《一個(gè)對沖基金經(jīng)理的日記》是一個(gè)開放而真實(shí)的對沖基金運(yùn)作記錄,一部對沖基金業(yè)的金融啟示錄,他是華爾街最年輕的對沖基金經(jīng)理之一。從瑞士信貸第一波士頓,到對沖基金業(yè)先驅(qū)道森-赫爾曼公司,再到全球私募巨頭凱雷集團(tuán),他掌管著十幾億美元的資金,一次次歷史性交鋒,一次次在危機(jī)中堅(jiān)守理性與獨(dú)立的判斷……他揭秘對沖基金赤裸裸的賺錢方程式。投資是一場每日競賽。華爾街的對沖基金業(yè)是如何運(yùn)作的?數(shù)字背后究竟隱藏著怎樣的秘密?對沖基金不“對沖”,誰才是對沖基金高額收益背后真正的牟利者……
十年對沖基金業(yè)的第一手資料,揭開華爾街對沖基金業(yè)鮮為人知的內(nèi)幕。
基思·麥卡洛,華爾街最年輕的基金經(jīng)理之一,證券市場獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)研究之刃公司(Research Ege)創(chuàng)始人,這一機(jī)構(gòu)目前已被眾多優(yōu)秀資金管理人列為必備的分析參考和交易推薦的依據(jù)。
于1999年進(jìn)入金融業(yè),第一份工作是在瑞士信貸第一波士頓任股票分析師;后跳槽至道森-赫爾曼資本管理公司的紹斯波特千禧基金擔(dān)任資產(chǎn)管理工作;接著成立了自己的基金,后被磁星資本公司兼并;之后又被全球最大的私募基金巨頭凱雷集團(tuán)挖去擔(dān)任對沖基金部門凱雷-藍(lán)波的投資組合經(jīng)理兼董事總經(jīng)理,直到2007年離職。
畢業(yè)于耶魯大學(xué),是耶魯大學(xué)冰球隊(duì)隊(duì)長。
里奇·布萊克,《交易員月刊》聯(lián)合創(chuàng)始人兼總編輯,曾任《機(jī)構(gòu)投資者》雜志撰稿人。他經(jīng)常出席CNBC《巨頭工作午餐會(huì)》節(jié)目(Power Lunch),并為《阿爾法》《投資組合》等權(quán)威金融雜志撰稿。
第1章 金錢、地位與忠誠的對決
這是一個(gè)對沖基金的瘋狂時(shí)代。面對凱雷的瘋狂挖角,我必須做出抉擇:一邊是金錢、地位和高高在上的事業(yè)平臺(tái),另一邊是與我并肩戰(zhàn)斗了四年、合作無間的思想伙伴。這事金錢、地位與忠誠的對決。我選擇了金錢和地位。
第2章 寧做大池塘里的小魚
少年時(shí)代的我不知疲倦地追逐冰球。我至今仍記得第一次踏上賽場的感覺,仿佛聽見父親在身后對我說:“寧做大池塘里的小魚。”冰球是一項(xiàng)激烈的運(yùn)動(dòng)。如果你總是得分,對手就會(huì)盯上你,寸步不離地緊跟著你。我學(xué)會(huì)了挨打,對于我數(shù)年后的華爾街生涯來說,這一切都是無價(jià)之寶。
第3章 歡迎來到對沖基金的叢林
我來到了錯(cuò)綜復(fù)雜的對沖基金世界,就像是愛麗絲誤闖入了仙境。我總是在想,我的對沖基金從業(yè)軌跡就像阿甘的人生之路,不斷地經(jīng)歷歷史性轉(zhuǎn)折,不斷地遇見大名鼎鼎的人物。
第4章 不惜一切代價(jià)
投資組合經(jīng)理們和分析師們喜歡與高管面對面交流,因?yàn)檫@樣可以看清楚他們表情神態(tài)的細(xì)微變化,從中挖掘出最微妙的財(cái)務(wù)線索。對沖基金就是要不惜一切代價(jià)獲得優(yōu)勢,我感覺我正在和所有的對沖基金打交道,我的老板正在給我越來越大的行事自由。
第5章 股價(jià)從不說謊,說話的是人
對沖基金可以再股市上掀起不小的波瀾。它們聚集起了大筆資金,收取高昂的費(fèi)用,雇用最好的員工。投資就是一場每日競賽,幾乎每天都有新基金成立。對沖基金既能做多也能做空,因此,CEO經(jīng)常要為自己的信口胡說付出代價(jià)。但我被誤導(dǎo)了,被對沖基金綜合征擊中了。
第6章 對沖基金的盛宴
有時(shí)候,有的基金經(jīng)理可以為自己一年的勞動(dòng)開10位數(shù)的薪酬。這種情況不僅僅發(fā)生在紐約。對沖基金在各大資金中心源源不斷地冒出,經(jīng)理越來越年輕,各路資金對他們越來越趨之若鶩。運(yùn)營一個(gè)幾十億美元的對沖基金,然后往自己的口袋里裝進(jìn)幾千萬,正在成為新的華爾街夢。
第7章 我創(chuàng)立了自己的基金
投資組合經(jīng)理證不斷從乘數(shù)公司逃出,開創(chuàng)自己的事業(yè),有些人還沒有正式離職便已募集到數(shù)十億美元資金。我的所有同行都在算一筆賬:創(chuàng)立一只10億美元規(guī)模的基金,收取2%的固定管理費(fèi),眨眼間就將“20刀”收入囊中,兒此時(shí),你都不用動(dòng)一根手指頭!我也想,真正的自我支配。
第8章 熱錢追著熱回報(bào)
狩獵者被獵取了,我們打算關(guān)閉基金。我們很容易就能夠發(fā)現(xiàn)對沖基金業(yè)過熱時(shí)會(huì)是什么樣子。熱錢追著熱回報(bào),采用相同的策略,涌入相同的交易。對沖基金經(jīng)理手中的資金越來越多,為了滿足對回報(bào)的需求,他們展開了一場軍備競賽。磁星給我們開出的條件是,讓我們負(fù)責(zé)規(guī)模近3億美元的資金……
第9章 打出最高分
這也是我在2006年行將結(jié)束時(shí)的感覺——好像自己擊敗了全世界。我打出了最高分。我的第四季度回報(bào)數(shù)字必定突破10%了。這是我對沖基金生涯的巔峰。
第10章 對沖基金不“對沖”
人們創(chuàng)立對沖基金,只是為了攫取高昂的管理費(fèi),而沒有提供能夠在下跌時(shí)保護(hù)投資者的“對沖”。對沖基金剛剛嶄露頭角的時(shí)候被認(rèn)為是最成熟的投資工具,體現(xiàn)的是最頂尖的投資技巧,在下跌時(shí)也理應(yīng)為投資者提供保護(hù),也就是“對沖”。但現(xiàn)在,對沖基金已經(jīng)淪為了自我標(biāo)榜的工具,唯一的作用是創(chuàng)造豐厚的報(bào)酬。
第11章 最壞的情景成了現(xiàn)實(shí)
在所有的價(jià)格信息中,我只關(guān)注收盤價(jià)。人們總是喜歡談?wù)摶久嫜芯浚珜ξ襾碚f,價(jià)格就是最大的基本面。不可否認(rèn),價(jià)格就是一切,市場力量抵達(dá)何處、有何企圖,都能在價(jià)格中找到。然而,我感到更多的是焦慮,而不是得意。
第12章 大逼空
錯(cuò)過史上最兇猛下跌的對沖基金,又錯(cuò)過了史上最猛烈的上漲。更糟糕的是,有很多人在暴漲中站在了空頭的隊(duì)伍里。對沖基金原本應(yīng)該是在任何市場環(huán)境下都能獲取利潤的投資工具,卻一再追逐市場共識(shí),使用單因素模型,追逐動(dòng)量,互相模仿對方的動(dòng)作。也許,我們只能知難而進(jìn)……
第13章 信譽(yù)和信任正在超越“趨勢”
很多人在市場崩潰時(shí)都能穩(wěn)如泰山、巋然不懂,其實(shí),你做得并不像自己想象中那么好,因?yàn)槟愕某跏假Y本一度耗盡過。人們唯一的理由便是:希望市場能夠復(fù)蘇,但相信我,即使市場已經(jīng)復(fù)蘇,說不定仍舊不能回本兒。雖然,我一直在強(qiáng)調(diào),我的工作詞典里沒有“希望”一次,但我相信,信譽(yù)和信任正在超越“趨勢”……
譯者后記
狩獵者被獵取了,我們打算關(guān)閉基金。我們很容易就能夠發(fā)現(xiàn)對沖基金業(yè)過熱時(shí)會(huì)是什么樣子。熱錢追著熱回報(bào),采用相同的策略,涌入相同的交易。對沖基金經(jīng)理手里的資金越來越多,為了滿足對回報(bào)的需求,他們展開了一場全球范圍內(nèi)的軍備競賽。磁星給我們開出的條件是,讓我們負(fù)責(zé)規(guī)模近3億美元的資金……
當(dāng)比太陽大好多倍的恒星在宇宙大火——即所謂的超新星中燃成灰燼時(shí),會(huì)剩下一個(gè)稠密的殘余粒子場,這些粒子會(huì)猛烈地旋轉(zhuǎn),形成一個(gè)全新的恒星,即所謂的中子星。中子星會(huì)發(fā)出極強(qiáng)的磁場。有多強(qiáng)?比地球磁場強(qiáng)一千萬億倍,把帝國大廈放在這樣的磁場中,眨眼間就會(huì)變成一坨麻花。天文學(xué)家將這種中子星稱為磁星。
2006年夏,美國國家射電天文臺(tái)(National Radio Astronomy Observatory)的一組科學(xué)家探測到距離地球10000光年的一顆磁星出現(xiàn)了前所未見的活動(dòng)。這顆恒星最早由NASA科學(xué)家發(fā)現(xiàn)于2003年,它被命名為XTE Jl810—197。磁星一般不發(fā)射無線電波,至少人們認(rèn)為它們不發(fā)射。它們也許會(huì)發(fā)射X射線,但從不發(fā)射無線電波。但哥倫比亞大學(xué)一位名為朱爾斯?哈爾彭(Jules Halpern)的天文學(xué)家驚奇地發(fā)現(xiàn),這顆XTEJl810—197中子星的的確在發(fā)射無線電波。這令全世界天文學(xué)家感到困惑不已,誓將這一問題查個(gè)水落石出。
2006年8月,美國國家射電天文臺(tái)的斯科特?蘭塞姆(Scott Ransom)發(fā)表了如下聲明:“我們將動(dòng)用我們手頭所有的望遠(yuǎn)鏡、盡可能不間斷地監(jiān)測這個(gè)瘋狂天體。我希望隨著時(shí)間的推移,我們能夠?qū)@種極端環(huán)境有一個(gè)更加深入的了解!
要發(fā)現(xiàn)對沖基金業(yè)過熱時(shí)會(huì)是什么樣子,可不需要NASA科學(xué)家來幫忙。熱錢追逐著熱回報(bào),采用著相同的策略,涌入了相同的交易。對沖基金經(jīng)理們手里的資金越來越多,為了滿足對回報(bào)的需求,他們展開了一場全球范圍內(nèi)的軍備競賽,火熱之程度為冷戰(zhàn)以來所罕見,其情景讓人想起英國山間一年一度的滾奶酪球大賽。沒幾個(gè)資金經(jīng)理兼具做交易和做生意的能力。要運(yùn)行一個(gè)對沖基金,你必須尋找最好的員工,這個(gè)過程本身就是賭博,而即使你賭對了,也很難長時(shí)間把人才留住。交易員只要有那么一點(diǎn)兒特長,就會(huì)要求各種特權(quán),要不然就另謀高就,或是單飛創(chuàng)業(yè)。要是交易員沒有任何長處,那么他就是在虧損。
2006年第一季度,也是我們正式運(yùn)營的第一個(gè)季度,法爾肯亨奇業(yè)績不俗,開始受到關(guān)注。不少規(guī)模更大的對沖基金開始接近我們,意欲讓我們管理規(guī)模更大的資金。這真有意思。我們的全球消費(fèi)觀點(diǎn)——杠桿收購已是脫了韁的野馬,而我們識(shí)別出的一些公司,如澳美客牛排館(Outback Steakhouse)和四季酒店,將成為并購的首選目標(biāo),并將在隨后的一個(gè)季度中再創(chuàng)輝煌。為了參與這場盛宴并從中獲利,我們需要資本,現(xiàn)在就要。上帝在這時(shí)為我打開了一扇窗。這家對沖基金公司沒有將我們視為投資對象,而是想將我們并入。
他們給我們開的條件是讓我們負(fù)責(zé)規(guī)模近3億美元的資金。在我們這個(gè)行業(yè),時(shí)機(jī)和規(guī)模就是一切。如此大的資金池產(chǎn)生的誘惑力是不可抗拒的。向我們開出這個(gè)條件的是羅斯·萊瑟——磁星公司的創(chuàng)始人之一。他與另一位創(chuàng)始人、前大本營明星交易員亞歷克·李托維茨正在建立業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的對沖基金。
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