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這是一本極具實操性、凝結大量案例的，面向國企改革、股份制改造和混改實踐，能夠給廣大讀者和項目運作帶來特別重大借鑒價值和實踐指引的專著。十八大以來，中央政府深化國企改革，發(fā)展混合所有制經濟，破除一切束縛發(fā)展的體制機制障礙，改革的實踐催生出很多現實問題。大量中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)法人治理亟待規(guī)范；混改企業(yè)亟須防范國資流失，保障民資話語權。此外，俏江南鼎暉反目、雷士風波背后，折射出民企在抵抗野蠻人進攻、守護公司控制權等方面面臨較大風險與挑戰(zhàn)……本書引用了萬寶股權之爭、劉強東操盤京東等大量鮮活經典案例，系統(tǒng)闡述了仁達研究院在股權結構設計、股權博弈，契約精神下“協(xié)調運轉、有效制衡”等法人治理新思想，探討的層面無不直擊現實，具有極高的實踐指引價值。

法人治理結構，其實是一個困擾我們政策制定者、法律工作者和企業(yè)實踐者的老題目。
企業(yè)要依法設立、依法經營，根本法就是《公司法》，對于上市公司來說還有《證券法》，另外我們還有很多的管理條例。但是我們的法律和規(guī)章條例卻很不完善，對企業(yè)來說騰挪空間過大。很可能一個條文，這么理解也行，那么理解也對，而實際上這兩種理解可能是互相沖突的。這本身就給企業(yè)帶來困擾，還可能給一些居心叵測之徒留有鉆漏洞的空間，而那些合法經營的、誠實守信的企業(yè)卻往往受到傷害。
同時，很多企業(yè)的所有者和經營者由于歷史的原因，對于公司的法律文件，比如公司章程、股東大會決議、董事會議事規(guī)則等不重視。很多人連自己的公司章程都沒有看過，有人甚至說只有打官司的時候才想起看公司章程。且不論公司章程本身存在很多生死攸關的邏輯和事項，需要我們集中精力、集思廣益，更何況還有很多人企圖利用你的輕信或者大意從中漁利。
過去受制于工商注冊管理條例，企業(yè)只能到工商局領取章程模板做填空，束縛了企業(yè)股東在章程領域的相互承諾和約束�，F在工商注冊管理條例改了，公司章程采取備案制而不是審批制，那么就需要企業(yè)明察秋毫。當然，法人治理除了包括股東博弈，還包括了股東會和董事會之間的博弈、董事會和經理層之間的博弈、董事會內部的斗爭，等等。
我們通常會關注企業(yè)在經營領域的生死，比如說現金流風險、產品質量問題、突發(fā)安全事故，等等。現在，我們越來越多地看到在法人治理領域出現的企業(yè)生死之戰(zhàn)，或者即便沒有生死之憂卻把企業(yè)折騰得奄奄一息的事件，比如著名的萬科寶能之爭、黃光裕陳曉國美案、娃哈哈達能之爭、真功夫的股東內斗、俏江南張?zhí)m和資本博弈、雷士照明的董事會和創(chuàng)始人搶奪戰(zhàn)，等等。
實踐是*好的老師，我們不能總是坐在這里看別人的熱鬧，自己的企業(yè)已經火燒眉毛而不自知。企業(yè)應足夠重視，把法人治理當作事關企業(yè)生死的大事來對待。遺憾的是，市面上的圖書，大都講法人治理結構的理論、法律基礎等，很少去真正面對法人治理的實操問題，回避了現實的矛盾，在象牙塔里陽春白雪；即便很多企業(yè)想規(guī)范法人治理，也奈何不得其法，求教無門。

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