導 論
上篇 中國大型國企產(chǎn)權多元化改革的理論基礎
2 企業(yè)產(chǎn)權理論
2.1 產(chǎn)權理論
2.2 企業(yè)產(chǎn)權理論
3 企業(yè)國有產(chǎn)權的委托-代理理論
3.1 企業(yè)國有產(chǎn)權委托-代理的特殊性
3.2 我國大型國企國有產(chǎn)權存在的“委托問題”
4 企業(yè)國有股權的控制力耗散理論
4.1 股權控制力概念
4.2 影響股權控制力的因素
4.3 耗散論與股權控制力
4.4 不同股權的控制力分析
4.5 股權控制力耗散的節(jié)點差異
中篇 中國大型國企產(chǎn)權多元化改革的實踐探索
導 論
上篇 中國大型國企產(chǎn)權多元化改革的理論基礎
  2 企業(yè)產(chǎn)權理論
  2.1 產(chǎn)權理論
  2.2 企業(yè)產(chǎn)權理論
  3 企業(yè)國有產(chǎn)權的委托-代理理論
  3.1 企業(yè)國有產(chǎn)權委托-代理的特殊性
  3.2 我國大型國企國有產(chǎn)權存在的“委托問題”
  4 企業(yè)國有股權的控制力耗散理論
  4.1 股權控制力概念
  4.2 影響股權控制力的因素
  4.3 耗散論與股權控制力
  4.4 不同股權的控制力分析
  4.5 股權控制力耗散的節(jié)點差異
中篇 中國大型國企產(chǎn)權多元化改革的實踐探索
  5 大型國企產(chǎn)權多元化改革的背景
  5.1 大型國企的基本情況及其地位
  5.2 大型國企產(chǎn)權多元化的含義及其改革原因
  6 大型國企產(chǎn)權多元化改革的歷程、現(xiàn)狀及問題
  6.1 大型國企產(chǎn)權多元化改革的歷程
  6.2 大型國企產(chǎn)權多元化改革的現(xiàn)狀
  6.3 大型國企產(chǎn)權多元化改革存在的問題
下篇 中國大型國企產(chǎn)權多元化改革的未來走向
  7 大型國企產(chǎn)權多元化改革的目標
  7.1 股權控制力與公司治理的關系
  7.2 股權結(jié)構(gòu)與公司績效關系的實證研究
  7.3 大型國企產(chǎn)權多元化改革的目標
  7.4 大型國企產(chǎn)權多元化改革的階段性目標
  7.5 大型國企產(chǎn)權多元化改革的分類目標
  8 大型國企產(chǎn)權多元化改革的方式
  8.1 大型國企產(chǎn)權多元化改革的總體方式
  8.2 大型國企產(chǎn)權多元化改革的分類方式
  9 大型國企產(chǎn)權多元化改革的重點
  9.1 大型國企產(chǎn)權多元化改革重點的動態(tài)分析
  9.2 今后大型國企產(chǎn)權多元化改革的宏觀重點
  9.3 今后大型國企產(chǎn)權多元化改革的微觀重點
  9.4 大型國企集團公司的產(chǎn)權多元化改革
  10 大型國企產(chǎn)權多元化改革的難點
  10.1 大型國企產(chǎn)權多元化改革的認識統(tǒng)一難
  10.2 國有經(jīng)濟的定位、總體規(guī)模和分布范圍確定難
  10.3 大型國企產(chǎn)權多元化改革的體制制約消除難
  10.4 壟斷領域大型國企產(chǎn)權改革難
  10.5 大型國企控股權解決難
  10.6 大型國企國有產(chǎn)權在合股、轉(zhuǎn)讓過程中定價難
  10.7 非國(公)有經(jīng)濟參與大型國企產(chǎn)權改革難
  11 西部大型國企產(chǎn)權多元化改革的重點難點
  11.1 西部大型國企的基本情況及其特點
  11.2 西部大型國企產(chǎn)權多元化改革的重點
  11.3 西部大型國企產(chǎn)權多元化改革的難點
  12 大型國企產(chǎn)權多元化改革的措施
  12.1 轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識
  12.2 深化國資管理體制改革
  12.3 鼓勵非國(公)有經(jīng)濟參與大型國企產(chǎn)權多元化改革
  12.4 完善產(chǎn)權交易市場,促進企業(yè)國有產(chǎn)權“三公”交易
  12.5 其它配套措施
主要參考文獻
后 記