定 價(jià)：39.8 元
叢書(shū)名：高等教育財(cái)經(jīng)類(lèi)“十二五”規(guī)劃教材
- 作者：董萍 閆娜
- 出版時(shí)間：2016/3/1
- ISBN：9787115414403
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi)：F241
- 頁(yè)碼：277
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16K
本書(shū)根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫(xiě)，在項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)理論的指導(dǎo)下全書(shū)內(nèi)容可分成認(rèn)識(shí)人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源、解析績(jī)效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動(dòng)關(guān)系8個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。學(xué)習(xí)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，讓學(xué)習(xí)者能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進(jìn)地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以及走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)容切合教學(xué)實(shí)際，配套資源豐富，適合全國(guó)推廣
本書(shū)根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫(xiě)，在項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)理論的指導(dǎo)下全書(shū)內(nèi)容可分成認(rèn)識(shí)人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源、解析績(jī)效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動(dòng)關(guān)系8個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。學(xué)習(xí)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，讓學(xué)習(xí)者能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進(jìn)地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以及走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
部門(mén)職責(zé)一 認(rèn)知人力資源管理
任務(wù)一 認(rèn)知人力資源及人力資源管理 15
任務(wù)二 認(rèn)知人力資源戰(zhàn)略 21
任務(wù)三 認(rèn)知人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 25
部門(mén)職責(zé)二 工作崗位分析
任務(wù)一 認(rèn)知工作崗位分析 4
任務(wù)二 設(shè)計(jì)調(diào)查方案 7
任務(wù)三 收集崗位信息 10
項(xiàng)目一 收集工作崗位信息 10
項(xiàng)目二 工作崗位分析（收集信息）的方法 16
任務(wù)四 編制工作說(shuō)明書(shū) 43
項(xiàng)目一：編制工作描述 45
項(xiàng)目二 編制工作規(guī)范（崗位任職資格） 50
部門(mén)職責(zé)三 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源需求預(yù)測(cè) 4
任務(wù)二 人力資源供給預(yù)測(cè) 8
任務(wù)三 人力資源供需平衡 15
任務(wù)四 人力資源規(guī)劃編制 18
部門(mén)職責(zé)四 招聘
任務(wù)一 制定招聘計(jì)劃 4
項(xiàng)目一 選擇招聘渠道 4
項(xiàng)目二 制定招聘計(jì)劃 9
任務(wù)二 發(fā)布招聘廣告 12
項(xiàng)目一 設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容 12
項(xiàng)目二 選擇廣告媒體 14
任務(wù)三 人員甄選 16
項(xiàng)目一 篩選求職簡(jiǎn)歷及求職申請(qǐng)表 16
項(xiàng)目二 面試 18
項(xiàng)目三 人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 26
項(xiàng)目四 人員錄用決策 31
部門(mén)職責(zé)五 績(jī)效管理
任務(wù)一 認(rèn)知績(jī)效管理 3
任務(wù)二 構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系 3
項(xiàng)目一 選擇考評(píng)主體——誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià) 3
項(xiàng)目二 選取績(jī)效考評(píng)內(nèi)容——評(píng)價(jià)什么 3
項(xiàng)目三 設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)——怎么評(píng)價(jià) 3
任務(wù)三 選擇績(jī)效考評(píng)方法 3
任務(wù)四 績(jī)效溝通 3
部門(mén)職責(zé)六 薪酬管理
任務(wù)一 企業(yè)薪酬管理 3
項(xiàng)目一 薪酬認(rèn)知 4
項(xiàng)目二 薪酬管理的基本流程 9
項(xiàng)目三 薪酬管理的相關(guān)法規(guī) 21
任務(wù)二 基本薪酬體系設(shè)計(jì) 24
項(xiàng)目一 薪酬水平 24
項(xiàng)目二 薪酬結(jié)構(gòu) 29
任務(wù)三員工工資統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù) 37
項(xiàng)目一 常見(jiàn)的企業(yè)工資制度 37
項(xiàng)目二 工資形式和計(jì)算方法 39
任務(wù)四 員工福利 47
項(xiàng)目一 員工福利 47
項(xiàng)目二 員工福利管理 56
部門(mén)職責(zé)七 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
任務(wù)一 認(rèn)知員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 3
任務(wù)二 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析 3
任務(wù)三 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求計(jì)劃制定 3
項(xiàng)目二 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方式選擇 3
任務(wù)四 培訓(xùn)組織實(shí)施的流程與方法 3
任務(wù)五 員工培訓(xùn)效果評(píng)估 3
部門(mén)職責(zé)八 勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一 認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系 5
任務(wù)二 勞動(dòng)合同管理 9
項(xiàng)目一 認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)合同 9
項(xiàng)目二 訂立勞動(dòng)合同 11
項(xiàng)目三 履行勞動(dòng)合同 15
項(xiàng)目四 變更勞動(dòng)合同 16
項(xiàng)目五 解除勞動(dòng)合同 17
項(xiàng)目六：終止勞動(dòng)合同 17
任務(wù)三 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 21
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