《教練管理：激活組織的新范式》針對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理，提出了整套的思想原則和方法——教練管理。教練管理以人為中心，重構(gòu)企業(yè)組織系統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)三大原則：立己達(dá)人，成人成己，分享共創(chuàng)。作為企業(yè)*活躍的因素，人在多大程度上被激勵(lì)與成長(zhǎng)，決定了企業(yè)發(fā)展的前景，教練管理致力于這樣的目標(biāo)，極具價(jià)值。