Ⅰ　總報(bào)告
1　2014～2015年中國(guó)城市創(chuàng)新能力總體評(píng)價(jià)
　　一　城市創(chuàng)新能力年度測(cè)評(píng)結(jié)果
　　二　中國(guó)城市創(chuàng)新的分類(lèi)和進(jìn)展
　　三　中國(guó)部分城市群的城市創(chuàng)新能力
　　四　城市創(chuàng)新能力年度視角：風(fēng)險(xiǎn)投資
　　五　新常態(tài)下我國(guó)推進(jìn)科技創(chuàng)新的政策體制環(huán)境
　　六　新常態(tài)下我國(guó)城市創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與政策選擇

Ⅱ　測(cè)評(píng)報(bào)告
2　中國(guó)城市創(chuàng)新能力的分析與評(píng)價(jià)方法
　　一　創(chuàng)新理論研究綜述
　　二　世界主要?jiǎng)?chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（2014～2015）
　　三　城市創(chuàng)新能力的理論框架
　　四　中國(guó)城市創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
　　五　指標(biāo)的編制方法
3　中國(guó)城市創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)結(jié)果
　　一　副省級(jí)（含）以上城市創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)
　　二　地級(jí)城市創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)（前100名）
　　三　縣級(jí)城市創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)（前100名）

Ⅲ　專(zhuān)題研究
4　中關(guān)村科技創(chuàng)新規(guī)律研究
　　一　中關(guān)村現(xiàn)象：政府和市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合
　　二　新中關(guān)村現(xiàn)象：關(guān)鍵要素的演進(jìn)規(guī)律
　　三　做世界的中關(guān)村：引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新潮流
5　設(shè)立科技型銀行問(wèn)題研究
　　一　加快發(fā)展科技金融的重要性和緊迫性
　　二　我國(guó)科技金融發(fā)展的狀況與問(wèn)題分析
　　三　美國(guó)科技型銀行（硅谷銀行）及其借鑒
　　四　我國(guó)設(shè)立專(zhuān)門(mén)科技型銀行的必要性
　　五　我國(guó)科技型銀行的定位和機(jī)制安排
　　六　設(shè)立科技型銀行涉及的法律與法規(guī)問(wèn)題討論
　　七　我國(guó)設(shè)立專(zhuān)門(mén)科技型銀行的政策建議
6　德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制研究
　　一　引言及文獻(xiàn)綜述
　　二　德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
　　三　德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的IPO退出
　　四　結(jié)論及啟示
7　歐洲投資基金管理運(yùn)作模式及對(duì)我國(guó)政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的借鑒
　　一　歐洲投資基金的屬性及其管理運(yùn)作模式
　　二　我國(guó)政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的發(fā)展及管理模式分析
　　三　我國(guó)政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的管理模式借鑒

Ⅳ　企業(yè)案例
8　一畝田集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式創(chuàng)新
　　一　剖析傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弊端，預(yù)示電商發(fā)展新機(jī)遇
　　二　優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，試走“互聯(lián)網(wǎng)+”新路徑
　　三　利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，努力發(fā)揮企業(yè)社會(huì)價(jià)值
　　四　完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì)
　　五　主要政策建議
9　鑫亞集團(tuán)的“第七方物流模式”創(chuàng)新
　　一　鑫亞集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)歷程
　　二　鑫亞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn)
　　三　鑫亞集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的啟示
10　大連億達(dá)集團(tuán)的萬(wàn)眾金服模式
　　一　億達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介
　　二　萬(wàn)眾金服的基本情況
　　三　萬(wàn)眾金服的主要組成部分
　　四　萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)場(chǎng)
11　眾籌網(wǎng)：開(kāi)啟眾籌小時(shí)代
　　一　眾籌網(wǎng)：打造**影響力的眾籌平臺(tái)
　　二　探索總結(jié)眾籌的五大價(jià)值
　　三　打造用戶(hù)至上的一流體驗(yàn)
　　四　經(jīng)典案例為眾籌行業(yè)提供樣本
　　五　小結(jié)
12　中暢公司的新技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺(tái)
　　一　中暢公司簡(jiǎn)介
　　二　中暢的新技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
　　三　未來(lái)中暢發(fā)展戰(zhàn)略
　　四　若干政策建議
13　發(fā)展清潔能源打造（近）零碳建筑
　　——以漢新（近）零碳建筑能源系統(tǒng)為例
　　一　前言
　　二　漢新公司的技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
　　三　系統(tǒng)運(yùn)行與管理運(yùn)營(yíng)模式
　　四　零碳建筑能源系統(tǒng)的推廣價(jià)值
　　五　政策建議
14　中威明彩打造風(fēng)光互補(bǔ)微網(wǎng)系統(tǒng)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
　　一　技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　二　解決方案及經(jīng)濟(jì)價(jià)值
　　三　大面積推廣的重大意義和政策建議

15　后　記