本書基本上可分為三大架構(gòu): 第一篇的重心, 在于探討與企業(yè)有關(guān)的競爭態(tài)勢與競爭策略; 透過對這些議題的了解, 將有助于觀察產(chǎn)業(yè)后續(xù)的發(fā)展性。第二篇的議題, 則提出了地點在競爭中所扮演的角色。由于企業(yè)活動愈來愈趨于全球化, 企業(yè)在擬定競爭策略時, 不可忽視地點對競爭的潛在影響力。第三篇則沿襲前兩篇的理論架構(gòu), 討論一些重要的社會性議題, 例如環(huán)保、醫(yī)療與貧富不均等問題。
波特帶來了一場知識革命：將管理與嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析融為一爐，用真實案例詳盡地說明經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，從而創(chuàng)立了一門新學(xué)科，并同時啟發(fā)了學(xué)者和企業(yè)家。 --《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志 邁克爾·波特一直是競爭力戰(zhàn)略研究領(lǐng)域內(nèi)的泰斗。波特將理論與實踐結(jié)合的無與倫比的能力使得本書成為商界領(lǐng)袖、非盈利組織領(lǐng)導(dǎo)、決策者以及學(xué)者之必讀。本書將波特的十余篇論著收集在一起，每一篇文章都體現(xiàn)了波特對競爭的豐富認(rèn)識。
邁克爾·波特，哈佛商學(xué)院終身教授，當(dāng)今世界競爭戰(zhàn)略和競爭力領(lǐng)域公認(rèn)的第一權(quán)威，“競爭戰(zhàn)略之父”，是當(dāng)經(jīng)最偉大的商業(yè)思想家之一。埃森哲公司和《時代》雜志對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，邁克爾·波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競爭力量、三種競爭戰(zhàn)略理論。作為國際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了18本書籍。
第一篇 競爭與戰(zhàn)略：核心概念
第一章 五力模型
第二章 什么是戰(zhàn)略
第三章 如何利用信息形成競爭優(yōu)勢
第四章 戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)
第五章 從競爭優(yōu)勢到公司戰(zhàn)略
第二篇 地域的競爭力
第六章 國家競爭優(yōu)勢
第七章 產(chǎn)業(yè)簇群與競爭：企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)的新議題
第八章 跨地域競爭：通過全球戰(zhàn)略增強(qiáng)競爭優(yōu)勢
第三篇 以競爭力的方式來即決社會問題
第九章 綠色時代的新競爭力
第十章 市中心區(qū)的競爭優(yōu)勢
第一篇 競爭與戰(zhàn)略：核心概念
第一章 五力模型
第二章 什么是戰(zhàn)略
第三章 如何利用信息形成競爭優(yōu)勢
第四章 戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)
第五章 從競爭優(yōu)勢到公司戰(zhàn)略
第二篇 地域的競爭力
第六章 國家競爭優(yōu)勢
第七章 產(chǎn)業(yè)簇群與競爭：企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)的新議題
第八章 跨地域競爭：通過全球戰(zhàn)略增強(qiáng)競爭優(yōu)勢
第三篇 以競爭力的方式來即決社會問題
第九章 綠色時代的新競爭力
第十章 市中心區(qū)的競爭優(yōu)勢
第十一章 重新定義醫(yī)療保健競爭
第四篇 戰(zhàn)略、慈善事業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任
第十二章 慈善事業(yè)的新課題：創(chuàng)造價值
第十三章 企業(yè)慈善事業(yè)的競爭優(yōu)勢
第十四章 戰(zhàn)略與社會——競爭優(yōu)勢與企業(yè)社會責(zé)任之間的關(guān)系
第五篇 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
第十五章 新任CEO們的七個意外
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