賣(mài)家從開(kāi)店、推廣到管理的基本方法和技巧,書(shū)中緊緊圍繞“開(kāi)店前主營(yíng)類(lèi)目的選擇和定價(jià)—運(yùn)營(yíng)期間各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析—運(yùn)營(yíng)期間各項(xiàng)數(shù)據(jù)的優(yōu)化—淘寶店鋪的內(nèi)部管理”這條線索展開(kāi),其中包括開(kāi)店流程、淘寶規(guī)則、淘寶官方活動(dòng),以及店鋪管理者運(yùn)營(yíng)店鋪需要掌握的技能和方法。為了幫助讀者更好地理解各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),書(shū)中穿插了相關(guān)的數(shù)據(jù)圖表。書(shū)中之后一章以案例的形式為讀者講解如何借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而達(dá)到學(xué)以致用的目的,將數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的方法和技巧運(yùn)用到實(shí)際的淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)中去。
《網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 大數(shù)據(jù)分析 流量轉(zhuǎn)化 SEO 網(wǎng)店管理》可作為高等院校電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)的教材,也可作為電商培訓(xùn)班的教學(xué)用書(shū),同時(shí)也適合于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)人員、管理人員、兼職人員的自學(xué)用書(shū)。
許多有商業(yè)眼光人看中淘寶網(wǎng)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的巨大商機(jī),先后加入了淘寶創(chuàng)業(yè)大軍中,但是隨著創(chuàng)業(yè)大軍人數(shù)的激增,許多中小店鋪逐漸失去了大型店鋪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么,針對(duì)于淘寶新手賣(mài)家而言,應(yīng)該怎么做才能使自己的店鋪在競(jìng)爭(zhēng)激烈的淘寶市場(chǎng)立足呢?淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)不能是僅僅憑借個(gè)人主觀的猜想,更重要的是學(xué)會(huì)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策。
根據(jù)本書(shū)的所講述的內(nèi)容可以總結(jié)出本書(shū)的四大優(yōu)點(diǎn):
以數(shù)據(jù)化思維為導(dǎo)向:本書(shū)的一大的亮點(diǎn)是以數(shù)據(jù)化思維去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題并預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,為店鋪提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)化決策。并且以Excel為主要分析工具,操作過(guò)程簡(jiǎn)單易懂。
案例經(jīng)典:本書(shū)在講解理論知識(shí)的同時(shí),也列舉了許多的經(jīng)典案例,通過(guò)案例對(duì)淘寶市場(chǎng)、同行賣(mài)家以及淘寶官方活動(dòng)等多維度地進(jìn)行分析,找出店鋪目前存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的優(yōu)化措施,讓賣(mài)家對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)更加得心應(yīng)手。
循序漸進(jìn):本書(shū)按照開(kāi)店的流程逐步為廣大新手賣(mài)家講解了從開(kāi)店選貨到正式的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),再到SEO優(yōu)化,之后是店鋪內(nèi)部管理。讓讀者清晰了解了開(kāi)店的整個(gè)流程,并學(xué)會(huì)在各個(gè)流程如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策。
作者多年從事職業(yè)教育工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),參與企業(yè)項(xiàng)目制作,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主編的多部教材,得到老師們的認(rèn)可
第1章 店鋪主營(yíng)商品的選擇 1
1.1 根據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)分析市場(chǎng)趨勢(shì) 2
1.1.1 阿里指數(shù) 2
1.1.2 淘寶指數(shù) 5
1.2 選擇適合店鋪的寶貝類(lèi)目 12
1.2.1 根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)選擇商品 12
1.2.2 根據(jù)地理優(yōu)勢(shì)選擇商品 13
1.2.3 根據(jù)自身?xiàng)l件選擇商品 14
1.3 選擇適合店鋪的貨源市場(chǎng) 15
1.3.1 貨源市場(chǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn) 15
1.3.2 選擇貨源的渠道 16
本章小結(jié) 19
課后思考題 19
第2章 店鋪寶貝的定價(jià) 20
2.1 全店寶貝價(jià)格全方位規(guī)劃 21
2.1.1 低價(jià)位引流量 21
2.1.2 中等價(jià)位盈利 23
2.1.3 高價(jià)位定位品牌 26
2.2 傳統(tǒng)定價(jià)法 27
2.2.1 習(xí)慣定價(jià)法 27
2.2.2 成本加成定價(jià)法 28
2.3 保留安全定價(jià)底線 29
2.3.1 安全定價(jià)的公式 30
2.3.2 安全定價(jià)法的應(yīng)用分析 30
2.4 消費(fèi)者心理定價(jià)法 31
2.4.1 最小單位定價(jià)法 31
2.4.2 數(shù)字定價(jià)法 32
2.4.3 招徠定價(jià)法 35
2.5 促銷(xiāo)式定價(jià) 37
2.5.1 統(tǒng)一促銷(xiāo) 37
2.5.2 特價(jià)促銷(xiāo) 39
2.5.3 滿(mǎn)額促銷(xiāo) 41
2.6 寶貝組合定價(jià)法 42
2.6.1 系列商品中的單品定價(jià)法 42
2.6.2 單品相加打折法 43
本章小結(jié) 44
課后思考題 44
第3章 流量結(jié)構(gòu)分析 45
3.1 淘寶店鋪流量來(lái)源概況 46
3.1.1 自主訪問(wèn)流量 48
3.1.2 付費(fèi)流量 51
3.1.3 站內(nèi)流量 54
3.1.4 站外流量 57
3.2 店鋪初期引流渠道 57
3.2.1 淘寶官方活動(dòng) 58
3.2.2 軟文 62
3.2.3 社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 64
3.3 店鋪后期引流工具 67
3.3.1 淘寶客的第三方流量 68
3.3.2 直通車(chē)的精準(zhǔn)流量 71
3.3.3 鉆展的品牌推廣流量 74
本章小結(jié) 77
課后思考題 77
第4章 寶貝成交轉(zhuǎn)化率分析 78
4.1 解讀成交轉(zhuǎn)化漏斗模型 79
4.1.1 有效入店率 80
4.1.2 旺旺咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率 85
4.1.3 靜默轉(zhuǎn)化率 87
4.1.4 訂單支付率 89
4.2 從搜索到成交顧客看什么 90
4.2.1 主圖與價(jià)格 90
4.2.2 效果圖與SKU 92
4.2.3 累計(jì)評(píng)論與成交記錄 95
4.2.4 細(xì)節(jié)圖與售后保障 97
4.3 優(yōu)化影響寶貝成交的因素 99
4.3.1 優(yōu)化寶貝主圖吸引點(diǎn)擊 99
4.3.2 優(yōu)化寶貝首頁(yè)加深印象 100
4.3.3 優(yōu)化詳情頁(yè)留住買(mǎi)家 101
本章小結(jié) 104
課后思考題 104
第5章 店鋪客單價(jià)分析 105
5.1 認(rèn)識(shí)客單價(jià) 106
5.2 利用爆款寶貝提升客單價(jià) 107
5.2.1 爆款是流量的重要入口 108
5.2.2 爆款的選款 109
5.2.3 爆款的深度優(yōu)化與推廣 111
5.3 利用店鋪優(yōu)勢(shì)提升客單價(jià) 113
5.3.1 店鋪的定位 113
5.3.2 同類(lèi)寶貝客單價(jià)的提升 116
5.3.3 不同類(lèi)寶貝客單價(jià)的提升 118
5.4 挖掘客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力 121
5.4.1 回頭客對(duì)店鋪的貢獻(xiàn) 122
5.4.2 客戶(hù)關(guān)系的維護(hù) 125
本章小結(jié) 128
課后思考題 129
第6章 淘寶SEO優(yōu)化 130
6.1 淘寶SEO的解讀 131
6.1.1 淘寶SEO優(yōu)化的定義 132
6.1.2 影響寶貝排名的因素 132
6.2 寶貝標(biāo)題的優(yōu)化 134
6.2.1 認(rèn)識(shí)標(biāo)題的關(guān)鍵詞 134
6.2.2 寶貝標(biāo)題的制定 137
6.2.3 關(guān)鍵詞詞庫(kù)的建立 139
6.3 寶貝上下架時(shí)間的優(yōu)化 143
6.3.1 寶貝上下架的周期 143
6.3.2 寶貝最佳上下架時(shí)間的設(shè)置 144
本章小結(jié) 147
課后思考題 147
第7章 全面深入解讀DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分 149
7.1 全面認(rèn)識(shí)DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分 150
7.1.1 DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分的含義 150
7.1.2 DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分對(duì)店鋪的影響 151
7.2 DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分的計(jì)算公式 153
7.2.1 解析DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分計(jì)算公式 153
7.2.2 預(yù)期DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分的計(jì)算 156
7.3 提升店鋪DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分的方法 159
7.3.1 寶貝與描述相符的提升 160
7.3.2 賣(mài)家的服務(wù)態(tài)度的提升 162
7.3.3 賣(mài)家的發(fā)貨速度的提升 163
本章小結(jié) 166
課后思考題 166
第8章 淘寶店鋪的客服數(shù)據(jù)分析 167
8.1 淘寶客服的基礎(chǔ)知識(shí) 168
8.1.1 淘寶客服的重要性 168
8.1.2 淘寶客服工作流程中的糾紛率最高的環(huán)節(jié) 169
8.2 淘寶客服KPI考核 171
8.2.1 淘寶客服KPI考核的含義 171
8.2.2 淘寶客服KPI模型 171
8.3 打造店鋪金牌客服 177
8.3.1 淘寶客服等級(jí)的劃分 177
8.3.2 數(shù)據(jù)化打造金牌客服 181
本章小結(jié) 187
課后思考題 187
第9章 淘寶店鋪的利潤(rùn)分析 188
9.1 店鋪利潤(rùn)與利潤(rùn)率的定義 189
9.2 影響店鋪盈利的因素 190
9.2.1 寶貝成本 190
9.2.2 推廣成本 191
9.2.3 固定成本 193
9.3 店鋪利潤(rùn)的預(yù)測(cè)與分析 194
9.3.1 線性預(yù)測(cè)法 194
9.3.2 指數(shù)預(yù)測(cè)法 197
9.3.3 圖表預(yù)測(cè)法 198
9.3.4 分析工具預(yù)測(cè)法 201
9.4 店鋪利潤(rùn)的規(guī)劃求解 204
9.4.1 減少推廣成本和固定成本增加利潤(rùn) 205
9.4.2 創(chuàng)建規(guī)劃求解報(bào)告 207
本章小結(jié) 208
課后思考題 208
第10章 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)案例分析 210
10.1 新手開(kāi)店邁向成功三部曲 210
10.1.1 店鋪的選貨 211
10.1.2 店鋪的推廣 213
10.1.3 利潤(rùn)的核算 221
10.2 核心數(shù)據(jù)的提取與分析 222
10.2.1 確定分析目標(biāo) 223
10.2.2 提取優(yōu)化數(shù)據(jù) 224
10.3 店鋪數(shù)據(jù)分析之流量數(shù)據(jù) 228
10.3.1 流量指標(biāo)的構(gòu)成 228
10.3.2 用戶(hù)行為軌跡數(shù)據(jù) 229
本章小結(jié) 232
課后思考題 232