《硅谷生態(tài)圈：創(chuàng)新的雨林法則》

作者：[美] 維克多W.黃（Victor W.Hwang），格雷格·霍洛維茨（Greg Horowitt） 著

出 版 社：機械工業(yè)出版社

ISBN：9787111511007

出版時間：2015-9-1

定　　價：45 元

內(nèi)容簡介：

　　硅谷擁有世界上標志性的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，它的成功并非僅僅是將有才干的人、偉大的創(chuàng)意和大量的資金糅合在一起。其野蠻生長的雨林法則，是其成為全球最頂級創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的根源所在。
　　世界上很多地區(qū)試圖模仿硅谷建造能夠孵化偉大公司的科技園和創(chuàng)意園，但是鮮有成功的，它們所欠缺的不是資金和人才，而是一個利益各方多贏的生態(tài)圈。在創(chuàng)新致勝的時代，《硅谷生態(tài)圈：創(chuàng)新的雨林法則》作者提出的14條雨林公理，將幫助政府、投資人和創(chuàng)業(yè)者激發(fā)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)多方共贏，構建超越硅谷的創(chuàng)新生態(tài)圈。
編輯推薦：

 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)著作
《福布斯》《企業(yè)家》雜志推薦圖書
《前言》雜志經(jīng)管類圖書金獎
 美國中小企業(yè)圖書金獎
 獨立出版商金融/投資/商業(yè)類圖書銅獎

作者簡介：

　   維克多·黃（Victor W. Hwang），他是硅谷風險投資家和企業(yè)家。他聯(lián)合創(chuàng)始了T2風險投資，專注于創(chuàng)業(yè)公司成長和投資，并幫助世界各地創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)展。 T2風險投資的客戶涵蓋了數(shù)十家投資者、政府和企業(yè)，包括世界銀行、美國國際開發(fā)署以及思科，等等。
　　維克多的職業(yè)生涯交織于民營企業(yè)和公眾政治。他先后創(chuàng)辦或參與眾多創(chuàng)業(yè)團隊的工作。他是Larta學院的前總裁，輔導數(shù)百家聯(lián)邦機構的創(chuàng)業(yè)公司，比如美國國家科學基金會和美國國立衛(wèi)生研究院支持的創(chuàng)業(yè)公司。他也曾作為企業(yè)律師，為從天使和風險投資階段，到數(shù)十億美元的企業(yè)兼并與公開募股交易而工作。
　　維克多從芝加哥大學取得法學學位，師從埃琳娜·卡根（Elena Kagan）和卡斯·桑斯坦（Cass Sunstein）。他獲得了哈佛大學學士學位和榮譽獎，他的導師還包括E. O. 威爾遜（E. O. Wilson）。
　　格雷格·霍洛維茨（Greg Horowitt），他是T2風險投資的聯(lián)合創(chuàng)始人。他在那里投資了多個技術和生命科學的創(chuàng)業(yè)公司。他給全世界各地的組織做導師、演講和顧問，包括美國國務院、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）、阿斯彭學會（Aspen Institute）和美國國家科學學院。
　　格雷格是Global CONNECT的創(chuàng)始人之一。這是一個總部設在加利福尼亞州圣地亞哥大學的智庫，專注于扶植和發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。在格雷格的領導下，Global CONNECT已發(fā)展成為世界上最大的創(chuàng)新中心網(wǎng)絡：在20個國家有40多個項目。格雷格也曾是CONNECT的臨時常務董事，這是一個在圣地亞哥被譽為技術領導者的成功組織。
　　格雷格曾擔任硅谷的風險投資公司SK全球的居住企業(yè)家。他也曾任一家硅谷風險投資支持的企業(yè)軟件公司的總裁兼首席執(zhí)行官。在此之前，他是伯克希爾·哈撒韋公司的地區(qū)銷售副總裁，由Fechheimer授予飛行十字勛章。
　　格雷格持有加州大學圣地亞哥分校的生物化學學位，并輔修經(jīng)濟學和音樂表演。
書評：

　　★本書是一本以豐富經(jīng)驗和跨學科研究為基礎的優(yōu)秀經(jīng)濟管理類圖書。
　　—— 羅納德·科斯
　　諾貝爾經(jīng)濟學獎得主，芝加哥大學教授

　　★本書是一部充滿激情、能量和智慧的書……作者充分利用個人豐富的創(chuàng)業(yè)和風險投資經(jīng)驗，形象地運用雨林的內(nèi)部機制，清楚闡釋了經(jīng)濟進化過程中必然存在的復雜交互作用……其中有些內(nèi)容更是深深觸及美國和眾多發(fā)展中國家面臨的發(fā)展問題……
　　—— 理查德·福斯特
　　耶魯大學工程及應用科學博士，麥肯錫咨詢公司資深合伙人兼董事

　　★本書深刻地剖析了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的實質(zhì)，之所以能依靠自身的各種資源（人才、資金、創(chuàng)意等）不斷創(chuàng)新技術與商業(yè)模式，是因為身處其中的個體都遵循無形的“雨林法則”，這種深植的創(chuàng)新文化對任何想要復制并超越硅谷模式的人，都具有深刻的參考意義，也提醒我們中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真成氣候不能急就章，而要有耐心。
　　——楊　斌
　　清華大學副校長

　　★看到本書的樣張時，北京正被40度高溫襲擊，與之可比的是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱浪。本書帶來了一絲涼意，讓我們靜下心來思考一下：對于創(chuàng)新，什么是最重要的因素？當各地政府爭相出政策、給項目時，當創(chuàng)業(yè)者在資本的刺激下異常興奮時，作者提出硅谷創(chuàng)新的最重要因素不是這些，而是生態(tài)。資本容易流動，政策也隨時可以變更，能夠聚集創(chuàng)新力量的是生態(tài)，不可輕易復制的核心競爭力也是生態(tài)。本書值得政府、投資人、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一讀。
　　—— 韓亦舜
　　清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長，清華大學數(shù)據(jù)科學研究院執(zhí)行副院長

　　★本書通過分析硅谷創(chuàng)新的生存和發(fā)展模式，以雨林生態(tài)作對比，突出有創(chuàng)造力的人脈網(wǎng)絡是創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的重要組成，人在創(chuàng)新過程中起著關鍵作用。讀完本書之后，人們應該有意識地去建造和完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的要素，規(guī)劃“下一個硅谷”。
　　—— 李　竹
　　英諾天使基金創(chuàng)始合伙人，清華校友TMT協(xié)會會長

　　★本書是創(chuàng)業(yè)者必讀書目，顛覆性地解讀了創(chuàng)新并探索其中的奧秘，為創(chuàng)業(yè)者提供了可貴的突破性創(chuàng)新解決方案。
　　—— 王懷南
　　寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO

　　★本書詳細地分析了創(chuàng)業(yè)環(huán)境對創(chuàng)業(yè)結(jié)果的重要影響，深刻解析了硅谷成為世界最強勁的創(chuàng)意和創(chuàng)新誕生基地的根本原因。
　　—— 《福布斯》