第1章 企業(yè)策劃概論
1.1 企業(yè)策劃釋義
1.2 企業(yè)策劃學(xué)及其發(fā)展
1.3 企業(yè)策劃的本質(zhì)特征
1.4 企業(yè)策劃的作用
1.5 世界著名策劃機構(gòu)簡介
小結(jié)
習(xí)題

第2章 企業(yè)策劃的基本理論與方法
2.1 企業(yè)策劃的理論基礎(chǔ)
2.2 企業(yè)策劃的方法論
小結(jié)
習(xí)題

第3章 企業(yè)策劃的基本程序和具體方法
3.1 國外對策劃程序的劃分
3.2 企業(yè)策劃的基本程序
3.3 企業(yè)策劃的具體方法和工具
3.2 企業(yè)策劃的基本原則
小結(jié)
習(xí)題

第4章 企業(yè)戰(zhàn)略策劃
4.1 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成
4.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析
4.3 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
4.4 企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行
小結(jié)
習(xí)題

第5章 企業(yè)形象策劃
5.1 企業(yè)形象策劃概述
5.2 企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃
5.3 企業(yè)行為識別系統(tǒng)的策劃
5.4 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的策劃
小結(jié)
習(xí)題

第6章 企業(yè)營銷策劃
6.1 營銷策劃概述
6.2 企業(yè)營銷策劃的基本內(nèi)容
6.3 企業(yè)營銷策劃的基本程序
小結(jié)
習(xí)題

第7章 企業(yè)項目策劃
7.1 企業(yè)項目策劃概述
7.2 項日策劃的可行性研究
7.3 企業(yè)項目策劃的基本技術(shù)與方法
小結(jié)
習(xí)題

第8章 企業(yè)重組策劃
8.1 企業(yè)重組概述
8.2 我國企業(yè)重組的典型模式介紹
8.3 公司購并的操作程序
8.4 企業(yè)重組中的財務(wù)整合策劃
小結(jié)
習(xí)題

第9章 企業(yè)公關(guān)策劃
9.1 企業(yè)公關(guān)策劃概述
9.2 公關(guān)基本原理與基本策略
9.3 企業(yè)公關(guān)策劃的基本技巧
9.4 企業(yè)專項活動策劃
9.5 企業(yè)文化策劃
9.6 企業(yè)危機公關(guān)策劃
小結(jié)
習(xí)題

第10章 企業(yè)策劃書的撰寫
10.1 企業(yè)策劃書的作用
10.2 企業(yè)策劃書的撰寫
10.3 市場經(jīng)營策略企劃書范例
10.4 完整的營銷策劃案需要哪些方面內(nèi)容
10.5 企業(yè)策劃案舉例
小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)