《眾籌之路》,為讀者完整呈現(xiàn)眾籌的現(xiàn)實和未來,總共分為四個部分。第一部分,以互聯(lián)網(wǎng)金融為切入點,厘清眾籌的概念、起源、特征和類型,分析眾籌在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)作用。第二部分,分析國內(nèi)外不同眾籌類型的發(fā)展、監(jiān)管現(xiàn)狀及運營模式,解讀國內(nèi)現(xiàn)有的各類眾籌平臺的運行模式、發(fā)展概況以及新格局,為讀者構(gòu)建一幅清晰明了的世界眾籌地圖。第三部分,也是本書的核心,關于眾籌實操部分。結(jié)合海鱉眾籌的實操經(jīng)驗以及其他眾籌平臺的經(jīng)典案例,從眾籌平臺、項目方及投資者三個不同的角度入手,擺出眾籌參與者在實操中可能遇到的問題,針對這些問題的應對策略作深入淺出的分析,同時加以真實案例的立體解讀,讓實操技巧掌握起來更加容易。此外,該部分還介紹了眾籌行業(yè)涉及的政策和法律法規(guī),以期讓更多人在參與眾籌時提高風險防范意識,推動眾籌行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。第四部分,基于國內(nèi)外眾多眾籌平臺的實際運營數(shù)據(jù)及世界知名研究機構(gòu)相關研究成果,結(jié)合眾籌業(yè)內(nèi)人士的判斷,預計全球未來具有萬億眾籌市場,而國內(nèi)眾籌市場規(guī)模也將超過千億。
眾籌,是一個早就有的名詞,在歷史時期見證了許多“眾人拾柴火焰高”創(chuàng)造的奇跡;眾籌,也是一個不能再新的名詞,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,它的概念被重新激活。關于眾籌的新內(nèi)涵、新實踐,盡在中創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院傾力打造、中山大學出版社重磅推出的新書——《眾籌之路》!不管你是初次接觸眾籌的新手,還是行業(yè)資深人士,不管你是投資者、平臺運營方還是項目方,本書都值得一讀,能夠幫助你迅速熟悉眾籌,是你玩轉(zhuǎn)眾籌的必備手冊。本書能讓更多人理解并參與到眾籌行業(yè)中,逐步顛覆和重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會生活,實現(xiàn)眾多普通人的創(chuàng)業(yè)及投資夢想。
舒元:博士生導師,經(jīng)濟學教授,復旦大學經(jīng)濟學博士,美國春田大學人文學榮譽博士、國務院特殊津貼獲得者。中大創(chuàng)投董事長,廣東天使會終身名譽會長,大新金融集團獨立董事 ,大新銀行(中國)有限公司獨立董事,中山大學嶺南(大學)學院董事會副主席、校友會會長,中山大學國際商學院校友會會長,復旦大學廣東校友會會長等。
鄭貴輝:中山大學/麻省理工學院國際MBA,高級經(jīng)濟師,多個高?妥淌,中山大學金融碩士導師,暨南大學創(chuàng)業(yè)導師。中大創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁,廣東天使會聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行會長,中大創(chuàng)新谷聯(lián)合創(chuàng)始人等。
耿雪輝:中大創(chuàng)投副總裁、投資總監(jiān),中國政法大學民商法學碩士。廣州股權(quán)交易中心青年創(chuàng)業(yè)導師,廣東財經(jīng)大學金融碩士實踐導師,廣州創(chuàng)業(yè)谷執(zhí)行董事,海鱉眾籌運營總裁等。
徐容:海鱉眾籌執(zhí)行總裁,法學碩士。中大創(chuàng)投新三板基金投委會委員,廣東庖丁技術開發(fā)股份有限公司監(jiān)事會主席。具有多年企業(yè)風險管理及投融資相關工作經(jīng)驗。
PART1 眾籌——顛覆與重構(gòu)
第一章 眾籌——互聯(lián)網(wǎng)金融的主角
眾籌的定義及起源
眾籌的特點
眾籌的類型
第二章 眾籌之顛覆與重構(gòu)
傳統(tǒng)投融資弊病剖析
眾籌之顛覆與重構(gòu)
眾籌——全新的金融及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
PART2 國內(nèi)外眾籌發(fā)展概況
第三章 眾籌在國外
眾籌在世界各國的發(fā)展現(xiàn)狀
典型眾籌平臺及其運營模式分析
眾籌發(fā)展較快的主要國家的眾籌監(jiān)管
第四章 眾籌在中國
中國眾籌發(fā)展概況
國內(nèi)眾籌發(fā)展新格局
PART3 眾籌實操
第五章 眾籌平臺相關實操問題
平臺定位與運作
項目審核
項目監(jiān)管
投資者保護
眾籌風控新突破——VC+雙核風控模式
第六章 眾籌項目方相關實操問題
理解眾籌價值
選擇眾籌類型
選擇平臺
資源整合
提升風險意識
眾籌新玩法——“高大上”的眾籌盛宴
第七章 投資者相關實操問題
選擇平臺
眾籌類型選擇
第八章 政策及趨勢
眾籌監(jiān)管政策大事件
證監(jiān)會政策
地方政策
順勢而為,注重創(chuàng)新
第九章 眾籌的法律風險及對策
法律風險
應對策略
PART4 眾籌前景展望
第十章 國內(nèi)外眾籌市場分析
全球萬億眾籌市場
中國千億眾籌市場
第十一章 眾籌發(fā)展趨勢分析
國際化
兩極化
新興市場后起優(yōu)勢明顯
眾籌平臺成為投資新風向
第十二章 眾籌孕育獨特文化
結(jié)束語 眾籌未來發(fā)展之路——全民眾籌時代來臨
附錄1 國內(nèi)現(xiàn)有眾籌平臺
附錄2 國外部分眾籌平臺
傳統(tǒng)購房模式下,由于房價、地價近年只漲不跌,房地產(chǎn)開發(fā)商于是借錢囤地,等到價格上漲后再建房,認為這樣更有利可圖。但實際上,這個過程中房地產(chǎn)開發(fā)商也要支付高額利息,最終收益并不高。普通民眾更是因為高價買房而苦不堪言。那么有沒有一種模式,既讓民眾受益,也讓開發(fā)商受益呢?
有,這種模式是房寶寶
“房寶寶”采用眾籌模式建房。通過購房者“湊份子”的形式,為老百姓開辟了新的購房渠道,該種模式被稱為“房寶寶”。通過眾籌模式,大家除了能低價購房,還可以自己出方案、提要求,委托房地產(chǎn)開發(fā)商拿地,按需建房。為啥眾籌模式能做到“低價”和“個性”呢?
成本低,省去諸多環(huán)節(jié)的成本損耗。樓盤由大家眾籌資金進行開發(fā),無需貸款,也無需支付高昂的利息,資金籌集到位后即可動工。另外,房子按照預定需求建造,先購房后建房,不存在房子的庫存和滯銷問題。這樣,省去了傳統(tǒng)房地產(chǎn)鏈條中的諸多環(huán)節(jié)后,整個樓盤的成本能夠大幅下降。
資金有保障。眾籌獲得的資金,在第三方共管賬號進行托管,先凍結(jié),最后再付給開發(fā)商。另外,還會有第三方擔保公司做擔保。
產(chǎn)權(quán)由第三方代持,持有與退出十分便捷。眾籌成功之后,投資者不直接獲得房產(chǎn)產(chǎn)權(quán),而由團貸網(wǎng)的關聯(lián)公司代持。投資者持有房產(chǎn)期限不超過3年,該過程中由所有投資者投票決定退出時間,投資者也可以中途進行房產(chǎn)投資份額協(xié)議轉(zhuǎn)讓。眾籌參與者投票決定房產(chǎn)出售與否時,每個人的投票權(quán)及票數(shù)與所投金額無關,參與眾籌者一人一票,投票結(jié)果超過51%即為通過。
房產(chǎn)業(yè)眾籌的未來不遠
雖然房寶寶眾籌方案并不完善,但其構(gòu)想直接打通了購房者(同時也是投資者)與開發(fā)商之間的資金、房產(chǎn)渠道,眾籌平臺取代了傳統(tǒng)中介,省去了諸多中間環(huán)節(jié),降低了投融資成本,提高了資金效率。這種提高整個社會資源利用效率的方式,是社會發(fā)展的必然需求。
簡單而言,眾籌所重構(gòu)的世界,將使得“投資者”“融資者”“消費者”這些身份與角色的界限變得模糊。只要存在資金需求和資金輸出兩個終端,就能通過這個平臺直接對接,真正實現(xiàn)資金向每個角落的流動。這種“普惠金融”滿足了多元化投融資渠道的構(gòu)建目標,最終有利于解決金融資源錯配、資金效率低下等一系列問題。