本書基本上可分為三大架構(gòu): 第一篇的重心, 在于探討與企業(yè)有關(guān)的競爭態(tài)勢與競爭策略; 透過對這些議題的了解, 將有助于觀察產(chǎn)業(yè)后續(xù)的發(fā)展性。第二篇的議題, 則提出了地點在競爭中所扮演的角色。由于企業(yè)活動愈來愈趨于全球化, 企業(yè)在擬定競爭策略時, 不可忽視地點對競爭的潛在影響力。第三篇則沿襲前兩篇的理論架構(gòu), 討論一些重要的社會性議題, 例如環(huán)保、醫(yī)療與貧富不均等問題。
波特帶來了一場知識革命:將管理與嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析融為一爐,用真實案例詳盡地說明經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,從而創(chuàng)立了一門新學(xué)科,并同時啟發(fā)了學(xué)者和企業(yè)家。 --《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志 邁克爾·波特一直是競爭力戰(zhàn)略研究領(lǐng)域內(nèi)的泰斗。波特將理論與實踐結(jié)合的無與倫比的能力使得本書成為商界領(lǐng)袖、非盈利組織領(lǐng)導(dǎo)、決策者以及學(xué)者之必讀。本書將波特的十余篇論著收集在一起,每一篇文章都體現(xiàn)了波特對競爭的豐富認(rèn)識。
邁克爾·波特,哈佛商學(xué)院終身教授,當(dāng)今世界競爭戰(zhàn)略和競爭力領(lǐng)域公認(rèn)的第一權(quán)威,“競爭戰(zhàn)略之父”,是當(dāng)經(jīng)最偉大的商業(yè)思想家之一。埃森哲公司和《時代》雜志對全球最有影響力的50位管理大師的排名中,邁克爾·波特位居第一。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競爭力量、三種競爭戰(zhàn)略理論。作為國際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一,波特博士至今已出版了18本書籍。
第一篇 競爭與戰(zhàn)略:核心概念
第一章 五力模型
第二章 什么是戰(zhàn)略
第三章 如何利用信息形成競爭優(yōu)勢
第四章 戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)
第五章 從競爭優(yōu)勢到公司戰(zhàn)略
第二篇 地域的競爭力
第六章 國家競爭優(yōu)勢
第七章 產(chǎn)業(yè)簇群與競爭:企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)的新議題
第八章 跨地域競爭:通過全球戰(zhàn)略增強(qiáng)競爭優(yōu)勢
第三篇 以競爭力的方式來即決社會問題
第九章 綠色時代的新競爭力
第十章 市中心區(qū)的競爭優(yōu)勢
第一篇 競爭與戰(zhàn)略:核心概念
第一章 五力模型
第二章 什么是戰(zhàn)略
第三章 如何利用信息形成競爭優(yōu)勢
第四章 戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)
第五章 從競爭優(yōu)勢到公司戰(zhàn)略
第二篇 地域的競爭力
第六章 國家競爭優(yōu)勢
第七章 產(chǎn)業(yè)簇群與競爭:企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)的新議題
第八章 跨地域競爭:通過全球戰(zhàn)略增強(qiáng)競爭優(yōu)勢
第三篇 以競爭力的方式來即決社會問題
第九章 綠色時代的新競爭力
第十章 市中心區(qū)的競爭優(yōu)勢
第十一章 重新定義醫(yī)療保健競爭
第四篇 戰(zhàn)略、慈善事業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任
第十二章 慈善事業(yè)的新課題:創(chuàng)造價值
第十三章 企業(yè)慈善事業(yè)的競爭優(yōu)勢
第十四章 戰(zhàn)略與社會——競爭優(yōu)勢與企業(yè)社會責(zé)任之間的關(guān)系
第五篇 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
第十五章 新任CEO們的七個意外