本書為通用管理能力認證培訓，涉及：客戶與質(zhì)量，項目管理，決策管理，變革與創(chuàng)新。

《稻盛和夫工作法》闡述了“經(jīng)營之圣”稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯莫毺赜^點。工作到底是為了什么？很多人因為找不到工作的真正意義，而每天牢騷滿腹。稻盛和夫認為，工作不僅是一種謀生的手段，更是為了獲取幸福。人們通過工作不斷磨練心志，扭轉(zhuǎn)自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫給出的方法是：真正愛上自己的工作，具有崇高的目標

從極端天氣事件的頻繁發(fā)生到海平面的不斷上升，氣候變化不僅對自然環(huán)境造成了巨大影響，也深刻地觸及了經(jīng)濟和社會的每一個角落。隨著對全球經(jīng)濟體對這一問題認識的加深，氣候變化已經(jīng)從單純的環(huán)境問題轉(zhuǎn)變?yōu)閺碗s的財務和商業(yè)風險。企業(yè)和政府機構(gòu)都在尋找方法來應對這些風險，并尋求在新的經(jīng)濟條件下保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本書旨在探討氣候變

"《變革者:領(lǐng)導者們是如何設計變革的》內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。書圍繞著“領(lǐng)導者們?nèi)绾卧趶碗s多變的世界中引導變革”為中心，結(jié)合作者在設計領(lǐng)域多年的實踐經(jīng)驗，邀請了多位知名領(lǐng)導者共同總結(jié)復盤，整理編寫出了《變革者:領(lǐng)導者們是如何設計變革的》。在《變革者:領(lǐng)導者們是如何設計變革的》中，作者為如何成為變革者

企業(yè)戰(zhàn)略管理（第4版·數(shù)字教材版）

本書是與主教材配套的學習指導書，主要用于學習學習使用，主要內(nèi)容包括：學習指導、各種練習題（思考題、選擇題、綜合題、案例分析等題型）、練習題解答、教材習題解答、模擬試卷等。本書具有如下特點:1.根據(jù)第10版教材的內(nèi)容，闡述了每章的學習重點和難點。這部分內(nèi)容有利于學生了解各章學習的目的，抓住學習的重點和難點，加深對教材內(nèi)容

“定價即經(jīng)營”。定價是企業(yè)稻盛和夫認為，經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下，一套行之有效的定價方法能夠促使企業(yè)改善經(jīng)營，倒逼企業(yè)降低內(nèi)部成本、優(yōu)化經(jīng)營現(xiàn)金流，確保企業(yè)生存安全、經(jīng)營穩(wěn)健。傳統(tǒng)的定價方法只關(guān)注價格本身，視角單一，缺乏價格與戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營體系的有效協(xié)同。面對全球復雜多變的

數(shù)字化流程管理融合了人工智能、大數(shù)據(jù)、RPA（機器人流程自動化）、IPA（智能流程自動化）等新一代數(shù)字化技術(shù)，能夠在業(yè)務流程全生命周期的管理中發(fā)揮作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程、全方位、自動化的實時監(jiān)控和分析，并為企業(yè)掌握業(yè)務流程管理相關(guān)信息和實施決策提供支撐，同時還能幫助企業(yè)有效規(guī)避風險，強化業(yè)務流程性能。本書立足于當前企

本書包括“領(lǐng)導力是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵因素”“企業(yè)領(lǐng)導力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化與價值觀”“SDBE六力勝任度評估和診斷”“一號位的個體修煉，從將兵到將帥”“華為領(lǐng)導力實踐與能力發(fā)展”“欣賞個體差異，打造高桶團隊”“擁抱管理變革，系統(tǒng)進行熵減”“擁抱時代轉(zhuǎn)變，迎接數(shù)字化”“發(fā)揮領(lǐng)導力，打造高績效團隊”“SDBE領(lǐng)導力發(fā)展架構(gòu)和整

自2006年起，行動教育集團創(chuàng)造了一項奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達1億多元，且該課程的價格也從最初的4800元增長至現(xiàn)在的23800元。與此同時，該集團推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評，成為業(yè)內(nèi)公認的金牌課程。本書作者通過深入剖析與系統(tǒng)整理，將該集團成功開發(fā)與打造這些精品課程的寶貴經(jīng)驗進行了全面提煉，總