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《調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵:稻盛和夫經(jīng)營問答》
發(fā)布者:網(wǎng)上館配會 發(fā)布時間:2015/4/14

調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵:稻盛和夫經(jīng)營問答

華章管理大師經(jīng)典之稻盛和夫系列,備受季羨林、孫正義、馬云、陳偉鴻推崇的“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫揭秘企業(yè)經(jīng)營的原點

作者:(日)稻盛和夫 著

出 版 社:機械工業(yè)出版社

ISBN:9787111489146

出版時間:2015-4-1

定  價:45 元

內(nèi)容簡介:

    只有員工具備主人翁意識,把公司當成自己的公司拼命工作,企業(yè)才能發(fā)展壯大。這就是企業(yè)經(jīng)營的原點。
  把員工作為經(jīng)營伙伴
  讓員工愛戴你、迷戀你
  闡述工作的意義
  揭示高目標
  明確企業(yè)的使命
  不斷講述哲學
  提升自己的心性

編輯推薦:

    備受季羨林、孫正義、馬云、陳偉鴻推崇的“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫揭秘企業(yè)經(jīng)營的原點。

作者簡介:

   稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤,F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務傳授經(jīng)營哲學,F(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
    曹岫云(譯者)
江蘇無錫人。企業(yè)經(jīng)營者,F(xiàn)任稻盛和夫 (北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿米巴 (上海) 管理咨詢有限公司副董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。

書評:

根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

——季羨林
著名學者
 
到了今天,企業(yè)家最關(guān)心的問題是有關(guān)人本身的問題。人為什么活著?企業(yè)存在的意義何在?我們應該對社會做出怎樣的貢獻?我從稻盛經(jīng)營哲學中學到了很多。
——馬云
阿里巴巴集團主席、首席執(zhí)行官
 
稻盛和夫先生德高望重,不僅經(jīng)營企業(yè)成功,其滲透企業(yè)經(jīng)營的“人本”和“利他”人生哲學更是令人敬佩。在中國當下,很多企業(yè)渴望成為世界級企業(yè)。但愿中國企業(yè)家在學習稻盛和夫的管理體系和方法的同時,更重要的是反思和學習他的崇高理想和超然格局。
——楊國安
中歐國際工商學院教授《組織能力的突破》作者