世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中，有80%都是因為公司經(jīng)營者的決策不慎造成的。很多私營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得一點小成績就忘乎所以，憑經(jīng)驗和感覺盲目求快求大，最終使公司受到重大經(jīng)濟損失。
正如亞洲首富李嘉誠所說：“成功沒有絕對的方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗的因素就是成功的基礎。”
中國有句話叫：居安思危。成功的秘訣并不重要，重要的是失敗的教訓，學會分析和總結隱藏在失敗背后的根本原因，從而擺脫危機禁錮，摒棄弊端束縛，轉變經(jīng)營對策，扭虧為盈，反敗為勝。
●中國本土企業(yè)防虧損、防倒閉、避風險的財商進階書 ●私營公司創(chuàng)業(yè)辛酸史，中小企業(yè)經(jīng)理人的盛世危言 ●小微公司管理者反敗為勝的制勝法寶 ●高效能總經(jīng)理必備參考書 凡事預剛立，不預則廢。作為中小公司的總經(jīng)理們，有責任分析和研究許多公司虧損倒閉的原因，研究對策，趨利避害，提前采取措施，防患于未然。
第一計 商業(yè)模式：是賠是賺，商業(yè)模式說了算
（一）你的公司為什么賠錢
1．沒有需求必然會賠本
2．面對競爭無能為力
3．“實際的價值”不賺錢
4．敗在混亂的成本上
5．建立了過剩的生產(chǎn)力
6．“做比不做強”害死人
7．因經(jīng)驗不足陷入劣勢
8．走進單純追求做大的誤區(qū)
9．決定行業(yè)贏利的五種力量
（二）選對模式，小項目也能賺大錢
1．定選對賺錢的路子
2．讓顧客重復買單
3．輕資產(chǎn)商業(yè)模式
4．重視“轉移模式”
5．從垃圾里面淘金子
6．什么生意都可以做
7．堅持“不熟不做”
8．善用“讓第三方付款”
9．避開商業(yè)模式的三個誤區(qū)
10.低價具備永久的競爭力
第二計 經(jīng)濟周期：踩準市場節(jié)拍，投資才不虧本
（一）老板要懂宏觀經(jīng)濟學
1．加強對經(jīng)濟學的了解
2．市場失靈了怎么辦
3．宏觀調(diào)控及其手段
4．宏觀調(diào)控的三個作用
5．熱錢如何影響社會經(jīng)濟
……
第三計 防損管理：構建防損理念，提高公司利潤
第四計 提升品質(zhì)：沒有品質(zhì)的企業(yè)明天就會破產(chǎn)
第五計 責任至上：責任體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品
第六計 挖潛增效：左手
5.熱錢如何影響社會經(jīng)濟
許多投資者為了追求最高報酬及最低風險，在國際金融市場上投入了迅速流動的短期投機性資金。這些迅速流動的短期投機性資金就被稱之為熱錢。
熱錢進入一個國家的市場，就是為了尋找套利機會，這一過程中會造成資本市場的極不穩(wěn)定。并且熱錢一旦進入一個國家的市場，就很難清除出去，一些長期資本在一定情況下也可以轉化為短期資本，短期資本可以轉化為熱錢。
那么，熱錢到底會給一個國家的經(jīng)濟造成怎樣的影響呢？
�。�1）熱錢進入一個國家，會對這個國家經(jīng)濟的虛假繁榮起推波助瀾的作用。
在中國，房地產(chǎn)市場曾經(jīng)呈現(xiàn)一種繁榮的景象，但是這更多的有可能是一種虛假繁榮，這一種虛假繁榮就有可能是一些套利資本進入了我國的房地產(chǎn)市場。
�。�2）熱錢流人，人為地加大了人民幣對外升值的壓力。
（3）熱錢大量進入，會加劇國內(nèi)通貨膨脹的壓力，擾亂金融體系的正常運行。
【防虧妙計】
預防熱錢危機要做好以下幾方面的工作：
（1）加強外匯監(jiān)測體系，及早察覺外匯在本國的異常流動。
�。�2）注意政策、制度的可逆性設計，一旦
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