當(dāng)別人沉浸于驕傲自滿中無(wú)法自拔時(shí),你就要果斷地實(shí)施戰(zhàn)略方針,一舉成為團(tuán)隊(duì)中的核心人物!當(dāng)老板視你為“低調(diào)的助手”、“聽話的部下”、“信賴的左右手”時(shí),其實(shí)你就已經(jīng)成為了他的“生死之交”! ∧憧梢圆皇敲貢阋獙W(xué)會(huì)秘書的工作方式。 秘書的方式1:盡早成為博學(xué)多才的人,努力愛上自己的工作。 秘書的方式2:獵取高級(jí)的情報(bào),然后毫不吝嗇地交給上司。 秘書的方式3:全心全力輔助上司的工作,你的威望也會(huì)得到提高! ∶貢姆绞4:在有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)的時(shí)候,全身心地投入學(xué)習(xí)吧。 秘書的方式5:當(dāng)你具備了老板的觀點(diǎn)和視野,你就已經(jīng)是一位老板了。 秘書的方式6:相較于才華橫溢的屬下,上司更喜歡提拔那些忠誠(chéng)可信的員工! ∶貢姆绞7:學(xué)會(huì)秘書的口才,學(xué)會(huì)以團(tuán)隊(duì)為中心的交流方式! ∶貢姆绞8:雖然沒有人直接指出,但無(wú)禮舉止就是你的最大障礙! ∶貢姆绞9:不想變成“孤立軍”?那就首先“磨”好自己的脾氣! ∶貢姆绞10:從老板的身上學(xué)會(huì)如何發(fā)展人脈、處理人際關(guān)系。
《像秘書一樣行動(dòng)》是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程指定教材之一。
韓國(guó)三大門戶網(wǎng)站五顆星推薦。
三星集團(tuán)眾社長(zhǎng)中,47%是秘書出身,像總裁一樣思考,像秘書一樣執(zhí)行,以總裁般的強(qiáng)者心態(tài)面對(duì)職場(chǎng)風(fēng)云,以員工般的弱者立場(chǎng)看待工作細(xì)節(jié)。
《像秘書一樣行動(dòng)》不是教你怎么當(dāng)秘書的書,而是讓你如何成為總裁的書。
像秘書一樣學(xué)習(xí)——將老板的心態(tài)、老板的標(biāo)準(zhǔn)和老板的判斷力據(jù)為己有。
切實(shí)滿足老板的業(yè)務(wù)期望值,創(chuàng)造出令他滿意的工作結(jié)果。
從老板的角度考慮自己在他們心中的形象。
明白勉勵(lì)和禮貌、親切和恩惠可以為自己帶來(lái)怎樣的重要影響。
隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付瑣碎的事情,不要讓自己在細(xì)節(jié)方面出差錯(cuò)。
始終明白這樣一個(gè)道理:令老板滿意的關(guān)鍵是“信任”,而不是“才干”。
經(jīng)常將夸贊和直言掛在嘴邊,而不是嚼舌根、泄露秘密或事不關(guān)己般的諷刺。
忍受老板的脾氣和埋怨,相信他生氣是有理由的。
時(shí)常安慰、鼓勵(lì)老板,讓他看見更廣闊的藍(lán)圖。
序言
PART 01 多功能性
MuIll-Player——復(fù)合型玩家
澄清對(duì)秘書影響力的誤解
多功能服務(wù)器特征
秘書后效應(yīng)
趁早成為多面手
秘書與全能人才
PART 02 秘書的忠誠(chéng)
秘書何以時(shí)刻用忠誠(chéng)武裝自己
忠誠(chéng)之心勝人才
核心人才必備的條件——忠誠(chéng)心
上司與下屬的博弈
你的忠誠(chéng)心讓上司放心
虛偽橫行的社會(huì)現(xiàn)實(shí)
用忠誠(chéng)武裝自己
PART 03 上司的經(jīng)營(yíng)手段
秘書恭敬的態(tài)度
視怪僻的上司為父親
上司也要人關(guān)
做能夠理解上司的人
做個(gè)乖巧的手下
PART 04 苦工
秘書是偏執(zhí)的完美主義者
發(fā)揮“呆子”的優(yōu)勢(shì)
秘書將任何事情都看作是自己的任務(wù)
像CEO一樣全天候工作
PART 05 別出心裁的觀點(diǎn)
秘書與眾不同的立場(chǎng)和觀點(diǎn)
上司身邊的人與其想法相同
像上司那樣高瞻遠(yuǎn)矚
跟CEO學(xué)經(jīng)營(yíng)
PART 06 情報(bào)搜集能力
秘書是高級(jí)的情報(bào)獵手
情報(bào)意味著競(jìng)爭(zhēng)力
如何搜集情報(bào)
PART 07 口才
秘書有與眾不同的口才
秘書的口才1:嚴(yán)守秘密
秘書的口才2:絕口不說對(duì)上司不利的話
秘書的口才3:站在上司的立場(chǎng)上為上司著想
秘書的口才4:敢于直言相告,敢于說真話
PART 08 良好的禮儀
秘書與眾不同的言行
基本準(zhǔn)則永遠(yuǎn)不變
左右未來(lái)的都是小事
謙虛是禮儀的態(tài)度
親切是禮儀的最高境界
用權(quán)力恩惠眾生
PART 09 抑制感情的能力
秘書與眾不同的情感抑制力
知道忍耐,學(xué)會(huì)等待
向秘書學(xué)習(xí)忍耐力
情感也需要管理
制定標(biāo)準(zhǔn)幫自己處理問題
PART 10 人際關(guān)系
秘書與眾不同的交際手腕
人際關(guān)系是人的“生命線”
數(shù)量和質(zhì)量,選擇和集中的原則
“大腳板”式人際關(guān)系
后記
PART 01 多功能性
MuIll-Player——復(fù)合型玩家
我是一個(gè)會(huì)說話的自動(dòng)語(yǔ)音機(jī)、文字處理機(jī)、勤雜人員、商務(wù)談判人員、朋友、哆唆鬼、校對(duì)員、有聲音的黑板、修理工和拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
——通用電氣前總裁杰克·韋爾奇的秘書羅塞娜·博得斯基
“秘書”一詞并非現(xiàn)代社會(huì)的專利名詞,據(jù)記載,該詞在中國(guó)古代就已存在。在中國(guó),該詞最早出現(xiàn)在漢代。最初,“秘書”指的是物而非人,即帶有神秘色彩的圖書。可見,該詞從古代已經(jīng)帶上了神秘色彩。到了東漢后期,“秘書”一詞才得以升級(jí),不僅指物還泛指機(jī)構(gòu)和人員職務(wù)。古代一般只有皇帝才有秘書,這些秘書工作者被稱為“史官”、“御史大夫”、“尚書”、“長(zhǎng)吏”、“主簿”等。除此之外,那些管理皇帝機(jī)密文件或珍藏書畫的官吏也被稱為秘書。而今,秘書的定義多偏向于人,一般指以全面處理信息和事務(wù)的方式直接輔助領(lǐng)導(dǎo)或雇主即實(shí)施管理的工作人員。
西方,“秘書(Secretary)”也是從“秘密(Secret)”演變而來(lái),但指代的事物卻不一樣,他們主要指主管國(guó)家重要事務(wù)的高官。
1970年,“秘書”這一職稱在韓國(guó)風(fēng)行,并被譯為“輔佐者”。由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,擁有子公司的集團(tuán)公司比比皆是。為了更加妥善有效地管理下屬公司,確保公司之間信息傳達(dá)的及時(shí)性,一個(gè)新的部門誕生了,這就是“秘書室”。久而久之,“秘書室”成了公司的核心組織部門。
作為企業(yè)核心組織的秘書系統(tǒng),在企業(yè)的體系管理和企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。但世間沒有完美的事情,事物都是兩面的,再好的東西也有不好的一面。秘書系統(tǒng)也有著它負(fù)面的反作用,由于是核心部門,難免會(huì)被人指責(zé)為過度集權(quán),等等。凡事物極必反,秘書系統(tǒng)在盛行之后迎來(lái)了第一次衰敗,很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,秘書室的職能和作用被縮小,甚至連秘書室的名稱都改了,目的是為了在限制秘書權(quán)力的前提下改變世人對(duì)秘書組織的偏見。正是由于秘書地位的重要性才導(dǎo)致了這種風(fēng)波的出現(xiàn)。
澄清對(duì)秘書影響力的誤解
從古至今,秘書室在企業(yè)中的重要性是不可估量的。秘書出身的職員往往也都作為核心人物被人們關(guān)注。進(jìn)而優(yōu)先得到大家的認(rèn)可,無(wú)論是在工作生活中還是在晉升方面都是被優(yōu)待的對(duì)象。
為什么秘書在企業(yè)中會(huì)有這么強(qiáng)大的影響力呢?這樣的說法會(huì)不會(huì)只是紙上談兵?我想下面的這篇文章將為你揭曉答案。這是一篇來(lái)自《每日經(jīng)濟(jì)》的分析三星集團(tuán)人力、組織和技能的紀(jì)實(shí)文章。文章內(nèi)容如下:
三星集團(tuán),47%的社長(zhǎng)是秘書出身!
在三星集團(tuán)30多個(gè)子公司的45名會(huì)長(zhǎng)中,有21名曾經(jīng)在秘書室任職。也就是說,左右三星集團(tuán)大權(quán)的高層領(lǐng)導(dǎo)中,將近一半是秘書出身。例如,主管三星財(cái)產(chǎn)的柳錫烈社長(zhǎng)、主管三星證券的黃峰睦社長(zhǎng)、主管三星資本的諸振勛社長(zhǎng)、主管三星投資的裴昊元社長(zhǎng)等,都出身于秘書室的財(cái)務(wù)部門;而三星電子國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)事業(yè)本部的李相賢社長(zhǎng)、S園李禍熙社長(zhǎng)等則是由人事部經(jīng)理晉升上來(lái)的;中國(guó)事業(yè)本部的李炯道會(huì)長(zhǎng)和三星SDI社的金淳澤社長(zhǎng)、主管三星綜合化學(xué)的高弘植社長(zhǎng)、三星電子的生活家電總管韓勇巍社長(zhǎng)、主管三星重工業(yè)的金徵宛社長(zhǎng)等,曾經(jīng)活躍于經(jīng)營(yíng)支援、監(jiān)察部門;另外,主管三星工程機(jī)械的楊仁模社長(zhǎng)、日本事業(yè)本部的鄭俊銘社長(zhǎng)、主管三星獅子會(huì)的申必烈社長(zhǎng)等,也同樣是出身于秘書室。其中,主管三星工程機(jī)械的楊仁模社長(zhǎng)曾經(jīng)擔(dān)任過李炳哲會(huì)長(zhǎng)的隨行秘書。而三星SDI社的金淳澤社長(zhǎng)則擔(dān)任過秘書室經(jīng)理、監(jiān)察部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)支援部經(jīng)理等多種秘書類職位。除此之外,從宣傳系統(tǒng)被提拔上去的人也不在少數(shù),例如三星物產(chǎn)的代表理事裴鐘烈社長(zhǎng)、第一策劃裴董萬(wàn)社長(zhǎng)、三星風(fēng)險(xiǎn)投資公司的李栽煥社長(zhǎng),等等。
這篇文章是否給了你一些提示?秘書的強(qiáng)大影響力不是虛構(gòu)也不是浮夸,而是真真實(shí)實(shí)存在于我們的生活當(dāng)中的。如果你覺得三星集團(tuán)是個(gè)特例的話,那么下面的文章將改變你的想法。你會(huì)了解到,這種現(xiàn)象并不是只發(fā)生在三星集團(tuán)。
《每日經(jīng)濟(jì)》周刊是一本專業(yè)致力于工商企業(yè)研究的雜志。他們?cè)鴮?duì)商界秘書出身的職員的工作活躍性做過抽樣調(diào)查。調(diào)查主要針對(duì)2006年后在國(guó)內(nèi)30家大集團(tuán)中晉升為社長(zhǎng)的人,共33名。通過對(duì)他們履歷的分析,不難看出,這些畢業(yè)于工商或理工系的人中大部分都直接或間接地做過秘書工作。而現(xiàn)在,他們已經(jīng)是管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的首席執(zhí)行總裁了。
例如,三星物產(chǎn)的池星河社長(zhǎng)、韓華開發(fā)的金光旭社長(zhǎng)、Kolon chemical的韓俊秀社長(zhǎng)、東部株式會(huì)社的趙永哲社長(zhǎng)、東部韓農(nóng)化學(xué)的崔盛來(lái)社長(zhǎng)、Power comm的李政植社長(zhǎng)、CJ株式會(huì)社的金振洙社長(zhǎng)、三星社團(tuán)的李海振社長(zhǎng)、I-pak酒店的李治森社長(zhǎng)、韓國(guó)輪胎的徐勝華社長(zhǎng)等,曾經(jīng)的他們都是集團(tuán)內(nèi)社長(zhǎng)秘書室的工作人員。
一個(gè)企業(yè)的興盛是與企業(yè)掌門人的英明決策分不開的。而在工作中與掌門人直接對(duì)盤的往往是有過秘書經(jīng)驗(yàn)的職員,能最快最直接地領(lǐng)會(huì)掌門人決策意圖的也是他們。因而,這類人能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用應(yīng)該是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑。這也是有秘書經(jīng)驗(yàn)的人占據(jù)企業(yè)內(nèi)重要崗位的主要原因。
通過實(shí)例不難看出,由秘書出身的公司高層管理人員比比皆是。故而這類人的影響力也就不言而喻了。大集團(tuán)尚且如此,小公司中這樣的現(xiàn)象是否更盛呢?其實(shí)無(wú)論企業(yè)大小,秘書的作用都是顯而易見的。
在公眾眼里,秘書一詞并沒有什么了不起的意義,甚至有些人還會(huì)鄙棄這個(gè)職業(yè)。當(dāng)然,后者是世人的偏見。實(shí)際上,只有出色的人才適合做秘書的工作。但是“出色的人”和“發(fā)揮出色作用的人”在實(shí)際的生產(chǎn)行業(yè)中有著很大的差別。這一點(diǎn),親臨過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人都會(huì)認(rèn)可。無(wú)論你的理論知識(shí)有多強(qiáng),倘若不能適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作,就會(huì)被無(wú)情地淘汰掉,這樣的案例在韓國(guó)屢見不鮮。這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)不僅需要出色的人,更需要能把工作做得出色的人。做秘書的人可能是出色的人,但能在秘書崗位上做得出色,并能持之以恒的人并不多。
從某種意義上講,秘書不僅要做上司面前的多面手,也要發(fā)揮好“自我調(diào)節(jié)”的作用。尤其在經(jīng)營(yíng)管理和統(tǒng)籌安排上,這個(gè)職位往往要起到潤(rùn)滑和修正的作用。
“像秘書一樣行動(dòng)”必要先聽其言,觀其行而后學(xué)之。故而我們要對(duì)秘書人員進(jìn)行認(rèn)真的分析,小到自我學(xué)習(xí)能力和協(xié)助別人工作的能力,大到思維方式。下面就讓我們一起來(lái)看看秘書究竟是怎樣煉成的。
多功能服務(wù)器特征
在公司里得到大家認(rèn)可的秘書可不是紙老虎,他們是綜合實(shí)力的集合體,就像一個(gè)多功能的服務(wù)器。所謂“多功能服務(wù)器”,是指每當(dāng)上司下達(dá)指示時(shí),不管在什么情況下,都能出色完成的多面手。
還記得“秘書專家”羅塞娜·博得斯基說過的那句名言嗎?
“我是一個(gè)會(huì)說話的自動(dòng)語(yǔ)音機(jī)、文字處理機(jī)、勤雜人員、商務(wù)談判人員、朋友、噦唆鬼、校對(duì)員、有聲音的黑板、修理工和拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)!
重溫這句話,依舊受益匪淺。她與商業(yè)奇才、通用前總裁杰克·韋爾奇共事14年,被譽(yù)為“杰克·韋爾奇的一支秘密武器”。她傳奇的秘書生涯讓她終生受益。
是的,正如羅塞娜·博得斯基說的那樣,她是一個(gè)活機(jī)器。一天內(nèi)可以完成十次會(huì)議、回500封郵件,一周內(nèi)抽出三天隨行出差,像超人一樣。作為航空母艦“韋爾奇號(hào)”一等航員的羅塞娜·博得斯基,深入老板的內(nèi)心世界,完美地輔佐著自己的上司。對(duì)總裁杰克·韋爾奇而言,她不但是他的同事、助手,更是貿(mào)易伙伴。
“我偷聽過電話,翻過垃圾桶。那些東西又臟又亂,但我還是堅(jiān)持這么做。因?yàn)榭偛糜袝r(shí)會(huì)無(wú)心地扔掉一張廢紙,而上面卻寫著他想下達(dá)卻忘記下達(dá)的重要指示!边@句話就出自偉大的秘書羅塞娜·博得斯基之1:3。杰克·韋爾奇能成為一代商界偉人,與羅塞娜·博得斯基稱職的輔佐是分不開的。而“杰克·韋爾奇的秘密武器”這一綽號(hào),也是杰克·韋爾奇乃至商界給羅塞娜·博得斯基最高的榮譽(yù)回報(bào)。
羅塞娜的榮譽(yù)是用自己出色的表現(xiàn)迎來(lái)的。她的名言是:“盡我所能地為上司服務(wù)!币痪浜(jiǎn)單明了的話卻道出了如何做好秘書一職的真理。她是一個(gè)多面手,是一個(gè)真正的“多功能服務(wù)器”。有些被冠以“專業(yè)”一詞的秘書,例如在會(huì)計(jì)、口譯、禮儀等領(lǐng)域。其實(shí)無(wú)論是什么頭銜的秘書都應(yīng)該像羅塞娜那樣去做,因?yàn)槊貢宦毷谴嬖诠残缘摹?br> 秘書的世界是很復(fù)雜的,無(wú)論是外在的還是內(nèi)在的。通常情況下,他們都應(yīng)該具備全局意識(shí)。為上司考慮一定要周全,即使沒有明確的要求,也要嚴(yán)格按照“多功能服務(wù)器”的模式去做。作為一名職業(yè)精神健全的秘書,還應(yīng)是一名有著遠(yuǎn)大追求的職業(yè)者,最好在與自己關(guān)系不大的領(lǐng)域也能求發(fā)展。這樣才不枉大家把秘書稱作“全方位專家”。
秘書后效應(yīng)
“職位成就地位”如一條地下真理在社會(huì)上不脛而走。處在秘書的崗位上便會(huì)成為秘書那樣的人。秘書一職有其特定的原則,所以做該工作的人會(huì)不自覺地按照原則嚴(yán)格要求自己。日積月累,秘書便有了特定的處世態(tài)度和方式。這也是秘書與普通職員不同的原因。
如果你是一名秘書,最初的時(shí)候,主要任務(wù)就是接待客人,端茶倒水,每天可能很清閑。但時(shí)間一長(zhǎng),你便會(huì)不自覺地完全服務(wù)于上司,也就在不知不覺中成了“多功能服務(wù)器”。當(dāng)然了,對(duì)于這一點(diǎn),大部分的當(dāng)事者是不會(huì)察覺的。