本書(shū)主要介紹企業(yè)提升人效的相關(guān)工具和方法論，將提升人效的方法可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過(guò)對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例的詳解，呈現(xiàn)操作過(guò)程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握提升人效的工具和方法。 本書(shū)共7章，介紹了與提升人效相關(guān)的7個(gè)維度的知識(shí)，分別是人效的算法與認(rèn)知、人效相關(guān)數(shù)據(jù)分析、人工成本與崗位編制測(cè)算、人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃、

BANI時(shí)代，人才之于組織的重要性不言而喻：組織期望借人才之力強(qiáng)化自身的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，也期望新一代領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。高潛人才是組織的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者，尋找、識(shí)別、選拔和培養(yǎng)高潛人才是組織必須重視的一項(xiàng)“投資”。本書(shū)作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司20年的人才管理實(shí)踐，對(duì)定義高潛人才以及高潛人才項(xiàng)目的設(shè)

在國(guó)家“一帶一路”倡議與國(guó)際化戰(zhàn)略的背景下，本教材圍繞“創(chuàng)新管理的基石”“創(chuàng)新管理的企業(yè)戰(zhàn)略”“創(chuàng)新管理的全球視野”三大模塊，關(guān)注創(chuàng)新對(duì)于商業(yè)業(yè)態(tài)的改變，對(duì)于提升國(guó)家與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略意義，以及全球多元化背景下的創(chuàng)新趨勢(shì)，綠色創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展等之間的關(guān)系。本書(shū)特色如下： （1）從形式、語(yǔ)言及內(nèi)容等多方面強(qiáng)化工商管

《一本書(shū)讀懂財(cái)務(wù)管理：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書(shū)包括財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)稽核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)分析、智慧財(cái)務(wù)8個(gè)章節(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)人員日常應(yīng)知的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書(shū)采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財(cái)務(wù)管理的

世界看起來(lái)挺熱鬧，但能夠持續(xù)讓人取得成功的常識(shí)其實(shí)并不多。IPD是華為從游擊隊(duì)走向正規(guī)軍、從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)最關(guān)鍵的開(kāi)始，是華為從偶然成功走向必然成功的關(guān)鍵，也是華為能夠持續(xù)取得成功的常識(shí)之一。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。本書(shū)深入揭示了華為通過(guò)實(shí)踐IPD構(gòu)建了強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和取得了巨大的商業(yè)成功，以及在競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)工作專業(yè)理念與方法在企業(yè)管理中的介入與運(yùn)用，是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，是社會(huì)工作發(fā)展的新領(lǐng)域。其目的是維護(hù)員工權(quán)益、增進(jìn)職工福利的基礎(chǔ)上，激發(fā)勞動(dòng)者積極性，進(jìn)而提高企業(yè)效率。本書(shū)從社會(huì)工作學(xué)科出發(fā)，以企業(yè)管理與員工福利等視角，對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的概念與理論、過(guò)程與實(shí)務(wù)、教學(xué)與實(shí)習(xí)等做了全面系統(tǒng)的闡述。特別

《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控一點(diǎn)通》全書(shū)分為二十一個(gè)部分，對(duì)企業(yè)用工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析，列舉常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、涉及的法律相關(guān)規(guī)定，并介紹典型案例，具有較高的實(shí)踐參考價(jià)值，是企業(yè)人力資源部門、法務(wù)部門重要的參考書(shū)籍。內(nèi)容主要包括：招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)合同訂立中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防

《現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究》這本圖書(shū)較為全面地涵蓋了現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容,包括民營(yíng)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)、行政接待工作、行政協(xié)調(diào)文秘工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理以及案例分析等方面。

本書(shū)是全過(guò)程工程咨詢從業(yè)者的一本入門指引手冊(cè)。針對(duì)當(dāng)前全過(guò)程工程咨詢各服務(wù)組合項(xiàng)的融合關(guān)聯(lián)性及業(yè)務(wù)互斥性進(jìn)行詳 細(xì)解答，從投資方與咨詢方工作界面、項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的區(qū)別聯(lián)系、監(jiān)理與造價(jià)的組合優(yōu)勢(shì)等多個(gè)角度打消項(xiàng)目引入全過(guò)程工程咨詢的顧慮。同時(shí)本書(shū)內(nèi)容涵蓋投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢各個(gè)階

技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，企業(yè)要想在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)、吸引更多用戶，那就必須在研發(fā)管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開(kāi)放式創(chuàng)新等理念，或者使用專業(yè)、實(shí)用的工具做好研發(fā)管理，推動(dòng)研發(fā)成果順利落地。 本書(shū)以研發(fā)管理為核心，從企業(yè)研發(fā)的本質(zhì)、目的、階段和構(gòu)成出發(fā)，探索、剖析研發(fā)業(yè)務(wù)的底層邏輯，針對(duì)研發(fā)的核心特點(diǎn)——不確定性，論述