第一章  國(guó)企創(chuàng)新\\r  1．1  城中之企：南粵大地新景致\\r  1．2  城企結(jié)合：國(guó)有企業(yè)新模式\\r  1．3  鍛造品牌：一個(gè)劃時(shí)代的品牌新標(biāo)志\\r  1．4  創(chuàng)新生活：極品生活原產(chǎn)地\\r  1．5  規(guī)劃修編：中國(guó)成片綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)的樣板\\r  1．6  企業(yè)創(chuàng)新：創(chuàng)新贏得未來\\r  1．7  未來之路：敢為人先爭(zhēng)第一\\r  1．8  國(guó)企標(biāo)本：做大做強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展\\r第二章  模式創(chuàng)新\\r  2．1  2000+2006=創(chuàng)新管理模式\\r  2．2  超前規(guī)劃+成片綜合開發(fā)=華僑城模式\\r  2．3  旅游+地產(chǎn)=旅游地產(chǎn)模式\\r  2．4  環(huán)境+文化=人文生態(tài)模式\\r  2．5  想象+創(chuàng)造=創(chuàng)想文化模式\\r第三章  創(chuàng)想文化\\r  3．1  先進(jìn)的文化理念\\r  3．2  傳統(tǒng)的文化之根\\r  3．3  多彩的文化之都\\r  3．4  長(zhǎng)遠(yuǎn)的文化營(yíng)造\\r  3．5  到位的文化管理\\r  3．6  多元的文化共生\\r  3．7  掘金的文化創(chuàng)想\\r  3．8  先行的文化產(chǎn)業(yè)\\r第四章  旅游地產(chǎn)\\r  4．1  方向：以人居環(huán)境立足市場(chǎng)\\r  4．2  創(chuàng)新：開創(chuàng)地產(chǎn)的新穎形式\\r  4．3  魔方：資源優(yōu)勢(shì)的完美整合\\r  4．4  支點(diǎn)：地產(chǎn)開發(fā)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)\\r  4．5  理念：與城市共同成長(zhǎng)\\r  4．6  目標(biāo)：打造中國(guó)旅游主題地產(chǎn)第一品牌\\r  4．7  起點(diǎn)：營(yíng)造主題公園是第一步\\r  4．8  標(biāo)本：貢獻(xiàn)行業(yè)開發(fā)形態(tài)\\r  4．9  前提：獲得政府支持至關(guān)重要\\r  4．10  超前：土地規(guī)劃在首位\\r  4．11  核心：四大要素構(gòu)筑開發(fā)模式\\r  4．12  組合：空間全面走向多元\\r  4．13  變化：品質(zhì)生活“三級(jí)跳”\\r  4．14  戰(zhàn)略：固守深圳、布局全國(guó)\\r第五章  擴(kuò)張全國(guó)\\r  5．1  “1十3”全國(guó)戰(zhàn)略布局\\r  5．2  未來五年發(fā)展戰(zhàn)略\\r  5．3  各地復(fù)制華僑城模式\\r第六章  人本管理\\r  6．1  以“百年老店”來經(jīng)營(yíng)\\r  6．2  當(dāng)溫馨家園來呵護(hù)\\r  6．3  按人本理念來管理\\r  6．4  用和諧生態(tài)來規(guī)劃\\r  鏈接  人本管理解讀\\r第七章  艦隊(duì)共進(jìn)\\r  7．1  康佳集團(tuán)：中國(guó)彩電行業(yè)和手機(jī)行業(yè)骨干龍頭企業(yè)．\\r  7．2  華僑城房地產(chǎn)：國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)綜合開發(fā)國(guó)有企業(yè)\\r  7．3  華僑城控股：中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的先行者和探索者\(yùn)\r  7．4  世界之窗：薈萃世界幾千年人類文明精華\\r  7．5  錦繡中華：目前世界上面積最大的實(shí)景微縮景區(qū)\\r  7．6  深圳歡樂谷：中國(guó)旅游知名品牌\\r  鏈接  建立集團(tuán)管理模式\\r附錄\\r  附錄1：華僑城集團(tuán)憲章\\r  附錄2：大事回顧\\r  附錄3：主要榮譽(yù)\\r主要參考文獻(xiàn)