企業(yè)資源配置方式稱(chēng)之為生產(chǎn)方式。工業(yè)化革命后，生產(chǎn)方式主要是作坊式的單件小批生產(chǎn)，到了20世紀(jì)初，以福特實(shí)現(xiàn)的大批大量制造汽車(chē)的流水線為標(biāo)志，人類(lèi)開(kāi)始了從手工制造模式向大批大量制造模式的第一次轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)80年代后期，美國(guó)、西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家提出“要進(jìn)行人類(lèi)制造模式的第二次大轉(zhuǎn)變”。20世紀(jì)90年代以來(lái)新生產(chǎn)方法、方式的不斷涌現(xiàn)，如計(jì)算機(jī)集成制造、精益生產(chǎn)、**化技術(shù)與約束理論、流程再造、敏捷制造、大規(guī)模定制等，這些現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式已被一些企業(yè)采用，取得了明顯的效果。