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《稻盛和夫工作法》闡述了“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯莫?dú)特觀點(diǎn)。工作到底是為了什么？很多人因?yàn)檎也坏焦ぷ鞯恼嬲�意義，而每天牢騷滿腹。稻盛和夫認(rèn)為，工作不僅是一種謀生的手段，更是為了獲取幸福。人們通過(guò)工作不斷磨練心志，扭轉(zhuǎn)自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫給出的方法是：真正愛(ài)上自己的工作，具有崇高的目標(biāo)

從極端天氣事件的頻繁發(fā)生到海平面的不斷上升，氣候變化不僅對(duì)自然環(huán)境造成了巨大影響，也深刻地觸及了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的每一個(gè)角落。隨著對(duì)全球經(jīng)濟(jì)體對(duì)這一問(wèn)題認(rèn)識(shí)的加深，氣候變化已經(jīng)從單純的環(huán)境問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的財(cái)務(wù)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)都在尋找方法來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，并尋求在新的經(jīng)濟(jì)條件下保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本書(shū)旨在探討氣候變

"《變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過(guò)后同意安排出版。書(shū)圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的世界中引導(dǎo)變革”為中心，結(jié)合作者在設(shè)計(jì)領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)了多位知名領(lǐng)導(dǎo)者共同總結(jié)復(fù)盤，整理編寫出了《變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》。在《變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》中，作者為如何成為變革者

企業(yè)戰(zhàn)略管理（第4版·數(shù)字教材版）

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“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”。定價(jià)是企業(yè)稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)和銷售。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，一套行之有效的定價(jià)方法能夠促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)，倒逼企業(yè)降低內(nèi)部成本、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，確保企業(yè)生存安全、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。傳統(tǒng)的定價(jià)方法只關(guān)注價(jià)格本身，視角單一，缺乏價(jià)格與戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)體系的有效協(xié)同。面對(duì)全球復(fù)雜多變的

數(shù)字化流程管理融合了人工智能、大數(shù)據(jù)、RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）、IPA（智能流程自動(dòng)化）等新一代數(shù)字化技術(shù)，能夠在業(yè)務(wù)流程全生命周期的管理中發(fā)揮作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程、全方位、自動(dòng)化的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，并為企業(yè)掌握業(yè)務(wù)流程管理相關(guān)信息和實(shí)施決策提供支撐，同時(shí)還能幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程性能。本書(shū)立足于當(dāng)前企

本書(shū)包括“領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵因素”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化與價(jià)值觀”“SDBE六力勝任度評(píng)估和診斷”“一號(hào)位的個(gè)體修煉，從將兵到將帥”“華為領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與能力發(fā)展”“欣賞個(gè)體差異，打造高桶團(tuán)隊(duì)”“擁抱管理變革，系統(tǒng)進(jìn)行熵減”“擁抱時(shí)代轉(zhuǎn)變，迎接數(shù)字化”“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”“SDBE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展架構(gòu)和整

自2006年起，行動(dòng)教育集團(tuán)創(chuàng)造了一項(xiàng)奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達(dá)1億多元，且該課程的價(jià)格也從最初的4800元增長(zhǎng)至現(xiàn)在的23800元。與此同時(shí)，該集團(tuán)推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評(píng)，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的金牌課程。本書(shū)作者通過(guò)深入剖析與系統(tǒng)整理，將該集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)與打造這些精品課程的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面提煉，總