本書共分為舞者創(chuàng)造舞臺(tái)、生命絕非宿命、境界設(shè)定邊界、方向大于方法、仁心自有仁術(shù)、夢(mèng)想?yún)R成理想六部分。其內(nèi)容包括: 合作與跳舞、忠誠(chéng)度、將軍與元帥、夢(mèng)工廠、理性領(lǐng)導(dǎo)、位置、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)與守業(yè)、比什么等。
當(dāng)一個(gè)人愿意去做事的時(shí)候，他就會(huì)去找一千種方法，一萬個(gè)可能；而當(dāng)他不愿意的時(shí)候，就會(huì)去找一千個(gè)借口，一萬個(gè)理由。
從無效信念到有效信念之間，每個(gè)人都蘊(yùn)含巨大潛力。我們內(nèi)心看不見的信念和心態(tài)決定了我們外在的財(cái)富和幸福。心態(tài)要么成為阻力，要么成為助力。教練的作用就是要把心態(tài)中的阻力轉(zhuǎn)化為助力。
這個(gè)轉(zhuǎn)化的過程通過教練與被教練者的對(duì)話完成。在教練看來，對(duì)話就是管理、溝通、影響、開啟和推動(dòng)。在對(duì)話過程中，教練往往是提出問題而非給予答案，激發(fā)人而非解決事。
黃俊華，1999年進(jìn)入教練技術(shù)行業(yè)，是國(guó)內(nèi)教練技術(shù)行業(yè)的資深訓(xùn)練師和教練，也是中國(guó)教練聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)專家委員，并于2014年榮獲中國(guó)體驗(yàn)教育20周年峰會(huì)“體驗(yàn)教育特殊貢獻(xiàn)鉆石獎(jiǎng)”。目前主要主持教練技術(shù)一階段(CT1)和教練技術(shù)理論技巧課（CP）。
黃俊華是心本教練系統(tǒng)的創(chuàng)始人，于2015年創(chuàng)辦心本教練研究院并任院長(zhǎng)，進(jìn)行課程研發(fā)、文化傳播，并主持教練行業(yè)培養(yǎng)高端專業(yè)人才的“學(xué)徒計(jì)劃”（包括“導(dǎo)師之道”與“教練之道”）。此外，他是國(guó)內(nèi)一個(gè)出版教練技術(shù)書籍的作者，并以專家委員的身份參加了人保部教材《企業(yè)教練師》的編寫。
其教練及訓(xùn)練的企業(yè)及機(jī)構(gòu)包括：格力電器、諾亞財(cái)富、以諾教育、師道書院、361o等。所著書籍有《教練說》《心態(tài)辭典》《你可以做得更好》《教練的智慧》《九型人格——成就自我與他人的竅門》等。
第一章 舞者創(chuàng)造舞臺(tái)
合作與跳舞
忠誠(chéng)度
將軍與元帥
夢(mèng)工廠
理性領(lǐng)導(dǎo)
位置
企業(yè)家
創(chuàng)業(yè)與守業(yè)
比什么
沒人性的企業(yè)
垂簾聽政
直接溝通
尚方寶劍
第二章 生命絕非宿命
生命導(dǎo)演
導(dǎo)演、演員和觀眾
十字路口的選擇
過冬
新模式
好為人師
借口
神經(jīng)病
甲方乙方
不景氣的行業(yè)
銷售與服務(wù)
解開心結(jié)
選項(xiàng)
外力與自力
第三章 境界設(shè)定邊界
畫地為牢
幫忙的境界
勇與謀
賺與虧
合作與人品
面子問題
消費(fèi)與投資
工作的熱情
定位與招聘
酒友與加盟商
商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)
水手與船長(zhǎng)
經(jīng)理
上級(jí)
第四章 方向大于方法
聽誰的？
海蜇與黃瓜
內(nèi)與外
討好誰
屈才
檢查
不平等協(xié)議
用人與育人
成本與成果
員工的要挾
選擇
學(xué)費(fèi)
包容與包庇
輸與贏
第五章 仁心自有仁術(shù)
現(xiàn)代“及時(shí)雨”
好員工
歸屬感
為誰學(xué)
問題兒童
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
卡拉OK
本與末
破例
分工與負(fù)責(zé)
信任危機(jī)
被動(dòng)的員工
警察與教練
口碑
第六章 夢(mèng)想?yún)R成理想
共同體
建設(shè)團(tuán)隊(duì)
傳幫帶
誰的目標(biāo)
狼性團(tuán)隊(duì)
卓越團(tuán)隊(duì)
機(jī)制與團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)
工作的價(jià)值
根基
影響
現(xiàn)實(shí)的員工
時(shí)間
搞掂與搞懂
勇夫
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