在職場(chǎng)中，很多人都曾遇到一些看似無解又不符合邏輯的問題。有人踏實(shí)肯干，卻沒能得到對(duì)等的利益回報(bào)；有人全力付出，表現(xiàn)出色，卻沒能獲得老板賞識(shí)；有人渴望得到一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì)，卻總是得不到老板的支持…… 這些問題，也許是你缺少有效向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的能力。 本書全面解析了在職場(chǎng)中如何建立和諧的上下級(jí)

《如何匯報(bào)工作：高效傳達(dá)信息，全面展現(xiàn)成果》內(nèi)容涵蓋職場(chǎng)中與上級(jí)溝通、向上管理、匯報(bào)工作的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，主要介紹了職場(chǎng)人在匯報(bào)工作過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具、應(yīng)用的方法和實(shí)際應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)。 《如何匯報(bào)工作：高效傳達(dá)信息，全面展現(xiàn)成果》分為8章，主要內(nèi)容包括如何穩(wěn)住上級(jí)實(shí)施向上管理，如何掌

本書故事取材自真實(shí)存在的派克街魚市，這是美國西雅圖市中心一個(gè)傳統(tǒng)的公開市場(chǎng)，至今已有上百年的歷史，它以其銷售方式和顧客體驗(yàn)著稱。20年來，魚市工作法幫助各行各業(yè)的組織建立文化，幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)管理和變革，使人們無論是在職場(chǎng)還是家中，都愿意發(fā)揮所長(zhǎng)、傾盡所能。

《唯物辯證法大綱》是中共主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、著名的馬克思主義理論家李達(dá)同志主持編寫的最后一部重要哲學(xué)著作，是原定計(jì)劃編寫的《馬克思主義哲學(xué)大綱》的前半部，系統(tǒng)地論述了馬克思主義哲學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及辯證唯物主義的基本原理；精辟地闡述了毛澤東哲學(xué)思想；同時(shí)結(jié)合我國社會(huì)主義革命與建設(shè)的實(shí)際，從方法論上論述了學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些原理的重要

你是在認(rèn)真工作，還是奴性太重？ 請(qǐng)檢視你是否有以下的社畜思維： 命都賣給公司了！ 光整理待辦清單，一整天都沒了。 因?yàn)楣ぷ髯霾煌�，所以近睡眠不足�?我也想看書充實(shí)自己，但就是沒時(shí)間��！ 本書旨在幫助職場(chǎng)人士提高工作效率，擺脫社畜思維。介紹以少的時(shí)間和勞力獲得的成果的14天行動(dòng)計(jì)劃。建議每個(gè)人都要根據(jù)自己的期望和需求，認(rèn)

本書全面闡述了現(xiàn)代因果關(guān)系分析，展示了因果關(guān)系如何從一個(gè)模糊的概念發(fā)展成為一套數(shù)學(xué)理論，并廣泛用于統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、衛(wèi)生科學(xué)和社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域。本書提出了一個(gè)全面的因果關(guān)系理論，它統(tǒng)一了因果關(guān)系的概率、操作、反事實(shí)和結(jié)構(gòu)方法，并提供了簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)工具來研究因果關(guān)系和統(tǒng)計(jì)關(guān)聯(lián)之間的關(guān)系。本書通過融合領(lǐng)域

在本書中，作者提倡進(jìn)行周一革命，其中的革命指轉(zhuǎn)換自己的思維，擺脫對(duì)工作的厭倦與反感，用積極的心態(tài)和高效的方法解決看似棘手的問題。作者在書中分享了25類具體的工作中較難處理的問題，提供了實(shí)用的解決方法，并將這些問題分為了人員、數(shù)據(jù)、銷售、組織、發(fā)展五個(gè)板塊，從不同的角度講解如何轉(zhuǎn)換思維，巧妙化解工作中的難題。本書語言詼諧

卡萊爾是英國浪漫主義中后期和維多利亞前中期最為重要的文學(xué)家和思想家之一。有關(guān)真理的探討貫穿他一生的思考和寫作生涯。導(dǎo)論部分主要介紹卡萊爾的加爾文主義思想、啟蒙教育、德國思想研究、信仰恢復(fù)和思想轉(zhuǎn)變等。第一章以真理觀為研究對(duì)象，分兩部分分別對(duì)實(shí)然的真理和應(yīng)然的真理進(jìn)行解讀。第二章以英雄崇拜為研究對(duì)象，主要涉及英雄崇拜理論

思考能力區(qū)分了猿和人，反思能力區(qū)分了人和人。反思即思考自己的思考，被哲學(xué)家稱為人類的思維方式，被企業(yè)家稱作人們進(jìn)步的根本動(dòng)力。本書作者多年來為日本大手企業(yè)提供學(xué)習(xí)力教育，創(chuàng)造了反思工作法，在日本雅虎、日本鏈家LIFULL公司等大型企業(yè)廣泛應(yīng)用，成為管理層和基層員工普遍使用的工作方法。 作者創(chuàng)造性地提出認(rèn)知四要素框架，

總以追求完美為借口，無論大事小事，一切工作都崇尚嚴(yán)謹(jǐn)，不允許出現(xiàn)任何失誤，想靠自己的力量去完成所有工作，結(jié)果總在拖延、猶豫、推遲……不僅工作還毫無成果，還把自己折騰得疲憊不堪。要知道，工作的目標(biāo)是成果，而不是完美。實(shí)際上，完美根本不存在。日本習(xí)慣專家古川武士根據(jù)多年來從事企業(yè)經(jīng)營、商務(wù)人士咨詢顧問的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比了33個(gè)完