本書的作者織田憲嗣是世界知名的收藏家,他將自己在雜志《室內(nèi)》上刊載14年的內(nèi)容進行規(guī)整,組成了這本“座椅圖鑒大全”,全書圖文并茂地介紹了8233把椅子,探尋椅子設計制造歷程的全軌跡。從最早量產(chǎn)椅子的意大利zhu名品牌“索耐特”開始介紹了眾多家具生產(chǎn)制造商,以及著名的建筑巨匠、設計天才設計的經(jīng)典座椅,內(nèi)容詳實,范圍廣泛,帶領讀者欣賞和了解大師的杰作。
《中國紅木家具消費指南》立足行業(yè),作者專業(yè),從紅木家具的文化、歷史、材質(zhì)、造型、技藝、創(chuàng)新、選購、養(yǎng)護、收藏、陳設入手,全面系統(tǒng)的講述中國紅木家具的知識,由淺入深,有點帶面,能夠為消費者提供實用、真實、專業(yè)的紅木家具選購指南。
宋代家具以質(zhì)樸取勝,給人以清淡雅致之感,于簡潔之中蘊含了典雅平正的風格!豆诺淇臻g里的宋風家具/蘇作匠心錄叢書(第2輯)》包括9章。分別是:“宋風”家具的溯源;桌、案、幾類“宋風”家具;柜、箱、櫥和架格類“宋風”家具;椅、墩、凳類“宋風”家具;床、榻、屏風、憑幾類“宋風”家具;“宋風”家具的造詣;“宋風”家具中的審美情趣與禪宗思想;“宋風”家具對明式家具的影響;“宋風”家具對當代設計的啟示等內(nèi)容。
《梓人遺制》本書按機具使用性能分類敘述,每類先介紹歷史,一物一條,共一百一十條。每物又分別按其部件敘述,參考古代器物圖和當時制度,繪有總圖和分圖并注明尺寸,易解易學,比較實用。本書作者除對古文原典進行注解、翻譯外,還加入與現(xiàn)代技術相關聯(lián)的知識性、趣味性版塊,使讀者一覽古代科技對當代科技進步的影響。
《紫瑞木韻紅木家具鑒賞》是一部較為全面介紹我國明清時期古典紅木家具的設計、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的綜合性書籍,全書以文字的形式介紹了各類紅木木材和各類紅木家具的各種常識,以圖片形式介紹了各類古典式紅木家具,它的出版對弘揚紅木及其家具文化和社會需求具有重要意義,對于紅木及其家具的愛好者研究紅木,傳承明清古典紅木家具制作工藝,對于人們了解紅木的歷史淵源,了解紅木家具的發(fā)展史是一個重要窗口。
《家具與陳設/全國高等院校環(huán)境藝術設計專業(yè)規(guī)劃教材》是依據(jù)各大、中專院校室內(nèi)設計專業(yè)教學大綱計劃要求和室內(nèi)設計行業(yè)需要而編寫。《家具與陳設/全國高等院校環(huán)境藝術設計專業(yè)規(guī)劃教材》共分為家具和陳設兩部分。第一部分從家具概論,家具的種類、功能及其構成,古今中外家具發(fā)展史略,家具材料,家具構造與工藝,家具設計的方法以及家具設計的實例七個方面對家具設計做出了闡述。第二部從室內(nèi)陳設概論、室內(nèi)陳設發(fā)展史、室內(nèi)陳設設計的程序與方法和室內(nèi)陳設設計在各空間中的應用四個方面對陳設設計進行闡述。
《家具設計/全國高等院校統(tǒng)編教材·設計學類專業(yè)》是根據(jù)國內(nèi)外最新專業(yè)資訊和國內(nèi)家具企業(yè)對家具專業(yè)人才的需求而編寫的一本立足材料與工藝,專門訓練現(xiàn)代家具設計的特色教材。 主要內(nèi)容:《家具設計/全國高等院校統(tǒng)編教材·設計學類專業(yè)》力求突出新內(nèi)容、新設計、新工藝、新案例、新技術、新材料。圍繞培養(yǎng)中高級家具設計人才這個目標,進行了相關學科的專業(yè)整合,以家具設計為中心,以家具制造工藝為基礎,輔以設計實務、經(jīng)營管理、市場營銷等相關知識。 《家具設計/全國高等院校統(tǒng)編教材·設計學類專業(yè)》特點:本書在編寫方
本書從家具的起源與發(fā)展談起,主要講述了我國明清家具的發(fā)展、特點、種類及裝飾等基本知識,重點是以明清家具的發(fā)展為線索,詳細講解了明清家具在鑒定、辨?zhèn)渭记、鑒賞、收藏、投資、保養(yǎng)等方面的內(nèi)容,具有一定的深度和廣度。書中收錄明清家具實物照片、效果圖、復原圖等共約400幅,其中不乏各大拍賣場的拍賣品,并附有拍賣價格信息,方便家具收藏愛好者深入了解與領會,為研究明清家具提供了珍貴的文獻資料。
本書主要內(nèi)容包括:輝煌建筑裝飾——秦磚漢瓦;東方藝術明珠古代家具;無聲詩立體畫——古代盆景
本書通過任務分解的形式,對實木地板、實木復合地板、浸漬紙層壓木質(zhì)地板等產(chǎn)品的設計、制造、檢驗、鋪裝進行了系統(tǒng)的論述,可操作性強,指導具體,充分聯(lián)系了當前市場的實際狀況和最新進展,實現(xiàn)了“教學做”一體化,適合作為高職高專的專業(yè)教材,也可供從事地板設計、生產(chǎn)銷售、安裝的專業(yè)人員參考。