項(xiàng)目管理理已經(jīng)成為建筑、信息技術(shù)、工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多行業(yè)運(yùn)作的核心技術(shù)，為此，本書在涵蓋項(xiàng)目管理一般原理的基礎(chǔ)上，引入各個(gè)行業(yè)的具體實(shí)例，介紹了項(xiàng)目管理在實(shí)際中的應(yīng)用。本書分為上下兩冊(cè)，主要針對(duì)中高職學(xué)生。上冊(cè)主要介紹了項(xiàng)目的一般理論基礎(chǔ)，對(duì)于每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的人來(lái)講都是要掌握的。下冊(cè)重點(diǎn)則是在項(xiàng)目具體操作實(shí)施過(guò)程中要掌握的知識(shí)以及技能，這部分對(duì)于中職學(xué)生可以不用掌握。
目 錄
學(xué)習(xí)情境一 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （1）
任務(wù)一 什么是項(xiàng)目 （2）
一、認(rèn)知項(xiàng)目 （2）
二、項(xiàng)目與流程的區(qū)別 （4）
任務(wù)二 項(xiàng)目管理的重要性 （5）
一、如何進(jìn)行項(xiàng)目管理 （6）
二、項(xiàng)目管理的基本特性 （7）
三、項(xiàng)目管理的內(nèi)容 （8）
任務(wù)三 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系 （10）
一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其構(gòu)成 （10）
二、項(xiàng)目管理中的一般管理知識(shí) （11）
教學(xué)分享 （12）
自我測(cè)評(píng) （12）
操作實(shí)訓(xùn) （14）
目 錄
學(xué)習(xí)情境一 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （1）
任務(wù)一 什么是項(xiàng)目 （2）
一、認(rèn)知項(xiàng)目 （2）
二、項(xiàng)目與流程的區(qū)別 （4）
任務(wù)二 項(xiàng)目管理的重要性 （5）
一、如何進(jìn)行項(xiàng)目管理 （6）
二、項(xiàng)目管理的基本特性 （7）
三、項(xiàng)目管理的內(nèi)容 （8）
任務(wù)三 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系 （10）
一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其構(gòu)成 （10）
二、項(xiàng)目管理中的一般管理知識(shí) （11）
教學(xué)分享 （12）
自我測(cè)評(píng) （12）
操作實(shí)訓(xùn) （14）
學(xué)習(xí)情境二 項(xiàng)目生命周期 （15）
任務(wù)一 項(xiàng)目生命周期概述 （15）
一、認(rèn)知項(xiàng)目生命周期 （15）
二、項(xiàng)目管理過(guò)程 （16）
任務(wù)二 項(xiàng)目生命周期的核心工作 （18）
一、項(xiàng)目階段及項(xiàng)目階段工作內(nèi)容 （18）
二、項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn) （20）
教學(xué)分享 （21）
自我測(cè)評(píng) （21）
操作實(shí)訓(xùn) （23）
學(xué)習(xí)情境三 項(xiàng)目范圍管理 （24）
任務(wù)一 項(xiàng)目范圍管理概述 （25）
一、什么是項(xiàng)目范圍 （25）
二、為什么進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理 （26）
任務(wù)二 如何制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 （27）
一、如何編寫項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 （27）
二、制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 （30）
任務(wù)三 如何界定項(xiàng)目范圍 （31）
一、工作分解結(jié)構(gòu) （31）
二、工作分解結(jié)構(gòu)圖 （31）
三、編制工作分解結(jié)構(gòu)的模式 （33）
四、項(xiàng)目工作分解的步驟 （34）
任務(wù)四 如何確認(rèn)項(xiàng)目范圍 （34）
一、確認(rèn)項(xiàng)目范圍 （35）
二、項(xiàng)目范圍確認(rèn)應(yīng)具備的條件 （36）
三、項(xiàng)目范圍確認(rèn)的核檢表 （37）
四、項(xiàng)目范圍確認(rèn)的最終結(jié)果 （38）
任務(wù)五 如何控制項(xiàng)目范圍變更 （38）
一、控制項(xiàng)目范圍變更的依據(jù) （38）
二、控制項(xiàng)目范圍變更的工具和技術(shù) （39）
三、控制項(xiàng)目范圍變更的成果 （40）
教學(xué)分享 （41）
自我測(cè)評(píng) （41）
操作實(shí)訓(xùn) （42）
學(xué)習(xí)情境四 項(xiàng)目組織管理 （44）
任務(wù)一 項(xiàng)目組織相關(guān)概述 （45）
一、什么是項(xiàng)目組織 （45）
二、項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì) （46）
三、如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織 （46）
任務(wù)二 怎樣選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) （47）
一、職能式項(xiàng)目組織 （47）
二、項(xiàng)目式項(xiàng)目組織 （48）
三、矩陣式項(xiàng)目組織 （50）
四、組合式項(xiàng)目組織 （51）
五、項(xiàng)目組織形式的選擇 （52）
任務(wù)三 項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì) （53）
一、如何理解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （53）
二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件&nbs
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